推薦幾本書(shū)：人工智能、投資異類以及...

最近幾個(gè)月，又進(jìn)入閱讀高潮期，雜雜拉拉看了幾本專業(yè)書(shū)，分享并點(diǎn)評(píng)。對(duì)于好書(shū)，嚴(yán)重推薦；對(duì)于質(zhì)量不過(guò)關(guān)的，就不要跳入這個(gè)坑了。

1.《人工智能：李開(kāi)復(fù)談AI如何重塑個(gè)人、商業(yè)與社會(huì)的未來(lái)圖譜》

這本書(shū)打3顆星。

李開(kāi)復(fù)博士也太不愛(ài)護(hù)自己的毛羽了。估計(jì)像所有名人一樣，出這樣的書(shū)，只是掛名，其他人操盤(pán)。這本書(shū)涵蓋的范圍較大，從人工智能的概念、發(fā)展、行業(yè)應(yīng)用情況和未來(lái)前景都談到了。是一本大雜燴，東拼西湊的資料多，痕跡明顯。果然，在書(shū)后引用的文獻(xiàn)中，不少來(lái)自媒體的報(bào)道。最要命的是，李開(kāi)復(fù)有觀點(diǎn)，大談自己在微軟時(shí)候的成績(jī)，和幾個(gè)AI領(lǐng)域大牛之間的交集，濃濃的自戀情懷。

對(duì)于小白來(lái)說(shuō)，這本書(shū)值得一看，厘清了人工智能的發(fā)展歷史。對(duì)于專業(yè)人來(lái)說(shuō)，不值得推薦?；蛘哒f(shuō)，這本書(shū)值得看的，只有2-3章。

這本書(shū)只記得核心的幾句話。這是第三次人工智能的發(fā)展，本次與前兩次最大的區(qū)別是，由于深度學(xué)習(xí)的發(fā)展導(dǎo)致技術(shù)上的飛躍；另外是商業(yè)上的應(yīng)用蓬勃興起。

2.《鞋狗：耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親筆自傳》

這本書(shū)是去年流行過(guò)的，據(jù)說(shuō)是比爾蓋茨推薦的。腰封后面是一堆名人（體育類、企業(yè)家、媒體等）的推薦語(yǔ)。這本自傳和其他書(shū)并不一樣，并不是從商業(yè)角度談企業(yè)如何規(guī)劃、成長(zhǎng)、面臨的困境、解決辦法、戰(zhàn)略、組織、人員、布局等等，而是從人文角度來(lái)談。

創(chuàng)始人更多以自我視角來(lái)談怎么畢業(yè)、失戀、對(duì)跑步的熱愛(ài)、去日本鬼冢家談生意，面對(duì)耐克外圍環(huán)境的變化，如沒(méi)有貸款、要倒閉、遇到背叛等等危機(jī)時(shí)的內(nèi)心活動(dòng)，采用欺詐、隱瞞等手段如何度過(guò)難關(guān)。

這本書(shū)最大的特點(diǎn)是，還原了一個(gè)活生生的人，讓讀者感覺(jué)是一個(gè)老人在回憶，不是絮絮叨叨，不是商業(yè)角度，而是從人性出發(fā)。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，偉大的創(chuàng)業(yè)家和我們普通人一樣，遇到問(wèn)題也會(huì)緊張、甚至痛哭，也會(huì)采用狡黠的手段和欺騙，不得已撒謊等。資料很足，信息也多，例如耐克上揚(yáng)微笑的LOGO是當(dāng)年花了36美元的設(shè)計(jì)費(fèi)買(mǎi)的。當(dāng)初耐克發(fā)家完全是處于意外。

如果你要看耐克的商業(yè)布局和發(fā)展邏輯，可能就會(huì)失望。大篇幅說(shuō)耐克成長(zhǎng)前的事情，進(jìn)入快速發(fā)展，上市之后的事情闡述較少。估計(jì)作者已經(jīng)退休，不管瑣事。

當(dāng)然，這本書(shū)貫穿美國(guó)人不認(rèn)輸?shù)男膽B(tài)，頑強(qiáng)拼搏的精神?？赐赀@本書(shū)之后，我立即分享給周圍幾個(gè)小朋友，說(shuō)人生不一定非要按部就班，要多去看看不同的世界，堅(jiān)持自己，就有不同的收獲?，F(xiàn)在大多數(shù)人的日子太瑣碎，談不上激情，更談不上充實(shí)。

3.《銷售的革命》

一本經(jīng)典著作。將銷售分為三類：交易型、顧問(wèn)型、企業(yè)型。換句話來(lái)說(shuō)，銷售產(chǎn)品是按照交易形（一次性、多次性）還是合作伙伴性質(zhì)（賣(mài)解決方案）還是成為戰(zhàn)略合作伙伴（上升到戰(zhàn)略層級(jí)），這涉及到你怎么去賣(mài)產(chǎn)品。

在讀這本書(shū)的時(shí)候，不斷想起華為、用友、戴爾、浪潮、IBM這些大公司的銷售方式。本質(zhì)上賣(mài)的產(chǎn)品沒(méi)有什么區(qū)別，賣(mài)的方式有區(qū)別。尤其是華為當(dāng)時(shí)成立EBG之時(shí)，自己開(kāi)玩笑說(shuō)，什么都有，但是更便宜，這就是賣(mài)產(chǎn)品的思路。而如今說(shuō)“公司既平臺(tái) 平臺(tái)既生態(tài)”，就是要將你的產(chǎn)品成為客戶的戰(zhàn)略的一部分，幫助客戶的客戶成功才是最好的，也就是B2B2C，或者是B2B2B的模式。

