倒賣(mài)裝備的游戲邊緣公司說(shuō):騰訊都比不過(guò)它?!

倒賣(mài)裝備的游戲邊緣公司說(shuō):騰訊都比不過(guò)它?!

“九死一生”,是機(jī)構(gòu)和大眾對(duì)早期創(chuàng)業(yè)公司的認(rèn)知,可歷經(jīng)劫難,能活下來(lái)的,聽(tīng)過(guò)的人多,體驗(yàn)過(guò)的人少。

倒賣(mài)裝備的游戲邊緣公司說(shuō):騰訊都比不過(guò)它?!

全球領(lǐng)先游戲裝備交易平臺(tái)——C5GAME的合伙人謝力揚(yáng),在過(guò)去一年,就為我們上演了這樣一部緊張、刺激的商戰(zhàn)電影

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在背后惡意搞事,給公司帶來(lái)莫須有的罪名;平臺(tái)方調(diào)整規(guī)則,造成公司白白損失幾千萬(wàn);與上市公司擦肩而過(guò),直接在短時(shí)間內(nèi)錯(cuò)過(guò)了搭上財(cái)務(wù)自由的便車(chē)……

我們常聽(tīng)的成功商業(yè)故事,和心靈雞湯往往是一樣的套路,無(wú)非是“貴人相助,親人支持,小人刺激,名師指路”,可現(xiàn)實(shí)中,能活下來(lái)的企業(yè),還是依靠自身的實(shí)力。

01

突如其來(lái)的有關(guān)部門(mén)……

“就像拿刀架在你的脖子上……”回想起去年的情景,謝力揚(yáng)依然是一臉的不敢相信,他實(shí)在想不到,自己的合伙人,竟然被其他地區(qū)的有關(guān)部門(mén),突然上門(mén)帶走了。

電視、電影只是現(xiàn)實(shí)的藝術(shù)加工,但現(xiàn)實(shí)本身遠(yuǎn)比前兩者更加精彩和刺激。

事情的最后,C5沒(méi)有被起訴,沒(méi)有被查出任何法律問(wèn)題,最后自然不了了之。

“可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意舉報(bào),故意阻斷我們?nèi)谫Y的路?!敝x力揚(yáng)總結(jié)道。

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根據(jù)Newzoo《全球游戲市場(chǎng)報(bào)告》最新數(shù)據(jù),全球游戲市場(chǎng)價(jià)值達(dá)1160億美元,其中中國(guó)占比約為1/4,這個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的健康市場(chǎng),自然就有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手垂涎裝備交易這個(gè)市場(chǎng)。

“其實(shí)并不是真的有什么問(wèn)題,無(wú)非是找人假扮客戶,說(shuō)在平臺(tái)被騙了錢(qián),然后要停業(yè)調(diào)查。“一位做小游戲的代理公司告訴鋅財(cái)經(jīng)潘越飛,目的是要阻礙公司發(fā)展,這在行業(yè)內(nèi)是常碰到的事。

前北京險(xiǎn)峰的投資經(jīng)理,也告訴鋅財(cái)經(jīng),當(dāng)時(shí)他和公司的一把手,曾飛到杭州和C5方敲定最后的細(xì)節(jié),“本來(lái)看好他們的項(xiàng)目,TS都要簽了,但聽(tīng)到這個(gè)事情,就擱置了。”

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然后,再無(wú)下文。

翻開(kāi)謝力揚(yáng)手機(jī)的聊天記錄,和投資經(jīng)理的聊天,在去年6月到今年2月前,幾乎都是空白。“再等等,再等等?!?/strong>事發(fā)之后,所有之前接觸的投資公司都發(fā)來(lái)這樣的消息,而這一等,就再?zèng)]有消息了。

但是,凡事不破不立。

走過(guò)的錯(cuò)路,學(xué)費(fèi)不能白交。謝力揚(yáng)認(rèn)為,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的時(shí)代,至少主動(dòng)權(quán)應(yīng)該掌握在自己的手里。

02

歐美游戲平臺(tái)針對(duì)中國(guó)交易網(wǎng)站?

“托管道具被封了?!贝髶P(yáng)在凌晨,接到了公司客服電話,有用戶投訴,在Steam托管的道具被封了。

床邊的鬧鐘,剛剛劃過(guò)3點(diǎn)12分,謝力揚(yáng)揉著太陽(yáng)穴,思考著解決方案,不知道是不是空調(diào)的溫度太低,他竟然覺(jué)得有點(diǎn)冷。

他立刻起床,和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)趕到公司,商議對(duì)策。

當(dāng)時(shí)的8月,Steam展開(kāi)了史上最大規(guī)模的封禁,對(duì)游戲道具、裝備、裝飾等虛擬資產(chǎn)交易的網(wǎng)站進(jìn)行大規(guī)模的封殺。一時(shí)間市場(chǎng)哀鴻遍野,國(guó)內(nèi)所有的游戲道具交易平臺(tái),都被封禁了,虧損最大的賣(mài)家預(yù)計(jì)一夜之間損失上百萬(wàn)元。

