8月9日,ofo小黃車宣布與軟銀商業(yè)服務(wù)有限公司(簡稱軟銀C&S)達(dá)成合作伙伴關(guān)系,正式進(jìn)入日本市場。日本也成為繼中國、新加坡、英國、美國、哈薩克斯坦、泰國、馬來西亞之后,ofo小黃車進(jìn)駐的第8個國家。
據(jù)悉,根據(jù)雙方簽署的合作協(xié)議,軟銀C&S將與ofo小黃車展開全方位的獨(dú)家合作,以幫助ofo小黃車加速實現(xiàn)在日本的全面落地。根據(jù)初步規(guī)劃,ofo小黃車將于今年9月在東京和大阪兩大城市率先投入單車,進(jìn)行第一階段的試運(yùn)營和市場評估,隨后將通過軟銀C&S的全面協(xié)助,迅速進(jìn)入日本的其他城市。
大有可為的日本市場
老冀認(rèn)為,進(jìn)軍日本對于ofo小黃車來說意義重大。為什么這么說呢?因為日本市場有兩大特點(diǎn),特別適合共享單車的發(fā)展:
第一,日本的人口足夠多,有1.27億人口,排名全球第十。而且,日本的人口高度集中在東京、大阪等主要城市,僅東京都市圈的人口就高達(dá)3500萬,其中東京都的人口密度高達(dá)6160人/平方公里,比北京城區(qū)還要高。
第二,日本同樣有著非常濃厚的自行車文化。老冀小時候看了很多日劇,經(jīng)常都有年輕人騎著自行車穿行于大街小巷的鏡頭,其中讓老冀印象最為深刻的就是日劇《情書》當(dāng)中,當(dāng)女藤井樹在圖書館中發(fā)現(xiàn)了真相,騎著自行車回家,與前來尋找自己的渡邊博子猛然相遇的那個鏡頭??梢娫谌毡镜某鞘欣?,過去自行車同樣也是重要的交通工具。
因此,老冀很看好ofo小黃車在日本的發(fā)展前景,況且進(jìn)軍日本市場也非常符合ofo小黃車的愿景:讓人們在全世界的每一個角落,都可以通過ofo解鎖自行車,隨時隨地有車騎,滿足短途代步的需求。
作為共享單車的原創(chuàng)者和領(lǐng)騎者,ofo目前已經(jīng)在全球連接了超過800萬輛共享單車,日訂單超2500萬,并為全球8個國家超170座城市的上億用戶提供了超30億次高效便捷、綠色低碳的出行服務(wù),也已經(jīng)成為全球最大的、估值最高的共享單車平臺。
也正是因為以ofo為首的共享單車不僅僅在中國迅速普及,而且加速全球化進(jìn)軍諸多的國家和城市,使得共享單車已經(jīng)成為歪果仁廣泛認(rèn)可的“新四大發(fā)明”之一,并先后被新華社、中央電視臺等主流媒體報道和點(diǎn)贊。
那么,選擇了軟銀作為日本合作伙伴的ofo小黃車,會不會在日本刮起“ofo旋風(fēng)”呢?老冀認(rèn)為極有可能。ofo在中國率先推出的這種無樁式自行車,比過去城市中傳統(tǒng)的有樁式自行車要先進(jìn)和方便太多,再加上通過硬件技術(shù)和大數(shù)據(jù)運(yùn)營管理能力搭建的智能化的共享生態(tài)服務(wù)體系,使得ofo能夠給日本城市居民的短途出行提供全新的解決方案。
另外也不能忽視軟銀這個ofo在日本本土的合作伙伴的巨大能量和創(chuàng)新能力。大家都知道,軟銀是日本知名的信息通信技術(shù)公司,從事制造、配送和銷售物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、機(jī)器人技術(shù)與云服務(wù),并提供與海外產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的廣泛業(yè)務(wù),包括銷售、營銷、技術(shù)支持和物流保障。
讓老冀印象最深刻的,就是2009年在日本運(yùn)營商中只能排老三的軟銀,卻搶先聯(lián)合蘋果在日本刮起了“iPhone旋風(fēng)”。在iPhone進(jìn)入日本市場的時候,日本的智能手機(jī)市場仍然被索尼、松下、NEC等本土手機(jī)品牌統(tǒng)治。僅僅一年之后形勢逆轉(zhuǎn),iPhone竟然占據(jù)了46%的市場份額,這在很大程度上要?dú)w功于軟銀在日本開展的無須首付零元購機(jī)、一年內(nèi)免費(fèi)換機(jī)、開發(fā)與日本用戶習(xí)慣匹配的外接設(shè)備和APP、鋪設(shè)大量WiFi熱點(diǎn)等創(chuàng)新的運(yùn)營策略。
