巴塞羅那全球移動(dòng)大會(huì)(MWC 2018)今天正式開(kāi)展,好不熱鬧。這不,華為手機(jī)負(fù)責(zé)人余承東在全球移動(dòng)大會(huì)上放言:華為可能會(huì)在今明兩年成為第二大智能手機(jī)制造商,遲早會(huì)成為行業(yè)老大。
如此勁爆的言論一出,立馬引來(lái)媒體紛紛報(bào)道。不過(guò)在公開(kāi)場(chǎng)合把目標(biāo)當(dāng)廣告的做法真的合適嗎?
一、華為手機(jī)今明兩年超蘋(píng)果?我看有點(diǎn)懸
據(jù)IDC最新發(fā)布的2017年全球第四季度手機(jī)銷量報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2017年Q4全球手機(jī)出貨量同比大幅下降6.3%。而2017年全年智能手機(jī)出貨量為14.72億部,同比去年14.73億部,下降1%。
手機(jī)廠商排名上,三星第一、蘋(píng)果第二、華為第三。出貨量上,三星2017全年出貨量是3.173
億部,相比前一年上漲 1.9%;蘋(píng)果在2017 年全年出貨量為2.158部,同比上升 0.2%,排名第二;華為手機(jī)在2017年全年出貨量為1.53億臺(tái),排名第三。
也就是說(shuō),2017年,華為手機(jī)和蘋(píng)果的差距是6000萬(wàn)部,跟三星的差距是1.6億部。我們?cè)賮?lái)看看華為手機(jī)2017年的銷量構(gòu)成。據(jù)旭日大數(shù)據(jù)顯示,2017年華為手機(jī)出貨量在1.53億部左右,同時(shí)數(shù)據(jù)顯示,榮耀品牌2017年的出貨量占華為手機(jī)總出貨量中60%以上,這也就是說(shuō),榮耀品牌去年的出貨量超過(guò)9000萬(wàn)部。實(shí)際情況就是,華為手自身出貨量大概在5000多萬(wàn)部。
從這里我們也可以看出,榮耀是華為手機(jī)登頂國(guó)內(nèi)第一的重要因素。不過(guò)我們知道,榮耀作為華為在中低端市場(chǎng)的布局產(chǎn)品,前兩年增長(zhǎng)的原因在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅利。而隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和,榮耀自身的發(fā)展也到了瓶頸階段。
所以,華為手機(jī)在2018年想要從榮耀身上獲得更多幫助,特別是數(shù)據(jù)上的提升,希望不大。
在榮耀出貨數(shù)據(jù)增長(zhǎng)有限,華為手機(jī)自身出貨增長(zhǎng)乏力的情況下,余承東的今明兩年超過(guò)蘋(píng)果手機(jī)的愿望恐怕有點(diǎn)懸,更不要說(shuō)超過(guò)三星了。
二、華為手機(jī)銷量就算超過(guò)蘋(píng)果又如何?
話說(shuō)回來(lái),就算華為手機(jī)在銷量上超過(guò)蘋(píng)果手機(jī)又如何?實(shí)話說(shuō),相比蘋(píng)果手機(jī),華為除了在本土化,國(guó)民情懷上有一些優(yōu)勢(shì)外,在產(chǎn)品體驗(yàn),產(chǎn)品創(chuàng)新上有什么地方比蘋(píng)果手機(jī)強(qiáng)了?
以華為手機(jī)現(xiàn)在力推的AI為例,其Kirin NPU是購(gòu)買中科院計(jì)算所孵化的寒武紀(jì)公司研發(fā)的人工智能IP做的集成。雖然有人會(huì)說(shuō),買也是一種能力,這個(gè)不否認(rèn),但是華為手機(jī)的AI功能,你聽(tīng)到有什么比較厲害的創(chuàng)新被大家說(shuō)稱贊的嗎?搞了半天的AI,主要傳播點(diǎn)還在拍照更好上。
那還不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接說(shuō)自己的“柔光自拍更清晰”、“逆光也清晰”來(lái)得直白痛快。
而且,就算華為手機(jī)銷售超過(guò)蘋(píng)果手機(jī),按華為手機(jī)自己幾千萬(wàn)的出貨量+榮耀手機(jī)上億的出貨構(gòu)成?華為的利潤(rùn)何在?
按余承東自己的說(shuō)法“如果你的市場(chǎng)份額低于10%,你就無(wú)法盈利。至少在10%以上,你才能實(shí)現(xiàn)收支平衡。而超過(guò)15%,你就能賺錢?!?/p>
是,你超過(guò)15%或許能賺錢,但是賺多少確是個(gè)問(wèn)題。
三、余承東會(huì)被任正非繼續(xù)打嘴嗎?
還記得2017年初余承東自承被任正非批評(píng)的新聞嗎?在去年的CES 2017大展上,余承東曾悵然地說(shuō):“產(chǎn)能的問(wèn)題任總是能理解的。如果非要說(shuō)批評(píng)了什么,那就是批評(píng)我們盈利能力還是不足,利潤(rùn)增長(zhǎng)太慢,太多利潤(rùn)都被渠道商賺走了,我們成了為渠道商打工的了。這是任總比較不滿意的?!?/p>
盈利能力是任何一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)特別關(guān)心的問(wèn)題,正如余承東自己所言,華為手機(jī)的利潤(rùn)增長(zhǎng)太慢,太多的利潤(rùn)都被渠道商賺走了。
這個(gè)問(wèn)題在2017年存在,在2018年,乃至未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)存在。余承東得明白一個(gè)事情,手機(jī)銷售離不開(kāi)渠道,渠道賺錢是應(yīng)該的,沒(méi)有渠道,何來(lái)華為上億的銷售?銷量與利潤(rùn),市場(chǎng)份額和品牌競(jìng)爭(zhēng)力,它們是矛盾的結(jié)合體。
也在去年,任正非在一次內(nèi)部郵件中專門指出“滅了三星,滅了蘋(píng)果”之類的話,無(wú)論公開(kāi)場(chǎng)合,還是私下場(chǎng)合,一次都不能講。誰(shuí)講一次就罰100元,CBG人力資源部設(shè)一個(gè)微信號(hào)把罰款存起來(lái),作為你們的聚餐、喝咖啡的經(jīng)費(fèi)。我相信你們不會(huì)故意這樣講,但可能會(huì)被媒體借機(jī)夸大事實(shí)炒作,我們不要用虛假的內(nèi)容去光榮。如果為了銷售必須要講些話,這是我理解的,但也要避免樹(shù)敵過(guò)多”。
雖然余承東這次并沒(méi)有說(shuō)要滅了蘋(píng)果、滅了三星,但余承東今明兩年超過(guò)蘋(píng)果,遲早成為行業(yè)老大的口號(hào)式營(yíng)銷,這種把目標(biāo)當(dāng)廣告的做法,有點(diǎn)作過(guò)了。
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