互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

在杭州一間古色古香的茶室,王新宇身著絳紅色的舊唐裝,饒有興致地看著運(yùn)河上來往的船只,手里的茶杯空了又滿。

混跡房地產(chǎn)、科技自媒體和站長(zhǎng)圈三界的王新宇,跑過銷售、做過運(yùn)營(yíng),卻憑一張“臭嘴”聲名鵲起。

左手是房地產(chǎn),右手是互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)跨界自媒體人左右開弓,用鋒利的文字揮灑自己的才情。

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

從2013年開始,王新宇就經(jīng)常給火爆一時(shí)的新模式潑冷水、唱反調(diào),甚至在公開場(chǎng)合,直接上臺(tái)對(duì)創(chuàng)始人開炮。

但細(xì)細(xì)數(shù)來,不少被他懟過的項(xiàng)目,后面還真就沒了聲響,于是乎,他便在當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)盟得了個(gè)“賽半仙”的諢名。

王半仙在微博介紹上,謙虛地自稱“互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、媒體的新人”,但是他卻又敢說,房產(chǎn)電商就是個(gè)偽命題。

01

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn),不存在顛覆

強(qiáng)勢(shì)崛起的互聯(lián)網(wǎng)掀起了一股跨行業(yè)的風(fēng)暴,從2009年的社會(huì)化營(yíng)銷開始,房地產(chǎn)企業(yè)懷著“被顛覆”的恐懼,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地開始“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”。

這中間,主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn):

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

2014年12月,在房地產(chǎn)試水互聯(lián)網(wǎng)階段,已經(jīng)完成B輪融資的房多多,全民經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)搞得如火如荼。

房多多COO曾煕說,僅上海區(qū)域,房多多就有20000多名注冊(cè)經(jīng)紀(jì)人。而且,房多多還在官網(wǎng)上宣稱,要在一年內(nèi),完成2000億的房產(chǎn)銷售額。

一時(shí)間,“互聯(lián)網(wǎng)顛覆房地產(chǎn)”的口號(hào)滿天飛,比年初互聯(lián)網(wǎng)思維論的大風(fēng)勢(shì)頭更猛。

媒體、公關(guān)競(jìng)相吹捧房多多,給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的無限可能,但王新宇卻很不應(yīng)景地,寫了一篇《阻礙房多多“顛覆大計(jì)”的十條疑問》。

王新宇庖丁解牛般,從電商與流量、用戶與服務(wù)、誰的員工、營(yíng)銷的亮點(diǎn)、渠道的效果、要命的數(shù)據(jù)、銷售能力、盈利模式、不能顛覆房?jī)r(jià)的互聯(lián)網(wǎng)思維、被圍堵怎么辦等十個(gè)方面,對(duì)房多多模式進(jìn)行了一場(chǎng)毫不留情的靈魂拷問。

在一片喧騰熱切中,一桶冷水從頭澆到腳。

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

王新宇分析,房多多的模式的大前提,是首先開發(fā)商愿意讓經(jīng)紀(jì)人參與銷售,所以定價(jià)權(quán)根本不在用戶;而開發(fā)商在營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的支出也并沒有減少,用戶自然很難拿到所謂的優(yōu)惠價(jià)格。

因而,互聯(lián)網(wǎng)顛覆房?jī)r(jià)、顛覆房地產(chǎn)也就無從說起。

當(dāng)下,房產(chǎn)電商幾乎絕跡于江湖,而房多多也一頭扎進(jìn)二手房業(yè)務(wù)。房產(chǎn)電商淪為行業(yè)的“棄兒”。

“其實(shí)很多分析都是基于運(yùn)營(yíng)角度的細(xì)節(jié),我從來不亂黑。”王新宇放下茶杯緩緩說到,“從內(nèi)容到營(yíng)銷管理我都干過,所以才敢下判斷。房地產(chǎn)尊重專業(yè),互聯(lián)網(wǎng)也不例外。

為什么有人說,房地產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)難以攻克的最后一個(gè)堡壘,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太特殊了,從建設(shè)到管理到銷售,自己的一套邏輯已經(jīng)根深蒂固。

想要用互聯(lián)網(wǎng)改變一些皮毛的東西,就撬動(dòng)整個(gè)市場(chǎng),那注定只是鏡花水月。

02

開發(fā)商對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),至少落后主流互聯(lián)網(wǎng)10年以上

關(guān)于中國(guó)房產(chǎn)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

而傳統(tǒng)的地產(chǎn)商,這些年對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度,也經(jīng)歷了微妙的轉(zhuǎn)變。

2010年就進(jìn)入千億俱樂部的萬科,在2012年,突然感到了窒息般的恐慌。改天換地的互聯(lián)網(wǎng)神話,讓這群傳統(tǒng)企業(yè)的大佬著實(shí)害了怕。