共同打造“萬物互聯(lián)”的世界
在老冀看來,幫助ofo在日本成功,也是軟銀整體戰(zhàn)略的重要組成部分。作為全球最成功的企業(yè)家和投資家,軟銀創(chuàng)始人孫正義有個“時間機(jī)器”理論:美國、日本、中國這些國家的IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段不同,在日本、中國這些國家的發(fā)展還不成熟時,先在比較發(fā)達(dá)的市場如美國開展業(yè)務(wù),然后等時機(jī)成熟后再殺回日本,進(jìn)軍中國、印度,就仿佛坐上了時間機(jī)器,回到幾年前的美國。
軟銀創(chuàng)始人孫正義
正是依靠這套理論,軟銀先后投資了日本雅虎、阿里巴巴并大獲成功,如今又開始大量投資正在崛起的印度。
如今,在世界500強(qiáng)中排名72位、去年營收高達(dá)828.9億美元的軟銀正在近乎瘋狂地布局“萬物互聯(lián)”戰(zhàn)略。
2016年7月,軟銀竟然以310億美元的高昂代價、舉債收購了英國移動芯片巨頭ARM。此前,軟銀同樣花費(fèi)了巨大的代價,收購了美國第三大電信運(yùn)營商Sprint,由此構(gòu)建了萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺。
此外,軟銀還投資了中國的阿里巴巴和滴滴,投資了印度的打車應(yīng)用Ola、電子商務(wù)網(wǎng)站Snapdeal和食品雜貨遞送服務(wù)商Grofers,在萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺之上,繼續(xù)完善各種垂直應(yīng)用的生態(tài)系統(tǒng)。具體到移動出行領(lǐng)域,已經(jīng)投資了滴滴和Ola的軟銀已經(jīng)在城市汽車領(lǐng)域占據(jù)了有利的位置。
如今,軟銀將通過與ofo的合作,補(bǔ)上短途出行的這塊短板。“我們非常高興能與ofo小黃車合作,它將給日本帶來綠色、高效、便捷的出行解決方案,為環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?!避涖yC&S董事倉光哲男表示,“軟銀將竭力幫助ofo小黃車在日本市場推廣無樁共享單車這一商業(yè)模式,全面提升日本的城市交通出行效率。”
而讓老冀感到頗為自豪的是,這恐怕也是孫正義的“時間機(jī)器”第一次逆著過去的地區(qū)自轉(zhuǎn)順序:這一次,軟銀將在中國已經(jīng)成熟的、以ofo為代表的共享單車模式,反向輸出到日本等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)國家。而在過去,各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大規(guī)模普及,都是先從美國起源,然后傳遞到日本,最后才會拷貝到中國。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平與全球最先進(jìn)國家的同步甚至領(lǐng)先,以后孫正義的“時間機(jī)器”恐怕更多地會是copy from China了。
老冀相信,這會是一個雙贏的合作。通過這次意義非凡的合作,ofo小黃車將能夠?qū)崿F(xiàn)“連接全世界自行車”的偉大愿景,而孫正義掌舵的軟銀也將進(jìn)一步實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”的夢想。
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