吸引那么多人參與，華為生態(tài)伙伴精英賽有什么魅力？

10月28日，歷時(shí)3個(gè)月的“ΣCO-Discovery”華為生態(tài)伙伴精英賽2017（以下簡(jiǎn)稱“精英賽”）落下帷幕，華為員工賽項(xiàng)、伙伴個(gè)人賽項(xiàng)及伙伴團(tuán)隊(duì)賽項(xiàng)計(jì)12項(xiàng)桂冠塵埃落定。

華為EBG副總裁、EBG全球銷售部總裁、EBG 全球渠道及合作伙伴業(yè)務(wù)部總裁馬悅頒發(fā)伙伴團(tuán)隊(duì)精英賽一等獎(jiǎng)

總結(jié)此次精英賽的亮點(diǎn)，可以從幾個(gè)維度觀察：

賽事規(guī)模大，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)下新高，業(yè)內(nèi)少有。 據(jù)悉，本屆精英賽從今年7月拉開大幕，吸引到了近千家伙伴公司、4000+名伙伴員工，以及2600+華為員工的參與。其中，參加決賽的選手就超過200名。

賽制持續(xù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在兩個(gè)“首次”上。 此次精英賽首次設(shè)置“聯(lián)合解決方案推廣賽”，由華為與伙伴共同組隊(duì)“混編”參賽。同時(shí)，本次精英賽還首次設(shè)置面向華為云平臺(tái)的“云解決方案優(yōu)選賽”、“云遷移賽”，在行業(yè)云化的主旋律下，牽引合作伙伴的云服務(wù)相關(guān)能力提升。

賽果優(yōu)中優(yōu)選，想要拿到好成績(jī)不容易。 老實(shí)說，類似的比賽筆者也參加過不少，但像這么較真的不多見。參賽選手如果準(zhǔn)備的不充分，很可能被由華為、客戶、專家等組成的評(píng)委團(tuán)問的啞口無言，因?yàn)樗麄冴P(guān)心的可不只是這套方案能解決什么樣的問題，而是方方面面，比如它是不是具備可復(fù)制性、能解決問題到什么程度、有沒有應(yīng)用案例等？因此，最終站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的絕對(duì)實(shí)至名歸。

從2013年舉辦第一屆到現(xiàn)在，5年時(shí)間，華為生態(tài)伙伴精英賽已進(jìn)化為業(yè)界數(shù)一數(shù)二的盛事。如果只討論為什么精英賽會(huì)成長(zhǎng)得如此之快，背后的原因肯定離不開華為企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，要知道這五年也是華為企業(yè)業(yè)務(wù)飛速進(jìn)展的五年。同樣的，如果剖析華為企業(yè)業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)的秘密，其中也少不了精英賽的支撐，通過比賽源源不斷地為華為輸送優(yōu)秀的人才、合作伙伴和解決方案。

這就是二者間的關(guān)系，互相哺育、相互促進(jìn)。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從中能夠讀懂為什么華為要舉辦這樣的比賽，在傳遞怎樣的價(jià)值觀，同時(shí)也能從一個(gè)側(cè)面去了解為什么華為企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)展得這么快？

先回答第一個(gè)問題，華為舉辦這樣的比賽為了什么？換個(gè)說法其實(shí)就是華為想從比賽中獲得什么？

眾所周知，自古以來比賽都是一種選拔的方式，精英賽選什么？人、合作伙伴、解決方案。為什么要選這些？時(shí)代不同了，20年前大公司憑一己之力幾乎能滿足用戶的所有需求。如今呢？再大的公司也不可能做所有的事情，需要合作精神、需要優(yōu)秀的合作伙伴，特別是在當(dāng)下云時(shí)代，這一特征表現(xiàn)得更為明顯，你不可能了解所有的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，不可能把所有的應(yīng)用都自己做了。

這是華為想要的，通過比賽選拔優(yōu)秀的合作伙伴和解決方案，更多地觸達(dá)用戶，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)更快的發(fā)展。那合作伙伴呢？可能有人會(huì)問，你要回答的不是華為想要什么嗎？是，但這不矛盾。舉辦比賽是要有人參與的，不能光想自己要什么，還得考慮對(duì)方需要什么，你能給它們提供什么，這樣才能吸引更多優(yōu)秀的人參加，從而優(yōu)中選優(yōu)。

