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距離“中國直播元年”,已經(jīng)過去了兩年。行業(yè)洗牌來得比預(yù)想中快,一眨眼就到了“移動直播下半場”,而這個下半場,戰(zhàn)役仍在持續(xù)。
隨著千播大戰(zhàn)的直播潮水退卻,宣亞國際終止收購映客,資本紛紛離場,直播的風(fēng)口已過。陌陌通過社交切入直播,意外迎來轉(zhuǎn)機(jī)后,今年又收購探探,講回陌生人社交的故事。王者榮耀和絕地求生大火,游戲直播平臺之間開始了搶人大戰(zhàn),比當(dāng)年小說網(wǎng)站搶IP有過之而無不及。
根據(jù)CNNIC 發(fā)布的第 40 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,截至2017年6月,網(wǎng)絡(luò)直播用戶共3.43 億,占網(wǎng)民總體的45.6%。其中最大的兩部分,是游戲直播用戶和真人秀直播用戶,分別占網(wǎng)民總體的23.9%和23.1%。
由于內(nèi)容同質(zhì)化、用戶興趣衰減等原因,2016年下半年開始,中小型直播平臺相繼關(guān)停。經(jīng)歷一年的野蠻發(fā)展時期,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的主播基本被瓜分完畢,平臺自身的造血和運(yùn)營能力成為決勝的關(guān)鍵。
單一的秀場直播在謀求出路。為解決用戶活躍度下降等問題,大公司開始砸錢引進(jìn)直播互動節(jié)目,中型公司也大多調(diào)整了主播扶持計劃,試圖通過PUGC的方式,重建秀場直播的內(nèi)容生態(tài)。
除了相對“細(xì)水長流”的內(nèi)容運(yùn)營,直播平臺也在產(chǎn)品側(cè)發(fā)力。2017年開始,隨著中國泛娛樂消費(fèi)的升級,互聯(lián)網(wǎng)圈出現(xiàn)很多新產(chǎn)物。一些傳統(tǒng)游戲如狼人殺、娃娃機(jī)被搬到線上,成為各大直播App的一個模塊。今年年初,有強(qiáng)運(yùn)營能力的直播答題,也掀起了一次“撒幣大戰(zhàn)”。
潮水退去,秀場直播平臺紛紛開始了精細(xì)化和差異化運(yùn)營。與此同時,游戲直播的競爭進(jìn)入白熱化階段。游戲直播的崛起幾乎是必然。細(xì)數(shù)當(dāng)下中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊的半數(shù)營收來自游戲,網(wǎng)易也主要靠網(wǎng)易游戲“輸血”。直播作為重要的游戲推廣和用戶娛樂方式,游戲直播成為這個繁榮生態(tài)中的一環(huán)已是必然。
2017年5月,行業(yè)突然迎來一波融資高潮?;⒀?、觸手、熊貓TV、花椒直播等平臺相繼宣布融資,其中絕大多數(shù)是綜合性直播平臺。
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后起之秀們打得不可開交,有的沖擊上市未果,有的正在準(zhǔn)備上市。都說上市是一個企業(yè)的成人禮,直播也不例外。我們不妨來看看,那已經(jīng)上市了的直播巨頭是如何表現(xiàn)。
3月6日,歡聚時代發(fā)布了第四季度和2017年全年財報。財報顯示,歡聚時代2017年總營收為115.948億元,同比增長41.3%。第四季度凈營收為人民幣36.265億元,其中直播業(yè)務(wù)營收為人民幣33.685億元,比上年同期的人民幣22.182億元增長51.9%。
也就是說,歡聚時代91%的營收來自直播,帶動了總體業(yè)績的提升。其它業(yè)務(wù)如在線游戲、會員訂閱等,占比約10%。
從PC端走來,2017年的YY開始走上了移動化之路,移動端月活躍用戶達(dá)到了7650萬,同比增長36.6%。在內(nèi)容上,除了各大直播平臺標(biāo)配的狼人殺、直播答題等“玩法”以外,去年YY還上線了歡樂斗、一起玩、小游戲等功能。歡樂斗是一個跨直播間PK的互動工具,正在直播的主播之間,可相互連麥進(jìn)行限時禮物PK;開心斗是休閑小游戲的集合,目前也已經(jīng)有了單獨(dú)的App。
