自動(dòng)駕駛技術(shù),按照L1-L5分類,數(shù)字越高,自動(dòng)駕駛程度越高,L5是自動(dòng)駕駛玩家們的終極追求:全自動(dòng)駕駛,只要地圖上標(biāo)志為公路的地方,都能自動(dòng)駕駛。就像中國(guó)對(duì)無人車興趣濃厚的企業(yè)家李彥宏日前所暢想的那樣:“只要開上高速公路,你就不用管了,可以吃著火鍋唱著歌?!?/p>
然而,自動(dòng)駕駛的前景在今天一下變得“黯淡”起來:一輛Uber自動(dòng)駕駛SUV,在美國(guó)亞利桑那州路測(cè)時(shí),撞死了一名女性。事發(fā)時(shí)是深夜,受害者正在橫穿馬路,而Uber自動(dòng)駕駛汽車配置的安全員坐在汽車后座,汽車沒有做出剎車反應(yīng)——盡管它配置了激光雷達(dá)和攝像頭等昂貴的傳感器。問題出在哪里,美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局(NHTSA)和國(guó)家運(yùn)輸安全委員會(huì)(NTSB)組建的調(diào)查小組會(huì)給世人一個(gè)權(quán)威答案。
許多人認(rèn)為,人類要進(jìn)步就會(huì)有犧牲,此事不必過度解讀。不過在我看來,這對(duì)自動(dòng)駕駛行業(yè)的影響還是很大的。
1、人類會(huì)對(duì)技術(shù)更加敬畏。
自動(dòng)駕駛事故屢見不鮮。最讓人印象深刻就是特斯拉Autopilot曾導(dǎo)致一名司機(jī)死亡的事故,而且這樣的事故不止一例,事實(shí)上,世界上第一個(gè)自動(dòng)駕駛致死事故就發(fā)生在中國(guó),央視曾報(bào)道2016年1月,一位23歲特斯拉中國(guó)車主男子駕車在京港澳高速河北邯鄲段公路行駛,因前車躲避障礙物,該男子躲閃不及撞上道路清掃車發(fā)生車禍并不幸死亡。
特斯拉Autopilot致死事故,直接讓特斯拉將自動(dòng)駕駛降級(jí)為輔助駕駛,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面避免司機(jī)雙手離開方向盤。為特斯拉提供這一功能的合作伙伴Mobileye很快與之分道揚(yáng)鑣,最終以153億美元的高價(jià)被Intel收購(gòu)。Mobileye 聯(lián)合創(chuàng)始人Amnon Shashua后來解釋原因是:“從長(zhǎng)期來看,如果我們公司的聲譽(yù)繼續(xù)和這種超越安全限度的行為聯(lián)系在一起,這將損害公司利益,它也將損害整個(gè)行業(yè)的利益?!?strong>即,Mobileye的人認(rèn)為特斯拉對(duì)于自動(dòng)駕駛的應(yīng)用太過激進(jìn)了。
Uber事件,再次體現(xiàn)出激進(jìn)所存在的風(fēng)險(xiǎn)。Uber作為自動(dòng)駕駛行業(yè)的后來者,在各個(gè)自動(dòng)駕駛技術(shù)榜單上籍籍無名,不論是技術(shù)儲(chǔ)備,還是路測(cè)里程,都無法與先行者相提并論。不過因?yàn)槌鲂斜旧砼c自動(dòng)駕駛天然的結(jié)合性,所以Uber對(duì)于自動(dòng)駕駛也是志在必得——事實(shí)上,在程維的暢想中,滴滴的終極目標(biāo)也是要提供基于自動(dòng)駕駛的出行服務(wù)。為了迎頭趕上,Uber不惜從谷歌Waymo挖人并因此與谷歌打起了官司。然而,Uber今天的技術(shù)依然無法與Waymo們比肩。
這次的教訓(xùn)是,企業(yè)必須對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)心存敬畏。相對(duì)于其他技術(shù)而言,無人車技術(shù)如果出現(xiàn)問題,對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界的威脅大得多,不只是有撞人撞車等事故可能性,如果因?yàn)槁┒幢缓诳腿肭趾蠊豢霸O(shè)想,它可成為謀殺的武器,可以被恐怖分子用來讓城市交通癱瘓……正是因?yàn)榇?,現(xiàn)在無人車公司雖然已經(jīng)扎堆,實(shí)際上技術(shù)門檻還是很高的,不是通過挖人就可以解決問題。
?2、規(guī)則會(huì)被更嚴(yán)苛地遵守。
