為線下門店正名!1.5個百分點,蘇寧對線上物流大佬,妥勝

科技邏輯君為大家分析一下蘇寧是如何在線上電商爆發(fā)的時代洪流中昂首挺立的。

為線下門店正名!1.5個百分點,蘇寧對線上物流大佬,妥勝

電商大潮初起于09年,發(fā)展一路看好,張近東在加入潮流的同時未曾放棄老本行,在實在無力支撐的時候,馬云伸出了橄欖枝,線上線下巨頭強強聯(lián)手。騰訊控股投資京東商城,更多的是流量導(dǎo)入;京東商城投資永輝超市,線上與線下還是兩張皮,在同類產(chǎn)品上的銷售依舊相互博弈;阿里巴巴集團與蘇寧云商的合作,真正實現(xiàn)了雙方優(yōu)勢互補,對共同的競爭對手京東商城形成了聯(lián)合遏制。

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永輝、華聯(lián)、高鑫、家樂福、步步高、居然之家、海瀾之家等線下實體紛紛接受線上入股。

蘇寧“線上+線下”模式,而京東線上純電商,差別在哪?“線上+線下”模式運營了3800家線下門店。純電商雖省去了門店成本,但線上獲取流量的成本卻越來越高。物流成本及貨損率幾乎可以“吃掉”微薄的毛利潤。

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張近東有足夠的實力可以新開5000間門店。門店數(shù)字化和場景的個性化依舊是重中之重,線上線下融合是零售不可避免的趨勢。

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2018-04-09
為線下門店正名!1.5個百分點,蘇寧對線上物流大佬,妥勝
張近東在加入潮流的同時未曾放棄老本行,在實在無力支撐的時候,馬云伸出了橄欖枝,線上線下巨頭強強聯(lián)手。

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