2013年開始,萬科郁亮開始帶著管理團(tuán)隊(duì),到阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取經(jīng),企圖從中窺破互聯(lián)網(wǎng)的玄機(jī)。

馬佳佳在萬科總部,發(fā)表的“90后不買房”的著名演講剛結(jié)束,郁亮就拜訪了小米公司,親自接見的雷軍神秘兮兮地吐露了“專注、極致、口碑、快”的互聯(lián)網(wǎng)七字訣。

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

這個(gè)七字訣雷軍在公開場(chǎng)合都說了好幾年了,王新宇不屑地表示,“等于說他所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,不過是把人家三年前玩剩下的東西告訴你?!?/strong>

萬科請(qǐng)房多多的段毅去做演講,王新宇也不以為然,認(rèn)為這恰恰暴露了開發(fā)商的不專業(yè),“我歡迎開發(fā)商向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取經(jīng),但是這種做法還是顯得有點(diǎn)業(yè)余了。

他用一個(gè)成語概括了房地產(chǎn)商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度:葉公好龍。

2014年,“萬科式恐慌”在業(yè)內(nèi)彌漫。當(dāng)時(shí)樓市行情還不是特別好,所以大家都覺得仿佛生死時(shí)刻到了。

但是2014年到2017年,樓市經(jīng)歷了一波大的好行情,綠地、恒大、碧桂園等,都做到了前幾年根本不敢想的規(guī)模。

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

地產(chǎn)商們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新鮮事物,也經(jīng)歷過葉公好龍期了,從恐慌到向往,到最后發(fā)現(xiàn)“也沒什么了不起”。

在今日的開發(fā)商面前,除了BAT這樣的巨頭,大部分互聯(lián)網(wǎng)公司,都只是很小的玩意兒。

幾個(gè)開發(fā)商老大哥的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐,都沒折騰出什么水花,行業(yè)內(nèi)就沒有威脅;而即使有新公司跑出來了,就像萬科投資鏈家一樣,直接買買買就好了。

“這個(gè)東西余世維不是講過嘛,聽聽激動(dòng),想想感動(dòng),然后沒有行動(dòng)。”王新宇又加了句,“沒到生死存亡、破釜沉舟的時(shí)候?!?/p>

現(xiàn)在,大家的做法都是在挖自己的護(hù)城河,所謂的開放也是偽開放,并不是互聯(lián)網(wǎng)公司這種真正意義上的開放,即所謂的去中心化。

03

互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)房地產(chǎn)之間,還隔著一堵墻

用世界的眼光來看,大佬們都提出了自己的觀點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

但在王新宇看來,中國(guó)地產(chǎn)商們的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐,是魯莽甚至有些滑稽的。其中,首要的問題就是“沒人”。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司里面,懂房地產(chǎn)的人是很少的,在房地產(chǎn)公司里面,懂互聯(lián)網(wǎng)的人更是鳳毛麟角。比如說定價(jià),所謂的定價(jià)法則叫什么?就叫做“老板定價(jià)法”,到最后永遠(yuǎn)是老板說了算。

房地產(chǎn)公司很多嘗試都是蜻蜓點(diǎn)水,并未觸及和改變行業(yè)現(xiàn)狀。外行看是高大上,最后往往有點(diǎn)“土”。

王新宇常說,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)之間是有一堵墻的。至少,跟房地產(chǎn)之間有一堵墻。

這樣一個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)都很熟悉、又老愛潑冷水的王新宇,對(duì)綠地集團(tuán)卻始終高看一眼。

為什么?王新宇賣了個(gè)關(guān)子:你可以看看我新寫的書。

他今年寫了本《永不止步》,副標(biāo)題就是“從‘中國(guó)的綠地’到‘世界的綠地’”。

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

作為一家有國(guó)資背景的房地產(chǎn)企業(yè),綠地用了20年時(shí)間躋身世界500強(qiáng)。但在公眾視野中,綠地仍然是一家非常低調(diào)的企業(yè)。

“低調(diào)不代表他們做事就沒有水平,綠地在很多方面都走得蠻快的?!?/strong>王新宇認(rèn)為,綠地作為一個(gè)順勢(shì)而為、走穩(wěn)健路線的典型樣本,可能更能代表中國(guó)房地產(chǎn),這些年來最典型的一些潮流。

不固步自封,也不急于冒進(jìn),在綠地身上,反而更能洞察房地產(chǎn)這門生意的本質(zhì)。

房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的交纏沉浮,亦可從中管窺一二。

互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的擁抱?他說:還隔著一堵墻!

文章∣螃蟹 靖博

編輯∣陵魚

攝影∣黃碩

手繪∣陵魚

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部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)

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2018-03-16
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在杭州一間古色古香的茶室,王新宇身著絳紅色的舊唐裝,饒有興致地看著運(yùn)河上來往的船只,手里的茶杯空了又滿。

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