“主要是某個(gè)交易平臺(tái)主播直播開(kāi)箱,涉及到與博彩相關(guān)的活動(dòng)。”一位業(yè)內(nèi)人士透露,游戲道具的博彩屬于灰色地帶,法幣購(gòu)買(mǎi)虛擬資產(chǎn)線上押注、賭博,然后再將道具兌換、提現(xiàn),或者直接進(jìn)行場(chǎng)外交易。

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早在2016年,V社就收到華盛頓州博彩委員會(huì)的指責(zé)信,要求V社立即停止使用Steam平臺(tái)為CS:GO(射擊類游戲)武器皮膚的賭博活動(dòng)提供平臺(tái)。根據(jù)第三方統(tǒng)計(jì),個(gè)別賭博網(wǎng)站在當(dāng)年1月到8月之間,通過(guò)皮膚進(jìn)行博彩的總價(jià)值高達(dá)10億美金。

與C5相似模式的歐美網(wǎng)站opskins,從2014年經(jīng)營(yíng)至今,雖然曾牽扯賭博交易,但并未遭受任何來(lái)自平臺(tái)的封禁。

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那么,這是針對(duì)國(guó)內(nèi)的游戲平臺(tái),抑或是單純針對(duì)中國(guó)人?

“我們跟opskins聯(lián)系過(guò),他們說(shuō)和Steam不存在利益關(guān)聯(lián)。“謝力揚(yáng)隨后分析說(shuō),更多的可能是,之前有不法商人在平臺(tái)上交易了大量涉賭的虛擬資產(chǎn),或者是平臺(tái)無(wú)意中幫博彩公司打過(guò)廣告,引起了Steam的注意。

從法律層面講,C5的托管并不收費(fèi),資產(chǎn)被封他們并不需要承擔(dān)全部責(zé)任,而且,道具都還在那里,只是不能交易了。

為了保持品牌和保護(hù)市場(chǎng)的潛力,他們補(bǔ)償了所有道具的損失。“差不多去年一整年的利潤(rùn),用來(lái)補(bǔ)償用戶?!?/strong>謝力揚(yáng)說(shuō)。

其實(shí),第一次的封禁,更像是行業(yè)清洗和淘汰,為以后的發(fā)展?fàn)I造了更健康的環(huán)境。

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在游戲裝備交易中,“大商”才是虛擬道具交易的大頭,大商和用戶,就是一個(gè)硬幣的正反面,互相吸引,互相盤(pán)活,不同的是,“大商”喜歡囤積居奇,而個(gè)人用戶買(mǎi)完就走。

而在8月之后,C5開(kāi)始執(zhí)行交易收費(fèi),這部分客戶,并沒(méi)有因此離開(kāi)平臺(tái)。C5由此成為國(guó)內(nèi)第一家針對(duì)道具交易的收費(fèi)平臺(tái),而手續(xù)費(fèi)的大部分付給了第三方支付公司的。

與依靠補(bǔ)貼的平臺(tái)不同,C5的現(xiàn)金流非常健康,預(yù)計(jì)2018年流水接近100億。

所以,當(dāng)平臺(tái)重新打開(kāi)時(shí),流量和數(shù)據(jù),比封禁之前更好。而擁有現(xiàn)金流的公司,一直以來(lái)都是上市公司收購(gòu)的理想標(biāo)的。

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接下來(lái),要么接受香港上市公司拋來(lái)的橄欖枝,要么補(bǔ)償被封禁資產(chǎn)后,重新規(guī)劃和發(fā)展,這是C5要著重考慮的事情。

但是,前面那條路,似乎更好走。

03

錯(cuò)過(guò)上市公司的收購(gòu),卻等來(lái)了新的機(jī)會(huì)

從去年9月起,C5與香港某上市公司,前前后后經(jīng)歷了大約5個(gè)月的協(xié)商、談判和盡調(diào)。

“對(duì)方開(kāi)出的條件很優(yōu)厚,我們不僅能夠獲得一筆現(xiàn)金,還可以保留部分股權(quán),并且繼續(xù)在公司任職?!爸x力揚(yáng)說(shuō),當(dāng)時(shí)他們已經(jīng)著手準(zhǔn)備被收購(gòu)的事情,上市公司的路徑也很清晰,給一筆資金把補(bǔ)償理清,然后打包收走整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

但是臨近簽約 ,Steam針對(duì)虛擬資產(chǎn)交易平臺(tái),再一次展開(kāi)大規(guī)模的封禁。

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現(xiàn)在回想,去年8月Steam的封禁,對(duì)C5來(lái)說(shuō)是當(dāng)頭一棒,而半年后,新一次封禁,則是釜底抽薪。

