你看到的是阿里巴巴成立達摩院 而我看到的是?未來

摘要:都說在中國最具代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(BAT)中,阿里巴巴的技術(shù)能力最弱,而且就馬云還不懂技術(shù)。過去來看的確如此,阿里巴巴最擅長運營,實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn);騰訊最擅長做產(chǎn)品,通過產(chǎn)品變現(xiàn);百度最擅長技術(shù),通過技術(shù)變

都說在中國最具代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(BAT)中,阿里巴巴的技術(shù)能力最弱,而且就馬云還不懂技術(shù)。過去來看的確如此,阿里巴巴最擅長運營,實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn);騰訊最擅長做產(chǎn)品,通過產(chǎn)品變現(xiàn);百度最擅長技術(shù),通過技術(shù)變現(xiàn)。

一度,馬云也是這么認為的,他自己也坦言:“我承認不懂技術(shù)并不丟人,不懂技術(shù)裝懂技術(shù)很丟人。我不懂技術(shù),但我們尊重技術(shù),我們信仰技術(shù)?!辈粌H如此,今天阿里巴巴正在用行動證明自己并非只擅長商業(yè)運營,而不擅長技術(shù)。

在2017杭州云棲大會上,阿里巴巴達摩院正式成立,該院由全球?qū)嶒炇?、高校?lián)合研究所、全球前沿創(chuàng)新研究計劃三大部分組成,研究包括:量子計算、機器學習、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計算、自然語言處理、下一代人機交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等,涵蓋機器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

為了給達摩院注入強大的動力,阿里巴巴將在未來3年投資1000億元,從全球各地招攬頂級人才。而在已經(jīng)公布的首批達摩院學術(shù)咨詢委員會成員中,就包括三位中國兩院院士、五位美國科學院院士,其中就有世界人工智能泰斗邁克爾·歐文·喬丹、分布式計算大家李凱等。

人力物力財力充足、天時地利人和兼?zhèn)?。阿里巴巴達摩院的成立不止是強化公司在基礎(chǔ)技術(shù)上的研究那么簡單,更是促使阿里巴巴公司從偉大走向卓越的關(guān)鍵一步。在過去的18年間,阿里巴巴憑借在電子商務(wù)等領(lǐng)域的成功,已經(jīng)擔得起一個偉大的企業(yè)。

但做企業(yè)不止是賺錢那么簡單,尤其當阿里巴巴的市值已經(jīng)一度超越亞馬遜、達到4700多億美元時,賺錢不僅不再是唯一,甚至稱不上是主要目的?!皞}廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”。阿里巴巴也到了必須擔起探索未來責任的時刻。

在阿里巴巴剛成立的前10年間,馬云是堅決反對公司有任何研究室、實驗室的。因為那時候公司的核心目標是活下去,活得更好一些;如今,活得精彩的阿里巴巴是時候展露擔當精神了。

正如馬云所說:“阿里巴巴現(xiàn)在有了錢,就要考慮未來的問題。阿里巴巴把自己定位為一家創(chuàng)造未來的公司,就必須為未來思考問題。”因此,達摩院的成立,所謀求的不僅僅是阿里巴巴的未來,更是這個時代的未來。

什么才是未來?是達摩院定下的研究方向,諸如量子計算、機器學習、基礎(chǔ)算法等嗎?也是,也不是。因為在馬云看來,所有能夠定義清楚的東西,都不是未來。那些在今天看來極具顛覆性的技術(shù),說不定會在未來被證明毫無價值,但在對于未來的不斷探索中,則會出現(xiàn)其他新的趨勢。正所謂“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”。

“我們需要對未來充滿信心,對孩子們充滿信心,而不是對未來充滿擔憂?!瘪R云強調(diào),而達摩院的成立,就是希望阿里巴巴能夠成為一家推動解決未來問題的公司和平臺。(科技自媒體“常言道”出品 作者:丁常彥)

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2017-10-12
你看到的是阿里巴巴成立達摩院 而我看到的是?未來
摘要:都說在中國最具代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(BAT)中,阿里巴巴的技術(shù)能力最弱,而且就馬云還不懂技術(shù)。

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