華為EBG中國(guó)區(qū)總裁蔡英華頒獎(jiǎng)盛典致辭

問題來了，合作伙伴想要什么，華為能給嗎？答案是肯定的，否則精英賽不會(huì)越辦越大。而對(duì)于它們希望獲得什么，筆者在精英賽頒獎(jiǎng)典禮前采訪了三個(gè)參賽代表隊(duì)，分別是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司、以薩數(shù)據(jù)和中科軟科技股份有限公司，這里特別提一句，這三支隊(duì)伍都是冠軍隊(duì)伍，只不過參與的是不同獎(jiǎng)項(xiàng)的角逐。

三個(gè)公司非常有代表性，有大有小，有知名的也有剛成立不久的，但來參賽的初衷基本都是一致的，來觀察下業(yè)界都在做些什么，亮亮自己的水平看看能排在什么位置，當(dāng)然還有沒說出來的潛臺(tái)詞是看看有沒有更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

看起來似乎合作伙伴沒什么要求，但實(shí)際上呢？假如是一個(gè)默默無聞的企業(yè)舉辦這樣的比賽，會(huì)有人參與嗎，會(huì)有越來越多人參與嗎，會(huì)有越來越多優(yōu)秀人參與嗎？答案不說自明。這就是合作伙伴最看重的地方，核心就一個(gè)詞“影響力”，體現(xiàn)在華為身上，是覆蓋全球的業(yè)務(wù)、是產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性……

至此，相信能明白為什么華為會(huì)舉辦這樣的比賽，同時(shí)也能理解為什么比賽能越辦越大，說白了當(dāng)下是一個(gè)大協(xié)作的時(shí)代，參與各方各有所需、各取所需。為了彼此更好的發(fā)展，華為愿意投入、愿意搭建這樣的平臺(tái)，去激發(fā)更多的創(chuàng)造力。

事實(shí)上，為了給產(chǎn)業(yè)鏈輸送人才，更好地滿足用戶實(shí)際需求，華為做的遠(yuǎn)不止此。ICT學(xué)院、人才聯(lián)盟、華為合作伙伴大學(xué)都是華為發(fā)起并大力推動(dòng)人才培育計(jì)劃載體，有面向大學(xué)生的、有專注校企合作的、也有專門面向合作伙伴的。

應(yīng)該說，多年積淀，這些載體都取得了不錯(cuò)的成就，比如華為合作伙伴大學(xué)自2016年3月成立至今，活躍用戶已超過3萬，服務(wù)4000余家合作伙伴；華為ICT學(xué)院自2013年推出以來已經(jīng)與國(guó)內(nèi)150多所院校建立合作，每年培養(yǎng)學(xué)生7000余人。

華為卓越企業(yè)家生態(tài)計(jì)劃啟動(dòng)儀式

但盡管如此，華為覺得還不夠。在本次頒獎(jiǎng)禮上，華為中國(guó)合作伙伴大學(xué)又新推出了“華為卓越企業(yè)家生態(tài)計(jì)劃”，聯(lián)手清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院來提升華為生態(tài)伙伴掌舵人們的領(lǐng)導(dǎo)能力，拓展企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

而加上這濃重的一筆，在為產(chǎn)業(yè)輸送人才這一整個(gè)鏈條上，華為的體系可以說非常完整了，從大學(xué)生到各個(gè)層級(jí)的技術(shù)人員、管理人員等，華為都能為其賦能。往小了說，這是在為華為生態(tài)服務(wù)，往大了說，在為中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

如華為EBG中國(guó)區(qū)總裁蔡英華所講，華為愿意持續(xù)地為ICT人才生態(tài)提供強(qiáng)有力的能量支撐，在院校、教育機(jī)構(gòu)、合作伙伴等各方生態(tài)角色的共同努力下，發(fā)展開放繁榮的產(chǎn)業(yè)鏈合作生態(tài)，助力中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破，成就與伙伴間共同的可持續(xù)發(fā)展，不斷為客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。

最后值得一提的是，頒獎(jiǎng)禮上，華為還聯(lián)合信息技術(shù)新工科產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟、計(jì)世資訊共同啟動(dòng)了“中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)人才需求白皮書計(jì)劃”，后續(xù)華為將從產(chǎn)業(yè)鏈的視角，為整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)人才的能力構(gòu)建和生態(tài)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。啟動(dòng)計(jì)劃上公布將于2018年3月正式對(duì)外發(fā)布研究成果，以助推中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)的發(fā)展。

這也是透過精英賽、乃至華為人才培育計(jì)劃這一個(gè)點(diǎn)所反映出的華為成功的秘訣。一件事要么不做，要么做到極致。在生態(tài)構(gòu)建上，在人才培養(yǎng)上，華為真的做到了不遺余力。這就是華為。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。