“完了。”謝力揚(yáng)回憶起當(dāng)時(shí)的情景,雖然早有準(zhǔn)備,損失也不大,但上市公司無(wú)法承受這樣的風(fēng)險(xiǎn),被并購(gòu)的路,算是斷了。

6億身價(jià)轉(zhuǎn)瞬即逝。

雖然C5的流水和營(yíng)收逐月走高,但是缺少資本的主推,即便所有用戶都來(lái)自自然增長(zhǎng),公司發(fā)展依然如履薄冰。

“邁不過(guò)那條線,人不到極限永遠(yuǎn)不知道自己有多大的本事?!?/strong>謝力揚(yáng)說(shuō),幸運(yùn)的是,隨后一周的時(shí)間,之前聯(lián)系的投資方突然對(duì)C5的新進(jìn)展,表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

因?yàn)?,相?duì)其他傳統(tǒng)虛擬資產(chǎn)交易平臺(tái),C5算是這個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)拓者。從最早的steam機(jī)器人到如今的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易,他們已經(jīng)建立了完整的生態(tài)。

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簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的虛擬資產(chǎn)交易,是非常依賴中心化倉(cāng)庫(kù)的交易流程,甲方把商品存在平臺(tái),待價(jià)而沽,然后,乙方討價(jià)還價(jià),商定價(jià)格,把等值貨幣,同樣存放在平臺(tái),然后交易發(fā)生,各取所需。

而由此帶來(lái)的問(wèn)題,就是,一旦廠商封禁賬號(hào),平臺(tái)方束手無(wú)策。

而點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易和智能合約,恰好解決了這個(gè)問(wèn)題,C5不再是最大庫(kù)存方,而僅僅是一個(gè)具有第三方信任的插件或者委托品牌。

假若進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)虛擬道具的資產(chǎn)化,就更值人期待。

“分布式數(shù)據(jù)庫(kù),還能進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng),至少基于Steam的游戲道具交易,市場(chǎng)就擴(kuò)大了不止10倍?!睒I(yè)內(nèi)人士分析,雖然合規(guī)和監(jiān)管問(wèn)題,有待進(jìn)一步明確,但至少方向是明確利好的。

同樣,一旦進(jìn)軍海外市場(chǎng),流水的單位可能就能從人民幣換成美元。

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一來(lái)擴(kuò)大用戶規(guī)模,二來(lái)挖掘用戶價(jià)值。”謝力揚(yáng)的意思是,Steam等游戲平臺(tái)的玩家都是重度游戲愛(ài)好者,他們?cè)敢饣ㄔ谟螒蛏系臅r(shí)間和財(cái)富,超乎想象。

2017年全球游戲玩家22億人,約占全球人口的1/3,其中47%即約10億玩家會(huì)在游戲中消費(fèi),2017年全球游戲玩家的花費(fèi)在1089億美元左右,其中數(shù)字收入約為944億美元,占市場(chǎng)的87%

有時(shí)候,上帝給你關(guān)了扇窗,會(huì)給你開(kāi)一扇門(mén),但前提是,你和你的能力得堅(jiān)持到那個(gè)時(shí)候。

QA

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Q:如何應(yīng)對(duì)騰訊等大公司自建這樣的道具交易平臺(tái)?

A:騰訊等大公司擁有自己的游戲運(yùn)營(yíng),他們就無(wú)法跟我們一樣做第三方道具交易。相比騰訊,我們更開(kāi)放,更公正。比如其他與騰訊有競(jìng)爭(zhēng)的游戲廠商,就不可能接入騰訊的道具交易平臺(tái),這樣一個(gè)道具交易市場(chǎng)就會(huì)失去開(kāi)放包容的魅力。這也正是我們的優(yōu)勢(shì)。

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Q:為何如此看重海外市場(chǎng)?區(qū)塊鏈能突破點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易?

A:海外游戲市場(chǎng)更加龐大,用戶也有更好的交易習(xí)慣,所以市場(chǎng)更大、更開(kāi)放。區(qū)塊鏈解決了兩個(gè)非常遙遠(yuǎn)的用戶之間的信任、結(jié)算問(wèn)題。裝備能點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易,貨幣能實(shí)時(shí)結(jié)算,國(guó)界就不是問(wèn)題。這一點(diǎn)是其他方案無(wú)法替代的。

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1.如果技術(shù)方案能夠解決交易雙方的信任問(wèn)題,中間商也就不存在了。

2.游戲熱未來(lái),不僅僅是王者榮耀和陰陽(yáng)師,虛擬資產(chǎn)或許會(huì)比數(shù)字貨幣,更容易接受。

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文章∣啟明

編輯∣陵魚(yú)

攝影∣黃碩

手繪∣陵魚(yú)

?本文版權(quán)歸“鋅財(cái)經(jīng)”所有

部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

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2018-03-22
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