這次究竟是不是Uber自動(dòng)駕駛技術(shù)不過關(guān)導(dǎo)致撞人還不得而知,不過當(dāng)時(shí)其安全員沒有坐在駕駛位,而是后座,已直接違背美國(guó)目前的自動(dòng)駕駛路測(cè)規(guī)定:無人車必須要有方向盤和剎車且安全員必須坐在駕駛位以備不測(cè)。去年有消息稱加州正在出臺(tái)新的草案,允許沒有方向盤甚至沒有人類安全員的無人車進(jìn)行路測(cè),且有望于2018年中出臺(tái),現(xiàn)在看來這在短期內(nèi)不大可能施行了。
在自動(dòng)駕駛汽車路測(cè)上,中國(guó)更加保守一些。去年底,北京出臺(tái)了無人駕駛新規(guī),對(duì)路測(cè)無人車的公司資質(zhì)、人員配置、車輛條件等等都作了詳細(xì)的規(guī)定,明確無人車所屬單位要是在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人單位,上路前必須要具備相關(guān)硬條件,經(jīng)過認(rèn)證和測(cè)試,上路后必須處于“有人駕駛”狀態(tài),要能被監(jiān)測(cè)和人工控制,需要購(gòu)買500萬的保險(xiǎn)。
此后上海、重慶相繼出臺(tái)的規(guī)定都差不多,重慶甚至還要求“測(cè)試駕駛員連續(xù)工作時(shí)間不超過2小時(shí),間隔休息時(shí)間不低于0.5小時(shí),每天工作時(shí)間不超過6小時(shí)等?!?,比對(duì)人類司機(jī)的要求還要高。
無人車從業(yè)者一直堅(jiān)信,人類駕駛汽車比機(jī)器自動(dòng)駕駛更容易發(fā)生事故,因?yàn)槿祟悤?huì)違規(guī)、會(huì)疲勞、會(huì)路怒、會(huì)走神、會(huì)緊張、會(huì)犯錯(cuò)。雖說任何自動(dòng)化系統(tǒng)都有缺陷(人們只能讓缺陷盡量少,卻無法消滅),不過無人車在商用前一定會(huì)經(jīng)過充分測(cè)試達(dá)到足夠高的安全性,甚至與飛機(jī)的安全性相媲美,所以其出現(xiàn)事故的概率會(huì)比人類低很多。
安全的前提是遵守規(guī)則,那位不幸的女士橫穿馬路是違規(guī),Uber安全員坐在后座也是違規(guī),而現(xiàn)在世界上每天發(fā)生的成千上萬起的交通事故,也有許多是因?yàn)檫`規(guī)。未來無人車企業(yè)在路測(cè)車輛的設(shè)計(jì)制造、人員的選拔管理等方面都要更加嚴(yán)苛地遵守相關(guān)部門的規(guī)定,避免再現(xiàn)撞人慘劇。
?3、自動(dòng)駕駛路測(cè)門檻會(huì)更高。
中國(guó)無人車領(lǐng)域的公司越來越多,除了領(lǐng)頭羊百度外,還有超過50家初創(chuàng)公司,比如景馳、馭勢(shì)、蔚來等創(chuàng)業(yè)公司,此外,傳統(tǒng)汽車巨頭已悉數(shù)入場(chǎng),美團(tuán)、滴滴等科技公司興致勃勃。不過,這些公司大都還沒有拿到加州路測(cè)許可證,中國(guó)多地開放路測(cè)對(duì)于無人車產(chǎn)業(yè)是巨大的利好。
可預(yù)見,在Uber事故后,各地關(guān)于無人車路測(cè)的規(guī)定會(huì)更加嚴(yán)苛,同時(shí)對(duì)于無人車企業(yè)的資質(zhì)要求會(huì)更高,對(duì)無人車企業(yè)日常路測(cè)的管理會(huì)更深入具體。說白了,無人車不是誰想玩就能玩,不只是技術(shù),連政策門檻都會(huì)越來越高。
當(dāng)然,我堅(jiān)信,自動(dòng)駕駛行業(yè)本身有著光明的前景,如果停止自動(dòng)駕駛技術(shù)的布局無異于因噎廢食,Uber事故則給行業(yè)敲響了一個(gè)警鐘,企業(yè)在潛心做好技術(shù)的同時(shí),更要遵循規(guī)則,在創(chuàng)新的時(shí)候多一點(diǎn)保守,在激進(jìn)的時(shí)候多一分克制,在自信的時(shí)候多一點(diǎn)敬畏;政府則應(yīng)該不斷優(yōu)化管理措施,給產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境的同時(shí),確保市民的絕對(duì)安全。
4、重視自動(dòng)駕駛的科技倫理。?
