11月6日-10日,亞太經(jīng)濟合作組織(APEC)2017領(lǐng)導人周在越南峴港市舉行,本屆主題是“打造全新動力,開創(chuàng)共享未來”。ofo小黃車創(chuàng)始人兼CE戴威出席并發(fā)表演講,向來自2個成員經(jīng)濟體的領(lǐng)導人、政府高官及工商界領(lǐng)袖詮釋共享經(jīng)濟的魅力,傳遞環(huán)保、平等、信任的理念。
值得注意的是,ofo也是唯一一家受邀參加越南工商會展覽的中國企業(yè),這是繼今年夏季亮相達沃斯論壇后,ofo又一次亮相國際高端會議。
筆者印象最深的是,戴威表示,未來ofo希望為全球20億用戶提供無差別服務(wù)?!拔覀儸F(xiàn)在有2億用戶,就已經(jīng)看到了如此巨大的變化,然而我們認為這僅僅只是開始。共享經(jīng)濟潛力巨大,甚至能夠撬動這個時代?!?/p>
目前,ofo已、在全球連接了超過1000萬輛共享單車,日訂單超3200萬,為全球17個國家超2億用戶提供共享單車服務(wù)。這意味著,ofo未來將把服務(wù)規(guī)模增加至10倍。實現(xiàn)這一宏大目標的背景是,ofo從今年開始已經(jīng)在拓展全球化業(yè)務(wù),并取得了階段性進展。
中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海為什么難
在互聯(lián)網(wǎng)時代,中國科技企業(yè)面臨最大的難題就是全球化。比如號稱”中國互聯(lián)網(wǎng)三座大山”的BAT——百度、阿里巴巴和騰訊,分別在國內(nèi)的搜索、電商和社交及游戲賽道奠定了同行難以望其項背的優(yōu)勢,但它們的海外化之路卻不約而同遇到阻力。
筆者認為,主要原因在于兩點:其一,無論是搜索、電商還是社交,BAT在國外都遇到同體量,甚至更大體量的巨頭競爭,絲毫占不到便宜。比如百度vs谷歌、阿里vs亞馬遜、騰訊vsFacebook......其二,就在于文化,BAT在國外做不到比那些巨頭更了解本土市場,國外用戶也習慣于谷歌、亞馬遜、FB所提供的服務(wù)和文化。第二點也同樣適用于國外巨頭們進入中國市場開展本土化業(yè)務(wù),亞馬遜、Uber在中國同樣干不過阿里京東和滴滴。
那么,中國科技公司出海就是一道無解的難題嗎?其實也不盡然。
全球化輸出的不僅僅是業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更主要的是一種文化和理念,想讓外國人信賴你的產(chǎn)品,首先要信賴你的文化。時至今日,有一些年輕的創(chuàng)業(yè)公司,就憑借全新的文化理念和產(chǎn)品模式揚帆出海,甚至還引來了國外公司的模仿。譬如ofo小黃車,作為全球首創(chuàng)“無樁單車共享”模式的科技企業(yè),如今的全球化進程可謂是“通天大道寬又闊”。
史上最快的出海紀錄
互聯(lián)網(wǎng)連接起全球的每一個角落,也給企業(yè)的全球化創(chuàng)造了基礎(chǔ)。過去的幾年里,有不少中國科技企業(yè)走出國門,最終因未能適應(yīng)海外市場文化和競爭環(huán)境,最終老老實實走回來。但這也給其他的中國企業(yè)難得的經(jīng)驗,他們?nèi)匀粵]有停止探索的腳步。
共享單車恰恰誕生于中國互聯(lián)網(wǎng)上、下半場的交接段,其在過去兩年時間里取得前所未有的發(fā)展規(guī)模,ofo小黃車更是拿下50%以上的市場份額,力壓摩拜單車確立行業(yè)第一的位置。然而在近期,北京、上海、廣州、深圳、武漢等多座城市宣布暫停投放共享單車,政策的變動讓共享單車企業(yè)高歌猛進的市場擴張戛然而止。
盡管國內(nèi)增量有待觀察,但這對of的震動并不算大,因為在此之前,ofo已經(jīng)在探索國際化和尋找海外市場增量,同時提升服務(wù)用戶的深度和廣度。
今年2月,ofo成為中國第一個出海的共享單車企業(yè),首站選在“亞洲最綠色的城市”新加坡,小黃車正式投放后很快得到新加坡民眾,乃至新加坡總理的點贊。此后,ofo的全球化步伐更一發(fā)而不可收,從布局“一帶一路”沿線國家哈薩克斯坦、新加坡、泰國再到發(fā)達國家英國、美國、日本,再到歐洲的意大利、荷蘭、捷克、以色列等國家。
僅僅用了不到三個季度,ofo已經(jīng)進入了全球17個國家,距其年底“20國計劃”的目標僅剩3個國家。ofo創(chuàng)造史上最快的中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海的新紀錄。對比來看,另一家共享單車企業(yè)摩拜也在追隨著ofo進行海外化拓展,目前已完成9個國家的布局,大約是ofo的一半。
對比ofo和摩拜的全球化策略會發(fā)現(xiàn),摩拜選擇優(yōu)先在發(fā)達國家耕耘,ofo則堅持發(fā)達國家、發(fā)展中國家齊頭并進的海外拓展策略,對“一帶一路”沿線國家的布局更是一大戰(zhàn)略亮點。
今年,以高鐵、共享單車、支付寶、網(wǎng)購為代表的“中國科技”,被國外媒體譽為“新四大發(fā)明”。經(jīng)歷了半年的時間,ofo領(lǐng)銜的共享單車企業(yè)完成了國際化布局的第一階段,并在全球市場推動綠色出行文化理念。
