張朝陽這二十年：愿歷盡千帆,歸來仍是少年

2018年對于搜狐是個重要年份的，因為就在二十年前的2月份，搜狐網(wǎng)正式誕生，并最終成為中國互聯(lián)網(wǎng)時代的最重要開篇者，時至今日，正是搜狐誕辰二十周年。

2018年2月24日，搜狐開年上班第三天，位于科學院南路的搜狐媒體大廈二層掛滿了寫有“信.廿”的條幅，搜狐創(chuàng)始人張朝陽在這里以一場媒體專訪的形式低調的祝賀了搜狐二十年，除此之外，他還要在第二天帶領員工在奧森公園來一場20公里長跑，同樣也是紀念。

搜狐的二十周年紀念日，僅此而已。

回顧二十年前的搜狐，低調絕不是張朝陽的特色，那時候他就是中國互聯(lián)網(wǎng)英雄的代表，就像“搖滾歌星”，簡單說，他就是互聯(lián)網(wǎng)的代言人，很多普通中國人通過他才認識了什么是互聯(lián)網(wǎng)。他到處出席各種活動、到處上封面、到處演講.......

這一部分是出于商業(yè)上的需要，那時代戴爾電腦正火，在美國到處是戴爾本人為戴爾做的戶外廣告，張朝陽認為這種赤膊上陣是企業(yè)家的責任；另一部分則應該是出于人性使然，在那個時代的中國，像張朝陽這樣年輕而又成功的企業(yè)家少之又少，富貴而不張揚，亦如衣錦夜行。

二十年過去了，長江后浪推前浪，搜狐在中國互聯(lián)網(wǎng)公司中已經(jīng)不再是第一線明星，這二十年間，斗轉星移，白云蒼狗，值得張朝陽總結的東西太多，而對于采訪者來說，印象最深刻的還是張朝陽本人的變化。

用張朝陽自己的話說，搜狐最火爆那段時間，他就像搖滾歌星一樣，走到哪都是黑壓壓的一片人，自己難免會陶醉其中，而“當一個年輕人如果又沒有很強的價值觀，基本上是一個功利主義者或者利己主義者的情況下，如果把他放到萬人景仰的狀態(tài)，人要出問題?！?/p>

“我后來不是出問題了嗎？有幾年很不開心。經(jīng)過幾年的反思，我對人生的看法已經(jīng)發(fā)生180度巨大的轉變，我現(xiàn)在對名利這件事看得很淡?！?/p>

張朝陽所思所想所變并非孤例。搜狐二十年，同時也是中國互聯(lián)網(wǎng)的二十年，有很多事情值得反思與追索，但其中作為企業(yè)家的張朝陽其遭遇的個人困境與突破也具有普遍意義。因為二十年后的今天，越來越多的企業(yè)家也正在陷入張朝陽式困惑，在財富與本我之間徘徊。馬云說寧愿做一個小老板,也不愿當首富，這當不是矯情，而是人生達到某個境界之后所遇到的真問題。

所謂愿閱盡千帆，歸來仍是少年，張朝陽成名既早，歸來也早。人生不過匆匆百年，想明白自己該怎么活，其意義絲毫不比想明白一家偉大的公司該怎么活來得小。

張朝陽現(xiàn)在的生活有一部分是這樣的：搜狐有個千帆直播，每天早8點鐘張朝陽準時在上面教大家學英語講新聞，近500天，天天如此，雷打不動，“盡管我在美國呆過9年，當時真是沒好好學，這一年多的英語進步比在美國進步大。還有，每天把世界資訊原汁原味來告訴大家，也是很有意義的事情。”

“每天要跑7公里，最后1公里的速度要保持在5分或者4分半以內，我曾經(jīng)最快跑到3分39秒。我還準備游海峽，我對人生的實現(xiàn)、參與感、意義，我對自己的體能要求要一直保持下去，同時每天的工作狀態(tài)也要保持，包括對知識的學習等等各個方面都有要求?！?/p>

“跟十年前的我相比，那時候我真是一個利己主義者，追求功名，追求自我的偉大，現(xiàn)在不一樣，我更喜歡現(xiàn)在的我?！?/p>

張朝陽更喜歡現(xiàn)在的“真我”，但作為一個企業(yè)家，他給搜狐二十年分階段打分時，仍然給最初的七年打了9分。

“大爆炸理論研究宇宙開初的前幾秒鐘特別重要，同樣中國互聯(lián)網(wǎng)的前幾秒鐘也特別重要，當時的很多做法都影響到現(xiàn)在。那前幾秒鐘，中國互聯(lián)網(wǎng)從95年、96年開始一直到2003年、2004年，幾乎就是一部搜狐的歷史，那時候的貢獻非常大。后來天下大亮，現(xiàn)在大家都知道怎么做了，但那時候沒有人知道，我也在探索摸索。無論是建網(wǎng)站、做導航，怎么融資，怎么見董事會，怎么宣傳，對年輕人的啟蒙，掀起中國的創(chuàng)業(yè)熱潮以及互聯(lián)網(wǎng)帶來中國整個文明的啟蒙等等?！?/p>

“在09年和2013年兩場對于網(wǎng)絡視頻盜版的打擊，我們起了領導作用。兩場打擊盜版運動奠定了今天整個網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)的基礎?！?/p>

對于回歸后全力投入工作的2017年，張朝陽給出了另外一個9分。而“04年到后來的很多年”的平淡歲月，張朝陽則打了6分。

這就是搜狐的二十年，從互聯(lián)網(wǎng)大爆炸之始到二十年后的今天，搜狐全程參與，并幾乎遭遇了所有風口，從門戶到搜索引擎到電商到視頻到游戲到社交，搜狐抓住了一些風口，但同時也也錯過了一些很大的風口。

遺憾嗎？其實也沒什么值得遺憾，就像做投資，沒有人能夠把一條魚從頭吃到尾，你吃了魚頭，就很容易錯過魚尾，除非你神，或者你是巴菲特，或者你是喬布斯。

對于20歲的搜狐，張朝陽最期待的其實不是再抓住某個風口，而是基業(yè)長青，“我總是想起吉姆·柯林斯的那本《如何把一個公司建成百年老店》（基業(yè)長青），公司文化和管理這些東西媒體聽起來可能會感覺很無趣，但卻是一個公司能否變得偉大最重要的方面，只要公司還在，只要有團隊文化、管理以及追求卓越的精神，很多夢想就都可以實現(xiàn)。”

2016年，張朝陽曾表示搜狐要用三年的時間重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺中心，現(xiàn)在已經(jīng)過去一年多時間，“這個說法依然成立，到三年咱們再來看”！張朝陽稱。

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