換句話說(shuō)，同樣是賣(mài)水的，你賣(mài)的是瓶裝水、桶裝水，還是家庭潔凈水的解決方案甚至是生產(chǎn)水設(shè)備，或者是未來(lái)某個(gè)地區(qū)的水資源規(guī)劃？

從這個(gè)視角看ICT大多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)，就能感覺(jué)出來(lái)給業(yè)內(nèi)的價(jià)值所在，自己的定位等。這其實(shí)是從整合營(yíng)銷的角度談，和我們現(xiàn)在的媒體、公關(guān)和市場(chǎng)策略有關(guān)，也和產(chǎn)品定位、定價(jià)、銷售模式有關(guān)。

這本書(shū)很細(xì)節(jié)，談了怎么去賣(mài)產(chǎn)品的過(guò)程和接觸客戶的方法論，值得一讀。

4.《投資異類》

如同書(shū)名，果然是一本異類的方法。作者本身是投資圈的，搞天使投資的，搞了不少項(xiàng)目，收獲也頗為豐富。這本書(shū)大多數(shù)內(nèi)容都在作者王利杰的相關(guān)文章中出現(xiàn)。

談?wù)撏顿Y的法則，要看時(shí)機(jī)、賽道、團(tuán)隊(duì)。投資有運(yùn)氣成分在里面，不要被“勤奮”“名?！钡人?。書(shū)中描述了可以稱之為好生意的9條標(biāo)準(zhǔn)： 1.特定人群剛需；2.客戶需求增長(zhǎng)；3.現(xiàn)有方案不足；4.高頻或者高價(jià)；5.市場(chǎng)格局未定；6.有難度有挑戰(zhàn)；7.網(wǎng)絡(luò)遞增效應(yīng)；8.用戶轉(zhuǎn)移門(mén)檻；9.行業(yè)壟斷可能。

為什么深有感觸。因?yàn)榻衲?~7月見(jiàn)過(guò)一些投資人，自己也有寫(xiě)B(tài)P，也是被投資人教訓(xùn)的灰頭土臉的；想想還是算了。踏踏實(shí)實(shí)賺錢(qián)，而不是從生意角度考慮問(wèn)題。因?yàn)?，現(xiàn)在做的許多事情根本不是生意，本質(zhì)還是出賣(mài)勞動(dòng)力，在單位時(shí)間內(nèi)獲得更大的議價(jià)權(quán)。要成為“錢(qián)生錢(qián)”的生意，單靠媒體業(yè)務(wù)很難。

這種視角可以看許多公司的創(chuàng)業(yè)和方向，不僅僅用傳統(tǒng)SWOT的方法看公司成長(zhǎng)。

推薦閱讀。這樣，對(duì)創(chuàng)業(yè)型公司的發(fā)展有不同的理解。

5. 《 窮查理寶典》

這本也是老書(shū)，500多頁(yè)，看了大部分，就讀不下去了。很多觀點(diǎn)雷同，收錄了芒格的公開(kāi)演講內(nèi)容。一個(gè)人的觀點(diǎn)也不能總是翻新。

因?yàn)樗前头铺氐暮匣锶耍黄鸸彩露嗄?。加上兩者的投資基本沒(méi)有失敗過(guò)，被業(yè)內(nèi)追捧。

推薦這本書(shū)的原因是，有諸多金句。比如，如果你手里只有錘子,那么所有的問(wèn)題就都是釘子；能獲得財(cái)富的方法，除了投資還有長(zhǎng)壽；要開(kāi)拓眼界，多去看書(shū)，尤其是名人傳記。要組合式的應(yīng)用手中的工具，而不是依靠單一的。

這個(gè)老人的一些智慧言論，其實(shí)說(shuō)的都是常識(shí)。不過(guò)在如今的環(huán)境下，諸多價(jià)值觀、方法論被扭曲了。他傾向于投資懂的領(lǐng)域，而且要重資產(chǎn)，長(zhǎng)期持有，對(duì)于不懂的領(lǐng)域，千萬(wàn)不要碰。里面舉例說(shuō)科技領(lǐng)域的一些事情，不懂就不投資，怪不得巴菲特投資IBM失敗了。哈哈。

推薦閱讀。

還看了幾本閑書(shū)。

凡爾納的三部曲《海底兩萬(wàn)里》、《格蘭特船長(zhǎng)的兒女》、《地心游記》?？傮w來(lái)說(shuō)，他的知識(shí)淵博，能在真真假假之間，展開(kāi)一幅栩栩如生的游記，有驚險(xiǎn)無(wú)刺激，上知天文地理，下知中外古今，還知走獸飛禽，知識(shí)面太廣了。

從今天的眼光看，可讀性較差，因?yàn)楣适虑楣?jié)不夠緊湊。像是國(guó)產(chǎn)連續(xù)劇一樣。但是，在當(dāng)時(shí)的背景之下，他的書(shū)極大拓寬了視野，讓讀者知道這么多有趣而新鮮的事情。人物相對(duì)呆板和立體，不夠鮮活。大段資料的引入和歷史背景介紹，許多章節(jié)讀不下去。

他不是科幻小說(shuō)家，是地理探險(xiǎn)游記作家。揭開(kāi)了諸多神秘的事情，并滿足幻想。

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