在如今的企業(yè)服務市場中,企業(yè)資源計劃(ERP)和客戶關系管理(CRM)二者的系統(tǒng)功能正愈發(fā)重疊,比如二者都可能會有人員管理或訂單管理這樣的模塊。而事實上,一些ERP供應商也聲稱,CRM與HR等是完整ERP系統(tǒng)中的一部分。這些都給人們帶來了大量的困惑,ERP與CRM之別究竟在哪里?
其實,要解答這個問題也不是很難,因為ERP與CRM系統(tǒng)的用戶有著顯而易見的區(qū)別。首先是CRM,這個系統(tǒng)的主要用戶集中于銷售和支持部門中,他們面向的是最終客戶,而且他們并沒有去承擔生產和訂單履行這類的工作。相比之下,ERP用戶來自于公司內部的生產與物流部門:工程經理、生產調度員、采購員、供應鏈人員以及財務人員等。ERP的用戶面向的是公司內部部門與供應商。除了處理一些投訴外,ERP用戶極少會直接與最終客戶進行聯(lián)絡。ERP和CRM的用戶處于企業(yè)業(yè)務流程的不同階段,他們幾乎不可能有效地利用對方的軟件。通常來講,同時會登錄ERP和CRM系統(tǒng)的只會是那些進行集成、數(shù)據(jù)倉庫或分析工作的IT人員。
但是,廠商們并不會“總是守著自己的一畝三分地”,一些ERP廠商也有自己的CRM產品,而像Salesforce這樣的CRM廠商也在進軍ERP市場(通過FinancialForce)。盡管用戶群體存在很大的差異,但這些廠商都不愿失去這個商機。不過,這給企業(yè)客戶帶來了額外的困擾,他們需要盡可能的去了解每一個產品,無論是那些較為完善的重型系統(tǒng)還是那些輕量型的系統(tǒng)。
大型企業(yè)早已明確了他們的選擇:他們需要一套完整的ERP系統(tǒng)來管理多個工廠、配送中心、供應鏈和貨幣等。同時,他們還需要一個全面的CRM系統(tǒng)以管理他們在國際市場中的銷售、支持和一些營銷工作。值得一提的是,財富100強公司可能會同時使用數(shù)個ERP和CRM系統(tǒng),所以關鍵的工作在于集成與維護,由于系統(tǒng)升級和技術推進,這會是一個永恒的問題。
當然,那些小型公司則可能永遠不會面臨這一問題,因為他們使用的是零碎的ERP和CRM功能。比如,一個專業(yè)的服務公司(工程、法律、會計等)可以通過一個會計程序包和一個聯(lián)系人管理以實現(xiàn)業(yè)務的運作和自身成長。不過,這些公司確實會在進行跨國與進行并購時遇到問題,但專業(yè)的服務公司需要具有這種可利用多會計系統(tǒng)和聯(lián)系人管理的能力。雖然這種方式具有很大挑戰(zhàn),但并非特別致命。下面我們就對ERP與CRM進行進一步說明。
ERP:財務、生產制造與內部優(yōu)化
讓我們回到ERP的基礎:財務。每個公司,即使是非營利組織,都需要一個財務管理系統(tǒng)。一套財務管理包括:交易記錄、應付賬款、應收賬款、稅務、現(xiàn)金流管理、季度報表以及報告/決策支持等,與CRM功能唯一可以進行遠程連接的是發(fā)票和收入確認。
ERP的下一層級的功能是那些涉及到工廠生產與制造的功能。這些功能幫助企業(yè)進行更高效的產品并進行有效地運輸管理,比如實現(xiàn)產品在季度結束前全部出庫。主生產計劃、采購、庫存管理、銷售/運輸/倉儲與供應鏈管理,這些功能與CRM發(fā)生聯(lián)系的情況只有一種,那就是有人需要去進行訂單預測。
而ERP最高層級的功能在于公司內部優(yōu)化與治理,這包括:協(xié)調多工廠的生產、倉儲與分銷,安排和排序離散生產以最大限度地盈利或減少限制,提升供應鏈性能以及大量的分析和決策支持功能等。
實際上,即使是最完善的ERP系統(tǒng),它們系統(tǒng)本身并沒有太多涉及到客戶關系管理的細節(jié)特色,而這些正是CRM系統(tǒng)的優(yōu)勢所在。因此,只有通過廣泛的集成,一家企業(yè)才能在應用ERP系統(tǒng)的同時,獲得更好的客戶關系管理功能。(當然,SAP和Oracle會解釋道,他們的CRM或ERP系統(tǒng)不需要集成,對于廠商來說,這是一個宣傳手段,但對于用戶來說,情況并非如此)。
CRM與銷售能力自動化
如果ERP的核心是財務與工廠計劃,那么CRM的基礎就是銷售自動化(SFA)。 雖然這兩個系統(tǒng)均涉及到聯(lián)系人、公司和訂單等運作,但他們的工作環(huán)境卻截然不同。ERP的用戶會將注意力集中于“已完成的交易”,比如客戶公司地址、已下達的訂單與已簽署的合同等信息。相比之下,SFA的用戶關注點很不一樣,比如潛在買家、正在進行交易的客戶與潛在可促成的訂單等。當然,這里也有賬戶管理和售后客戶服務,但這不是銷售代表們的主要工作所在。
一個完整的CRM系統(tǒng)必須支持一下銷售流程:
線索認證
早期銷售周期(包括演示與呼叫調度)
預測和管道管理
報價生成和訂單配置
訂單確認和履行
合同生成與終止
持續(xù)賬戶管理
續(xù)訂與重復訂單
當然,像Saleforce這樣的CRM系統(tǒng)可能會擴展到電子商務、客戶服務、呼叫中心以及其他客戶關系領域中。但是,即使是功能最廣泛的客戶關系管理系統(tǒng),系統(tǒng)中存儲的99%以上的數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)無關。
而顯然,CRM系統(tǒng)的輸出的數(shù)據(jù)與信息是ERP系統(tǒng)需要輸入的。但是,這種聯(lián)系應該只使用于那些已經簽署了客戶與訂單協(xié)議的公司。從另一方向來看, CRM用戶可以通過只讀方式訪問貨物、承諾日期、發(fā)票、未結算余額以及其他客戶信息也是有好處的。
集成還是個永恒的問題
如今Salesforce的系統(tǒng)包含訂單配置、發(fā)票、財務以及計算管理(借助于合作伙伴的產品),而幾個ERP供應商也將Salesforce的CRM產品包含于自身的產品體系中。 對于小微型企業(yè)來說,他們可能并不需要一套完整的CRM或ERP系統(tǒng),數(shù)個基礎的功能就足以幫助他們處理日常的工作事務。但是對于大公司來說,由于業(yè)務的復雜度,他們往往需要兩個甚至是數(shù)個CRM與ERP的集成以實現(xiàn)整個公司業(yè)務的聯(lián)通與分析與預測。
但是,如前文所說的,由于ERP和CRM本身以及廠商之間不同的差異,集成還是那個永恒的問題。最后用一句話概括ERP與CRM的差異的話,那就是CRM針對于外,而ERP針對于內。
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