對于這兩款產(chǎn)品的發(fā)展,歡聚時代COO李婷在昨日的分析師電話會議中作了說明。在她看來,歡樂斗其實(shí)是一個底層的直播框架,隨著玩法的不斷升級,用戶的互動效率、直播內(nèi)容的組織性,以及營收數(shù)據(jù)都將得到提升。開心斗則有利于吸引更多年輕用戶,相較于狼人殺等單款游戲,產(chǎn)品的粘性和留存也比預(yù)期高。
比起做PGC、辦線下活動等差異性打法,游戲直播競爭的關(guān)鍵還在流量和用戶?;⒀?017年前四季度的活躍用戶數(shù)和行業(yè)滲透率得以攀升。在此次財報中,歡聚時代同時透露,虎牙直播已經(jīng)向美國證券交易委員會秘密提交了 IPO 申請文件。
不管是深化“直播+”的一體化泛娛樂平臺,還是孵化出虎牙,可以看出,YY這幾年一直深耕陪伴和沉浸式消費(fèi)場景,探索狼人殺、直播答題等新玩法,小游戲、社交、小視頻一個都不能少。此外,YY已經(jīng)形成了主播、公會及平臺三位一體的生態(tài)體系,具有強(qiáng)大的自身造血能力。
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在中國做直播平臺,監(jiān)管是一個繞不開的坎兒。
2016年9月以來,廣電局、網(wǎng)信辦、文化部紛紛針對直播平臺下發(fā)系列文件,對平臺運(yùn)營、主播行為、用戶互動等加強(qiáng)監(jiān)管。幾大部門輪番上陣,基本上每次都能關(guān)?;蛱幜P幾十個直播平臺,其中不乏處在行業(yè)頭部的明星產(chǎn)品。
梳理這些文件政策,不難發(fā)現(xiàn)監(jiān)管的重點(diǎn)主要在牌照和內(nèi)容兩方面。
內(nèi)容監(jiān)管尚可防微杜漸,牌照卻是急不來的硬標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,直播平臺需持有兩證,一是文化部頒發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》,二是廣電局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。目前,國內(nèi)不少中小型直播平臺,都無法做到兩證齊全。在這一點(diǎn)上,大平臺擁有絕對優(yōu)勢。
隨著國家監(jiān)管的嚴(yán)格以及對同質(zhì)化平臺的淘汰,直播平臺已從200多家公司較2016年減少近百家,直播行業(yè)流量逐漸向龍頭平臺聚集。至 2017 年下半年,各網(wǎng)絡(luò)直播平臺的違法違規(guī)內(nèi)容其實(shí)已經(jīng)明顯減少,行業(yè)內(nèi)容規(guī)范已經(jīng)基本形成。
歡聚時代CFO金秉在電話會議中,提到了最近比較熱的天佑事件:”天佑的違規(guī)行為基本上都發(fā)生在2015年以前,而這幾年我們在提升天佑在我們平臺的內(nèi)容質(zhì)量方面做了很多事。“他表示,YY會一直與政府進(jìn)行合作,一起為行業(yè)其他公司和主播群體打造樹立典范。
無論從資本還是政策上看,直播從來都是巨頭之間的博弈??梢哉f,直播平臺的人力、物力和財力,直接決定了它的抗風(fēng)險能力。一方面,大平臺擁有數(shù)量龐大的審核人員,也有云計算、人工智能等技術(shù)加持,對于內(nèi)容的篩選和優(yōu)化有更高的要求;另一方面,綜合性平臺業(yè)務(wù)較多,單一主播或頻道的關(guān)停,不會對平臺造成毀滅性的打擊。
一個明顯的事實(shí)是,直播行業(yè)月活進(jìn)入存量時代,增長態(tài)勢趨緩,行業(yè)“馬太效應(yīng)”愈發(fā)加劇。游戲直播行業(yè)四強(qiáng)紛爭,競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài);泛娛樂直播行業(yè),也在不斷尋找類似狼人殺、抓娃娃和直播答題的buff。誰也沒有安逸的機(jī)會,未來還有諸多變數(shù)。但可以預(yù)見的是,距離游戲直播大局落定可能已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
吳懟懟,虎嗅、36氪、鈦媒體、界面、i 黑馬等專欄作者,前澎湃記者,專注互聯(lián)網(wǎng)和文娛行業(yè)個性解讀。聯(lián)系以及入讀者群“一群顏值極高的患者”,請加微信wuduidui728。
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