移動互聯網的縱深發(fā)展、智能手機的全面普及,以及視覺識別、深度學習等人工智能技術的勃興,為人與人,人與信息、產品、服務的連接和交互打開了想象空間。作為將線上虛擬世界和線下現實世界“無縫”連接的新技術,AR正以其“穿越”虛擬現實的能力釋放出全新交互方式的活力。
在11月9日舉辦的騰訊全球合作伙伴大會“創(chuàng)想·QQ分論壇”上,QQ-AR開放平臺(ar.qq.com)首次免費向全球合作伙伴開放。QQ-AR開放平臺擁有零技術門檻、無需額外下載應用、穩(wěn)定成熟的技術三大優(yōu)勢。任何一個企業(yè)、開發(fā)者或者個人,只需一張圖片、一個視頻,通過創(chuàng)建任務、賬號認證、發(fā)布任務的簡單三步,都可以在AR開放平臺實現AR創(chuàng)意。
(騰訊社交網絡事業(yè)群即通綜合部總經理 冼業(yè)成)
那么,從全球范圍內看,巨頭們目前AR的布局是怎樣的?與之相比,QQ-AR開放平臺免費開放又將給行業(yè)帶來怎樣的影響?
AR布局 幾家歡喜幾家愁
在深度學習、視覺識別等人工智能技術勃發(fā)的當下,AR因其對交互方式的重構也由此得到巨頭們的重視,Google、蘋果、微軟、Facebook等巨頭紛紛布局AR。以Google為例,其就從兩個方向發(fā)力AR。其一,推出了面向第三方手機廠商的深度傳感攝像頭系統(tǒng)——Project Tango,不過,該項目面向的是廠商端隨(B端),盡管華碩、聯想相繼推出了Tango手機,但受限于廠商本身的終端推廣能力以及用戶的認知,這一項目未能火起來。而且,就連Google自己的Pixel都沒有搭載Tango,這的確讓人覺得有趣。后不久,Google改變策略,推出了第二個AR項目,即為Android設備打造的ARCore開發(fā)者平臺。這一平臺的推出,被視為Google向用戶端(C端)AR發(fā)力的開始。
ARKit是蘋果推出的AR項目,受到庫克高度重視,他甚至將ARKit與AppStore相提并論。目前,的確有購物、游戲、娛樂、商業(yè)等類別的ARKit應用問世。不過,與其說是ARKit本身的功勞,不如說是蘋果的封閉生態(tài)以及在智能手機市場占據半壁江山的地位使然。因為,我們目前還未能看到ARKit在消費者中的認知程度。
與Google類似的,是微軟。這位在移動互聯網時代黯淡已久的昔日巨頭,并不想錯過AI和AR時代的機遇。為此,微軟開發(fā)了一款虛擬現實和增強現實軟件操作系統(tǒng),同時,還發(fā)布了一款“混合現實”頭戴式設備HoloLens。不過,不僅這款設備面向的是B端,以至于無法在C端推廣,而且,微軟缺乏移動互聯網積累和沉淀,讓其涉足AR略顯突兀,也未能見到其具體的落地和火爆。
整體來看,盡管各巨頭具體的做法不同,但大都是從軟件、硬件、開放平臺維度去著手。只是,這些布局,目前還處于深耕階段,距離開花結果、引爆流行還需時日。
而值得注意的是,Google、蘋果、微軟都有一個致命的問題,那就是都缺乏一個能連接虛擬和現實的社區(qū)(社交平臺),而AR又注定是社區(qū)交互的產物。因此,從這個角度來看,巨頭們的AR布局未能引爆流行也可以理解了。盡管強者如ARKit者,雖然已有1000多個相關應用,但在我們的周遭,安裝了這些AR應用程序的并不多。這也在某種程度上佐證了,缺乏社區(qū)、社交基因的蘋果,在AR這些天然要有交互基因的技術推進上還有很長一段路要走。
時機成熟 QQ-AR開放平臺來的正是時候
與Google、蘋果、微軟相比,QQ則是天然的社交平臺,是連接年輕人最多的社區(qū)。而盡管QQ-AR開放平臺的開放姍姍來遲,但卻是基于這個全球最大的社交平臺,做了相對較多、且是質量較高的AR嘗試和探索落地。
今年5月,QQ-AR和《ELLE》一起推出了吳亦凡AR封面大片,用手機QQ-AR掃雜志封面就能請吳亦凡為用戶讀詩。最近,QQ-AR則與男士時尚雜志《ELLEMEN睿士》為黃軒粉絲專門定制,用AR掃一掃雜志內頁就能觀看黃軒大片。此前一個月,QQ還與百事可樂進行瓶身AR深度合作,通過手機QQ掃一掃AR模式掃描活動產品上的Emoji表情,即可觀看百事AR動畫,讓用戶在購買/喝百事的過程中產生有趣的互動體驗。
