京東物流的“共生”理念顯露了劉強東在物流方面的野心。近日京東的一連串動作更是將這份雄心壯志落實到行動上。先是公開表示京東物流正在融資,未來將獨立上市,然后就是對外宣稱2019年開始挑戰(zhàn)亞馬遜,透露京東物流的國際化發(fā)展方式。劉強東進(jìn)軍歐洲的號角已吹響,法、英、德次序展開,京東展示了他的的雄心壯志。
京東物流挑戰(zhàn)亞馬遜拿下全歐洲的底氣從何而來?
京東物流擁有諸多不動產(chǎn),全國有幾百個大大小小的自營倉庫,規(guī)模超級巨大。在京東物流峰會上,京東對外宣布京東物流憑借著各項高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和運營能力,收入規(guī)模達(dá)到了200多以近300億左右,并且已經(jīng)處于盈利狀態(tài)。已經(jīng)上市的京東具備了持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理架構(gòu)和持續(xù)融資通道,人才和資金到位。
京東擁有自己的物流配送一體化體系,現(xiàn)在的京東物流意味著,在北京京東可以在24小時內(nèi)將一盒價格不到1美元的麥片送到消費者手中。京東物流在消費者購物體驗這一塊,可以說是物流界的佼佼者了。
京東早早備戰(zhàn),步步為營。將歐洲總部設(shè)置在法國巴黎,因為法國算是歐洲電子商務(wù)發(fā)展得比較好的國家,開展業(yè)務(wù)面臨的阻力相對較小,也能方便推廣到周邊國家。京東的人工智能研究中心設(shè)置在英國倫敦,占據(jù)人才優(yōu)勢。加上德國的技術(shù)和經(jīng)驗配合,搭建物流體系又是京東的拿手戲,京東在物流方面趕超亞馬遜做足了準(zhǔn)備。
京東找準(zhǔn)亞馬遜的短板——沒有辦法能將物流覆蓋到每個地區(qū)。如果京東能夠把“一公里”落地開花,相信就能快速占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
歐洲國家的電子商務(wù)和物流體系還是相當(dāng)欠缺,據(jù)了解在目前全球市值最高的20家互聯(lián)網(wǎng)公司中,美國占了11家,亞洲國家占了9家,而歐洲一家都沒有!京東看到了這一差距,抓住商機(jī),也獲得了法國等國家的認(rèn)可。
那么京東的目標(biāo)對手實力如何呢?
亞馬遜不光是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也是高科技企業(yè),開發(fā)電動汽車、VR、人工智能、操作系統(tǒng)、云計算,推動人類應(yīng)用科技的進(jìn)步。
截至2018年2月7日上午,京東總市值為641.50億美元,而亞馬遜總市值達(dá)到6984.89億美元,接近7000億美元。亞馬遜市值幾乎是京東的11倍。
同京東一樣,亞馬遜擁有自己的配送物流,最快可在下單當(dāng)日抵達(dá)。亞馬遜的物流系統(tǒng)十分完善,并且一直在優(yōu)化,控制物流成本,物流過程的組織運作快速高效,采取外包的配送模式,將庫存控制在最低水平,實行零庫存運轉(zhuǎn),維持較低的退貨比率,與郵局進(jìn)行合作,減少送貨成本。亞馬遜還會提前備貨,從而應(yīng)對高峰時段的單量增長,安排人力準(zhǔn)時發(fā)貨。自身數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)強大,減少人力調(diào)配的時間,提高出貨速度。基于亞馬遜的歷史數(shù)據(jù),各個運營中心也會基于不同的地域的訂單下達(dá)規(guī)律,設(shè)定自己的訂單增長曲線,并通過自己的流量管控工具將預(yù)測訂單和實際訂單的實時刷新,以便于隨時應(yīng)對突發(fā)情況。正因如此,盡力給客戶帶去最佳體驗,亞馬遜在國際上用戶粘性很好。
而如今的亞馬遜是集電商、云計算、人工智能于一體的消費和科技巨頭,背后有貝索斯巨額財富的強勁支撐。
京東將目標(biāo)對準(zhǔn)亞馬遜,可說是膽識過人,但后勁夠嗎?
亞馬遜多年來深耕歐洲和美國市場,劉強東將業(yè)務(wù)拓展到發(fā)達(dá)國家,如此巨大的投資風(fēng)險,京東能承受嗎?
這還不說在政策、貿(mào)易保護(hù)、購買習(xí)慣、庫存等種種問題,中國電商在歐美市場劣勢明顯。最重要的是出征海外要的是足夠的糧食和子彈。
亞馬遜電商長期壟斷歐美市場,手中又有足夠的現(xiàn)金流,京東不做好萬全準(zhǔn)備無異于以卵擊石。雖然京東已在英、法、德展開布局,但要與亞馬遜爭鋒,路還要一步一步,流著血走下去。然而,隨著中國電商的完善和高滲透率,出海已是大勢所趨。而且,正所謂狹路相逢勇者勝。京東物流與亞馬遜在歐洲戰(zhàn)場之戰(zhàn),勝負(fù)未出之前誰也難有定論。
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