不論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、人工智能技術(shù)還是自動(dòng)駕駛技術(shù),都給人們帶來了許多思考,有期待也有恐懼,事實(shí)上,在科技創(chuàng)新中,關(guān)于人與技術(shù)的關(guān)系已經(jīng)有專門的學(xué)科“科技倫理學(xué)”,即“科技創(chuàng)新活動(dòng)中人與社會(huì)、人與自然和人與人關(guān)系的思想與行為準(zhǔn)則,它規(guī)定了科技工作者及其共同體應(yīng)恪守的價(jià)值觀念、社會(huì)責(zé)任和行為規(guī)范。”
Uber撞人事故發(fā)生后,自動(dòng)駕駛行業(yè)將會(huì)更加關(guān)注自動(dòng)駕駛的科技倫理,許多問題都需要無人車企業(yè)、政府交通和安全管理部門、法學(xué)家、保險(xiǎn)公司等等一起去尋找答案,而這個(gè)答案不只是關(guān)于技術(shù)——比如,無人車撞人后,責(zé)任是無人車乘客、主人還是制造公司?再比如無人車在遇到二選一的時(shí)候,算法又該選擇誰——直行撞向一群穿越馬路的行人,轉(zhuǎn)向則會(huì)撞上一輛帶著孩子的電動(dòng)單車,怎么辦?給這些問題找到答案,是無人車走向商業(yè)化的前提。
今天Uber的事故,算得上是人類新時(shí)代的“登月工程”的一次重創(chuàng)。
1961年美國(guó)啟動(dòng)名為阿波羅的登月計(jì)劃,1962年9月12日,美國(guó)前總統(tǒng)約翰·費(fèi)茨杰拉德·肯尼迪(John Fitzgerald Kennedy)在賴斯大學(xué)發(fā)表了著名的演講《我們決定登月》,其中一段流傳最廣:
我們決定登月。
我們決定登月。
我們決定在這十年間登上月球并實(shí)現(xiàn)更多夢(mèng)想,并非它們輕而易舉,而是它們困難重重。因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)將促進(jìn)我們實(shí)現(xiàn)最佳的組織并測(cè)出我們最佳的能力,因?yàn)檫@個(gè)挑戰(zhàn)我們樂于接受,因?yàn)檫@個(gè)挑戰(zhàn)我們不愿推遲,因?yàn)檫@個(gè)挑戰(zhàn)我們志在必得,其他的挑戰(zhàn)也是如此。
正是因?yàn)檫@些理由,我決定將去年關(guān)于提升航天計(jì)劃的決定作為我在本屆總統(tǒng)任期內(nèi)最重要的決定之一。
發(fā)表演講一年多后,肯尼迪遇刺身亡。登月計(jì)劃由約翰遜總統(tǒng)與尼克松總統(tǒng)接管,經(jīng)過近10年的不懈努力,美國(guó)終于在1969年7月成功將人類送上了月球,而這個(gè)過程同樣不容易,阿波羅1號(hào)指揮艙就曾發(fā)生火災(zāi)并燒死了三名機(jī)組人員,將尼爾·阿姆斯特朗送上月球的已是阿波羅11號(hào)。
自動(dòng)駕駛要真正為人類所用,其艱難程度,所要調(diào)動(dòng)的資源,所要耗費(fèi)的時(shí)間,將不亞于阿波羅工程——百度將其自動(dòng)駕駛開放平臺(tái)命名為Apollo(阿波羅),體現(xiàn)出要帶行業(yè)克服艱難險(xiǎn)阻的決心?,F(xiàn)在看來,自動(dòng)駕駛玩家們,要將人類送上無人車,還有很長(zhǎng)的路要走,正如國(guó)外科技媒體CNET作者NDREW KROK所說,“堅(jiān)持夢(mèng)想,謹(jǐn)慎前行”,將是自動(dòng)駕駛行業(yè)未來的宿命。
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