帆軟用戶大會暨新品發(fā)布會

原標(biāo)題：帆軟用戶大會暨新品發(fā)布會

隨著“大數(shù)據(jù)”的爭相涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)應(yīng)用形態(tài)逐步走向“開放、共享、智能”，開放的心態(tài)、開放的組織、開放的數(shù)據(jù)。2017年11月14日，由帆軟主辦的帆軟用戶大會暨新品發(fā)布會在北京世紀(jì)金源大飯店二層大宴會廳隆重舉行。帆軟主辦此次用戶大會旨在提供一次開放的交流平臺，讓各界數(shù)據(jù)應(yīng)用的智慧共聚一堂，共同描繪大數(shù)據(jù)應(yīng)用的新藍(lán)圖。

展示區(qū)現(xiàn)場

本次大會議程主要分為三大部分，上午是帆軟FineReport9.0與FineBI4.1的新品發(fā)布會，下午的議程由兩個分會場組成，分別是新零售下大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，還有泛金融時代的數(shù)據(jù)化變革。當(dāng)天下午與兩場分會場同時進(jìn)行的還有帆軟用戶大會暨新品發(fā)布會的媒體記者見面會。

帆軟軟件銷售總監(jiān)蘆毅

大會開始，帆軟銷售總監(jiān)蘆毅為我們介紹了帆軟的發(fā)展歷程。11年，從一開始三個人的工作室發(fā)展到了600個人的團(tuán)隊規(guī)模，帆軟軟件之所以十余年取得的優(yōu)秀成績，那就是：用最初的心，以成熟的智慧，做永遠(yuǎn)的事，并且在產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)上的戰(zhàn)略是這個價值觀的最鮮明體現(xiàn)。之后帆軟的CEO陳炎給我們介紹他作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)怎么去看待用數(shù)據(jù)思維打造一個產(chǎn)品經(jīng)理。

帆軟產(chǎn)品經(jīng)理楊為華認(rèn)為數(shù)據(jù)的競爭有三個核心方面，第一個是數(shù)據(jù)資產(chǎn)能力，就是積累數(shù)據(jù)的能力。第二個是運維管理數(shù)據(jù)的能力，第三個是數(shù)據(jù)利用的能力。這三個能力要全方位的幫助所有的用戶進(jìn)行提升，帆軟意識到僅僅是靠自己來做可能不太現(xiàn)實，因此就提出了大產(chǎn)品的思想，大生態(tài)戰(zhàn)略，也就是FineReport+的概念。通過FineReport+的概念的提出，帆軟希望連接并解決更多有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用的場景。比如帆軟和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接，和BI科技平臺對接，我們和業(yè)務(wù)場景擴充等等。

帆軟軟件 FineReport產(chǎn)品經(jīng)理 楊為華

為了讓FineReport+的概念得到落地，F(xiàn)ineReport9.0做了很多的功能擴充，主要可以概括為“開放、共享、智能”三個方面。而作為最核心的特點，F(xiàn)ineReport9.0是如何定義“智能”的呢？帆軟認(rèn)為所有的智能的東西，一定要從功能性應(yīng)用性兩個角度給用戶實際的體驗。帆軟把用戶分為三大場景，設(shè)計人員、業(yè)務(wù)人員、運維人員。為了讓這三類人員更有效的實現(xiàn)報表的使用，F(xiàn)ineReport9.0在智能方面做了很多的創(chuàng)新。

在新品介紹的最后，楊為華表示，“FineReport9.0做了很多的功能，但里面做得最好的不是我們的產(chǎn)品，也不是我們的研發(fā)，而是各位用戶。”因為無論是在論壇，在文檔共創(chuàng)計劃，在VIP共創(chuàng)計劃里面都能看到用戶活躍的身影，即便研發(fā)測試不夠完善為他們帶去麻煩，但他們還是一如既往的支持帆軟。