實際上,QQ在AR上的成功案例,最早還可以追溯到2016年奧運期間,當時,QQ發(fā)起“用AR傳火炬”活動,這一活動首次將AR引入社交領域,創(chuàng)下行業(yè)第一。其中火炬識別圖取得1,211,425次掃描,創(chuàng)下“24小時內掃描最多的現實增強(AR)圖片”吉尼斯世界紀錄稱號。此外,QQ還與悅詩風吟、麥當勞、雪碧、阿爾卑斯等多個品牌進行AR活動落地,例如,用QQ-AR掃一掃阿爾卑斯新包裝就能“捕捉”到一只會動會跳能說話的迪麗熱巴??梢哉f,通過上述多領域的合作,QQ-AR以AR新技術實現了對人與產品、人與品牌的全新交互。
(QQ-AR用AR傳火炬活動)
而要說QQ的AR落地,還不能繞過其對若干電影大片的賦能。從《速度與激情8》《變形金剛5》掃描電影海報,到《神偷奶爸3》的掃描實物,再到不久前在《蜘蛛俠:英雄歸來》中首次推出三維手勢識別,QQ-AR延續(xù)了進化的特性,以帶來新鮮感為目標。尤其是三維手勢識別將線上線下的流量進行無縫結合,真正從“跨界”過度到“無界”。一個數據是,QQ-AR《蜘蛛俠:英雄歸來》有1100多萬人次參與了體驗。
(《蜘蛛俠:英雄歸來》QQ-AR掃描手勢)
(QQ-AR掃描《變形金剛5》海報)
(《神偷奶爸3》QQ-AR掃描實物)
通過與國際大牌和國際大IP電影進行的落地合作,不僅讓QQ-AR不斷進化,而且也開創(chuàng)了全民AR的新時代。盡管QQ-AR目前處于探索期,但其在推動億萬用戶完成首次AR體驗上,卻是更勝一籌的。究其原因,正是QQ的社交屬性、用戶規(guī)模和在視覺識別、手勢識別等技術的進階使然。
可以說,在AR方興未艾之際,QQ-AR開放平臺的免費開放,來的正是時候。一方面,通過上述一系列品牌、電影IP合作,以及在春節(jié)紅包等更廣的領域的嘗試和探索,讓QQ-AR具備了大范圍和廣領域推廣落地的能力。
生態(tài)加持 全民AR打開更大想象空間
庫克說,“如果你回想一下2008年我們剛推出APP的時候,當時很多人說,‘這些APP看起來好復雜,我不會用到這些東西?!F在人們無法想象沒有APP的生活。我認為AR技術也會帶來類似的改變,比如購物方式、娛樂方式以及教育方式。AR可能會讓你習以為常的生活發(fā)生翻天覆地的變化?!?/p>
庫克說的,在理,但也少了一些對生態(tài)的判斷。說其在理,是因為AR的確有重演APP盛世的能力,而缺乏生態(tài)判斷,則是說,蘋果在封閉生態(tài)下,難以能真正做到開放、開源。
而QQ-AR開放平臺以免費和零技術門檻的策略開放,不僅有重演APP盛世的潛能,而且,關鍵是QQ這一月活用戶超過8億的超級APP,為AR開發(fā)者和用戶帶來了偌大的想象空間。一方面,AR能在QQ平臺內形成一個以QQ規(guī)模效應賦能的“內生態(tài)”,QQ-AR通過將技術能力開放,能吸引更多開發(fā)者參與進來,這將是對AR內容生態(tài)的構建,加上QQ對優(yōu)秀開發(fā)者的扶持,或將推動AR內容生產的迅速勃興。另一方面,AR還能在多個行業(yè)、領域發(fā)揮效能,形成“外生態(tài)”。鑒于QQ-AR是基于QQ軟體本身而非像Google、蘋果一樣局限于Android或iOS 11系統(tǒng),因此,其能更廣泛地為更多行業(yè)、領域賦能。除了上述的電影、品牌的合作外,在購物、娛樂、教育、旅游等多個領域釋放潛能,形成由內到外的AR生態(tài)。
基于騰訊優(yōu)圖實驗室提供的技術支持,QQ-AR已經擁有圖像識別、手勢識別、人臉識別、實物識別、文字識別、3D動畫展示、透明webview等豐富的AR能力。此次推出QQ-AR開放平臺,主要針對“圖片識別“在平臺上開放面向全體用戶的自助服務,其他更多豐富AR能力目前主要向開發(fā)者或者品牌商開放。
(QQ-AR將業(yè)內領先的AR能力 面向合作開發(fā)者開放)
總而言之,QQ-AR開放平臺的推出,將有助于QQ對AR生態(tài)的打造,無論是基于QQ社交平臺的AR應用開發(fā),還是融合線上線下的場景閉環(huán),QQ-AR開放平臺的推出,有望將AR打造成連接用戶與品牌、與開發(fā)者的共贏生態(tài),啟幕一個更有想象空間的全民AR新時代。
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