全球化不二法門:本土化、拉動就業(yè)
曾有業(yè)內(nèi)人士指出,如何在全球化過程中快速本地化,盡可能的滿足當?shù)赜脩舻男枨?,對ofo等出海企業(yè)來說仍然是不小的挑戰(zhàn)。ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威認為,即便各個國家的用戶習慣、政策法規(guī)、文化習慣存在差異,ofo也將尊重當?shù)?、聚焦用戶體驗,因地制宜地去解決具體問題。簡而言之,就是做好本土化。
首先,ofo在各個國家與城市的運營策略,都是基于各國不同的法律法規(guī)、生活習俗等方面上進行的調(diào)整和創(chuàng)新,海外所投放的單車也會根據(jù)市場情況進行定制,更符合海外用戶的體質(zhì)與使用習慣。
其次,ofo致力于與當?shù)卣畽C構(gòu)、社會組織展開緊密協(xié)作。例如,與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一公里計劃”,利用各自全球網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢推廣共享單車出行方式;率先在英國發(fā)布“英國標準”,號召所有當前和未來的共享單車運營商采取行動,帶來更高標準的服務(wù)。
當然,ofo最重要的本土化戰(zhàn)略表現(xiàn)在,堅持招募本土化運營團隊,幫助當?shù)卣鉀Q就業(yè)問題。ofo有一個標準,每進入一個海外國家和地區(qū),團隊的構(gòu)成將會有超過90%員工是當?shù)厝?,這一點也非常打動當?shù)卣块T。無論是在亞洲的日本、哈薩克斯坦,還是美國、英國,ofo都踐行著這個標準。據(jù)了解,ofo在海外多個國家已經(jīng)招募數(shù)百名的當?shù)貑T工,這一數(shù)字還在高速增長中。
分析人士指出,后金融危機時代,世界經(jīng)濟仍處在深度調(diào)整期和變革期,盡管經(jīng)濟復蘇出現(xiàn)了一些積極跡象,但仍將是一個緩慢的過程。經(jīng)濟復蘇的一個重要標志就是拉動就業(yè),如今科技互聯(lián)網(wǎng)成為了拉動經(jīng)濟、帶動就業(yè)的關(guān)鍵抓手。
中國人力資源與社會保障部表示,今年前9個月,中國失業(yè)率為3.95%,為多年以來最低水平。人社部負責人表示,在經(jīng)濟增速放緩的情況下,中國失業(yè)率保持在較低水平,主要是由于新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)熱潮,政府積極支持初創(chuàng)企業(yè),助其繁榮。
這其中,以滴滴、ofo為代表的共享出行企業(yè)發(fā)揮了越來越重要的作用。研究表明,當前我國共享單車行業(yè)共帶動就業(yè)10萬人。其中,2017年上半年帶動新增就業(yè)約7萬人,約占1—6月我國城鎮(zhèn)新增就業(yè)(717萬人)的1%(0.98%),即每新增100人就業(yè)就有近1人為ofo小黃車服務(wù),充分體現(xiàn)了新業(yè)態(tài)對就業(yè)的貢獻效應(yīng)。
對比來看,美國勞工部日前公布的數(shù)據(jù)顯示,10月份非農(nóng)部門就業(yè)崗位大幅新增26.1萬個,失業(yè)率為4.1%。再比如意大利,數(shù)據(jù)顯示,9月意大利失業(yè)率為11.1%,而15歲至24歲的意大利年輕人失業(yè)率高達35.7%。
事實上,英國、西班牙等很多國家都面臨解決就業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn),這也很好的解釋了,發(fā)達國家如今也更加歡迎中國企業(yè)進入當?shù)?,尤其是共享單車這類新型科技創(chuàng)新企業(yè)。ofo小黃車創(chuàng)始人兼CEO戴威表示,ofo致力于將服務(wù)帶給每一個需要綠色、便捷短途出行解決方案的城市。
ofo之所以在海外市場站穩(wěn)腳跟,從目前來看,除了能為國外用戶提供了更加高效便捷的低碳出行方式,更在于ofo將本土化理念落到實處,從招募人才到市場運營,都力爭為當?shù)卣块T、用戶創(chuàng)造價值。
盡管共享單車在海外的投放規(guī)模很難迅速達到國內(nèi)的量級,但從長遠來看,隨著共享單車在海外需求的擴大,ofo勢必將加快海外團隊的建設(shè)以及和各地政府部門進行更加緊密的合作。同時不排除與當?shù)刈孕熊嚻髽I(yè)進行車輛生產(chǎn)等深入合作,屆時也將進一步拉動就業(yè)。
“鏈接全世界的自行車,讓世界上沒有陌生的角落”,這是ofo不變的愿景,其體現(xiàn)的堅持和創(chuàng)新主義,也是所有勇于揚帆出海的新一代中國企業(yè)應(yīng)該有的擔當。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強勢拉升
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。