學(xué)而思國際教育數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理馬小陽

學(xué)而思國際教育數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理馬小陽在分享的過程表示，作為一家教育機構(gòu)如果是追求盈利，如果只是追求規(guī)模擴大化，而不考慮最后的成果，這樣的思路是本末倒置的。教育領(lǐng)域所有的數(shù)據(jù)其實最后只反映到三個方面，就是銷量、退費、續(xù)報。所有挖掘的數(shù)據(jù)里面什么會影響銷量，什么會影響退費，什么會影響續(xù)報，都要基于目的，做出來的數(shù)據(jù)才是有用的。

對于數(shù)據(jù)的展現(xiàn)策略，馬小陽提出了兩個核心。第一點最核心的實基于背景、矛盾和解決辦法，另一個也是最核心就是BI。做數(shù)據(jù)的過程一定要兼容上層和下層。在做BI展示的時候，上層選取的是以圖為準(zhǔn)，下層展示的是以表為準(zhǔn)，所以所有的數(shù)據(jù)里面一個核心是圖表。表現(xiàn)層就是這樣的，F(xiàn)ineBI炫酷的展示最終不是為了酷，而是為了目的展現(xiàn)出來。在分享的而過程中，馬小陽一再強調(diào)，在找到公司的核心數(shù)據(jù)后，要去挖掘背后的因，這才是真正能夠去推動業(yè)務(wù)去啟動的思考。

新零售下大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用

帆軟軟件醫(yī)藥行業(yè)顧問梅杰

“新零售”概念的快速興起，對實體零售企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)跨界融合、不斷提升商品和服務(wù)的供給能力及效率作出了部署。不管是電腦，O2O，全渠道，快速反應(yīng)鏈，還是大數(shù)據(jù)，這些都對數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)流通提出了更多的要求，相應(yīng)的IT信息化建設(shè)也面臨更多的挑戰(zhàn)。

在帆軟醫(yī)藥行業(yè)顧問梅杰為我們帶來的關(guān)于藥企數(shù)據(jù)決策運營新思路主題分享中，我們可以發(fā)現(xiàn)大時代之勢既是挑戰(zhàn)也是機遇，各個醫(yī)藥企業(yè)必須掌握數(shù)據(jù)之道，才能在這個數(shù)據(jù)時代游刃有余。

帆軟軟件零售行業(yè)顧問王佳東

帆軟零售行業(yè)顧問王佳東則給我們帶來了如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)最終價值的思考。生產(chǎn)到數(shù)據(jù)價值的實現(xiàn)需要經(jīng)歷生產(chǎn)，整理，展現(xiàn)，應(yīng)用，價值這五個階段，目前大部分項目的結(jié)束只停留在數(shù)據(jù)展現(xiàn)這一層面，而這并非數(shù)據(jù)價值實現(xiàn)的最終階段，如何屏幕上的數(shù)據(jù)思實實在在的落實到業(yè)務(wù)行動上，將數(shù)據(jù)的展現(xiàn)與應(yīng)用聯(lián)結(jié)起來，是信息化建設(shè)過程中所需要思考的問題。

菜市口百貨 CIO 曹詩純

同時，在數(shù)據(jù)建設(shè)過程里，“數(shù)據(jù)應(yīng)用不急于求成，規(guī)劃是第一步”，這一點，菜市口百貨在信息化建立之初就有清晰的認(rèn)識，規(guī)劃了以品類管理為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向的管理體系，通過合理規(guī)劃各個應(yīng)用系統(tǒng)，對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、合理覆蓋。整個流程以搜集現(xiàn)有報表、確定指標(biāo)和維度，分析對象篩選重要的指標(biāo)和維度，數(shù)據(jù)倉庫建模，設(shè)計規(guī)范報表樣式為思路，推行報表使用并不斷調(diào)整為循環(huán)。

泛金融時代的數(shù)據(jù)化變革

帆軟軟件銀行行業(yè)顧問楊揚

近年來，大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用及沖擊正在顯現(xiàn)，風(fēng)頭正盛，其對于金融業(yè)的影響和滲透也在悄然進(jìn)行，證券、保險、銀行等金融機構(gòu)都在運用或正準(zhǔn)備加大大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)時代，我們可以利用數(shù)據(jù)避免一些信息的不對稱和不完整性。如何運用大數(shù)據(jù)更好地促進(jìn)金融業(yè)改革、大數(shù)據(jù)本身又如何健康發(fā)展，是本次金融場分會場所要討論的問題。

在銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用價值的分享中，帆軟銀行行業(yè)顧問楊揚指出，目前銀行的職責(zé)主要分為四個方面，信用中介，信用創(chuàng)造，支付中介和金融服務(wù)，而銀行主要面臨的風(fēng)險有信用風(fēng)險、流動風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。所以，楊揚表示為銀行、股東獲取更大的收益的同時進(jìn)行合理控股，關(guān)鍵點在于提供數(shù)據(jù)支撐，保證準(zhǔn)確、深入、時效。

新沂農(nóng)商行電子銀行部總經(jīng)理張紹杰

金融科技企業(yè)正在全球范圍內(nèi)以絕佳的客戶體驗和低成本，分解和蠶食著傳統(tǒng)銀行業(yè)的市場份額，銀行業(yè)不得不突破現(xiàn)有的客戶體驗；從數(shù)字化渠道獲取金融服務(wù)已成主流也驅(qū)使銀行做出調(diào)整，適應(yīng)新客戶需求；同時成熟的新技術(shù)催化了數(shù)字化業(yè)務(wù)能力和客戶體驗提升。所以，新沂農(nóng)商行電子銀行部總經(jīng)理張紹杰表示，改善客戶體驗已日益成為銀行業(yè)的核心要務(wù)，如何以科學(xué)的數(shù)據(jù)分析作為支撐，打造極致的客戶體驗是銀行業(yè)改革的一大方向。

長江證券互聯(lián)網(wǎng)金融部數(shù)據(jù)總監(jiān)張杰

目前，無論是出于應(yīng)對技術(shù)進(jìn)步帶來競爭新形式的外部壓力，還是出于解決業(yè)務(wù)瓶頸、盈利困難局面的內(nèi)生需求，券商們在業(yè)務(wù)、平臺、產(chǎn)品中智能化的腳步顯然是國內(nèi)傳統(tǒng)金融機構(gòu)中最快的。從長江證券互聯(lián)網(wǎng)金融部數(shù)據(jù)總監(jiān)張杰的分享中可以看出，智能化對證券行業(yè)將造成怎樣深遠(yuǎn)的影響，智能金融產(chǎn)業(yè)鏈上的各方應(yīng)如何協(xié)同發(fā)展，理論、技術(shù)又是否能合作互補……對這些問題答案思考與探索的投入程度，很大程度決定著行業(yè)市場的未來格局。

媒體見面會現(xiàn)場

當(dāng)天下午與兩場分會場同時進(jìn)行的還有帆軟用戶大會暨新品發(fā)布會的媒體記者見面會，近30家媒體出席了本次見面會，其中包括搜狐科技、中國軟件網(wǎng)、賽迪網(wǎng)等多家知名網(wǎng)站。見面會上，帆軟CEO陳炎與各位媒體分享了帆軟公司的現(xiàn)狀，包括品牌文化的情況，除了FineReport9.0版本和FineBI4.1全新版本的介紹，見面會上另一大亮點就是帆軟+合作伙伴計劃的發(fā)布。帆軟的BD總監(jiān)付一然表示，通過集中一切優(yōu)勢資源，希望跟與帆軟場景互補和資源互補的合作伙伴形成共贏的局面。視源作為帆軟+的第一個伙伴，無論是從產(chǎn)品層面還是交互層面，MAXHUB高效會議平臺是帆軟產(chǎn)品最理想的展示的平臺，而對于視源來講，帆軟是最酷的展示工具。簽約儀式上帆軟的戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)BG總裁章妍女士與帆軟CEO陳炎先生代表雙方完成簽約。

簽約儀式現(xiàn)場

本次大會，近千人的宴會廳座無虛席，臺上干貨不斷，臺下鼓掌歡顏。同時，帆軟準(zhǔn)備了空氣凈化器、運動相機、智能臺燈等獎品，并準(zhǔn)備了近400個幸運獎給現(xiàn)場嘉賓，現(xiàn)場的氣氛也達(dá)到了頂峰。

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