原標(biāo)題:光環(huán)之下的創(chuàng)新工場(chǎng)到底是做什么的?
文/一條輝 GPLP獨(dú)家首發(fā)
本文來(lái)源于GPLP 微信公眾號(hào)gplpcn
創(chuàng)新工場(chǎng)到底是做什么?
孵化器還是投資機(jī)構(gòu),這是很多人的迷惑,包括GPLP君。
今天,GPLP君就與大家一起探討一下。
變色龍:創(chuàng)新工場(chǎng)
關(guān)于創(chuàng)新工場(chǎng)到底是做什么的?
針對(duì)GPLP君的疑問(wèn),截至2018年5月7日,創(chuàng)新工場(chǎng)并沒(méi)有回復(fù)。
創(chuàng)新工場(chǎng)自己有不同的介紹版本,在創(chuàng)新工場(chǎng)的官網(wǎng),其介紹自己是一個(gè)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。
圖1:創(chuàng)新工場(chǎng)官網(wǎng)
2018年4月,創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)如此介紹創(chuàng)新工場(chǎng),創(chuàng)新工場(chǎng)是一家VC+AI的機(jī)構(gòu)。
2017年8月19日,創(chuàng)新工場(chǎng)某合伙人在公開(kāi)場(chǎng)合表示,創(chuàng)新工場(chǎng)是一家?guī)в蟹趸δ艿幕稹?/p>
然而,在GPLP君隨機(jī)調(diào)查了20個(gè)創(chuàng)投圈的人看來(lái),創(chuàng)新工場(chǎng)就是一個(gè)“孵化器”,與正規(guī)的投資機(jī)構(gòu),諸如純粹早期投資真格、經(jīng)緯等完全不同,他們不是一個(gè)投資機(jī)構(gòu)。
這跟創(chuàng)新工場(chǎng)的早期表現(xiàn)有關(guān)。
2009年9月7日,離開(kāi)谷歌中國(guó)的李開(kāi)復(fù)創(chuàng)立了創(chuàng)新工場(chǎng),當(dāng)然,媒體鋪天蓋地的報(bào)道讓創(chuàng)新工場(chǎng)一下子就出了名。
“但說(shuō)實(shí)話,熱鬧過(guò)后就是門(mén)可羅雀,我們4個(gè)創(chuàng)始人就坐在那里開(kāi)始大眼瞪小眼,考慮下一步該去做些什么。”李開(kāi)復(fù)說(shuō)曾公開(kāi)對(duì)媒體表示。
隨后,創(chuàng)新工場(chǎng)通過(guò)校園招聘了10個(gè)左右的技術(shù)人員,開(kāi)始開(kāi)展業(yè)務(wù)。
這是早期創(chuàng)新工場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)的場(chǎng)景:
“我們是個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器,有沒(méi)有興趣參與進(jìn)來(lái)?”
“我的團(tuán)隊(duì)本來(lái)就很棒不需要孵化的?!?/p>
“我們可以給你資金上的支持啊?!?/p>
“錢我自己就有一些,而且VC們都愿意投資我。”
“其實(shí)除了資金我們還有一些非常具體的幫助。”
然而,業(yè)務(wù)開(kāi)展無(wú)果——有經(jīng)驗(yàn)的成熟創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)的孵化器模式并不認(rèn)同。
創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)并非成功的創(chuàng)業(yè)者,只是一個(gè)相對(duì)知名的職業(yè)經(jīng)理人,其他人更不用提,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師多少有點(diǎn)不倫不類,況且,創(chuàng)新工場(chǎng)并不是純粹的天使投資,他們還要占17%左右的股權(quán)比例,對(duì)這些成熟創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),為什么要接受創(chuàng)新工場(chǎng)的條件?
最終,創(chuàng)新工場(chǎng)只好自己出馬,成為創(chuàng)新工場(chǎng)早期里面的創(chuàng)業(yè)者——
“實(shí)際上,當(dāng)時(shí)就是這么簡(jiǎn)單,把開(kāi)復(fù)的想法,汪華的想法體現(xiàn)在產(chǎn)品中。創(chuàng)新工場(chǎng)最早招來(lái)的全是技術(shù)人員,而最開(kāi)始的產(chǎn)品就是落實(shí)他們這些創(chuàng)始人的想法?!眲?chuàng)新工場(chǎng)COO陶寧曾對(duì)媒體表示說(shuō)。
因此,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),創(chuàng)新工場(chǎng)算是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,自己創(chuàng)業(yè),然后拉上一幫人創(chuàng)業(yè)。
據(jù)創(chuàng)新工場(chǎng)2017年財(cái)報(bào)顯示,創(chuàng)新工場(chǎng)收入以創(chuàng)業(yè)服務(wù)收入和基金管理外包服務(wù)收入為主。2017年,創(chuàng)業(yè)服務(wù)收入為6174.48萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的63.74%;基金管理外包服務(wù)收入為3241.36萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的33.48%;其他收入為268.91萬(wàn)元,僅占營(yíng)業(yè)收入的2.78%。
當(dāng)然,值得的一提的是,創(chuàng)新工場(chǎng)的基金管理部分并沒(méi)有納入上市公司部分。
如果是創(chuàng)業(yè)及孵化器模式我們可以理解,市場(chǎng)上眾多的孵化器及創(chuàng)業(yè)者讓我們很容易對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)進(jìn)行理解。
然而,關(guān)鍵是創(chuàng)新工場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人并不認(rèn)為自己是孵化器或者創(chuàng)業(yè)者。
他們并不認(rèn)為自己是“工場(chǎng)”,盡管他們自己曾在早期自己定方向,搭團(tuán)隊(duì),做產(chǎn)品,在一些創(chuàng)業(yè)者眼中,創(chuàng)新工場(chǎng)就是名副其實(shí)的“工廠”:
“公司曾在創(chuàng)新工場(chǎng)里呆了半年,印象一般,在創(chuàng)新工場(chǎng)的感覺(jué)就像是工人在工廠里面工作一樣,失去了原本創(chuàng)業(yè)的自由。”
“李開(kāi)復(fù)老師及創(chuàng)新工場(chǎng)的光環(huán)最初吸引了我們,但是實(shí)際進(jìn)入之后,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)并不是他們宣揚(yáng)的那么簡(jiǎn)單,反倒是自己做產(chǎn)品為他人做嫁衣?!?/p>
“這里很多公司,單純的技術(shù)合伙人根本就沒(méi)有股權(quán),他們被CEO及各種導(dǎo)師忽悠就加入到了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,很多人處境很慘”。
這是其中三個(gè)曾經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)新工場(chǎng)孵化的創(chuàng)始人對(duì)GPLP君的回復(fù)。
我們承認(rèn)創(chuàng)新工場(chǎng)的投資事實(shí),然而我們不能否認(rèn),創(chuàng)新工場(chǎng)的孵化器功能是鑄造創(chuàng)新工場(chǎng)的基石,即便目前他們不想承認(rèn)。
創(chuàng)新工場(chǎng)成績(jī)的背后,有不少早期創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人犧牲。
一個(gè)最典型的案例為:
北京展程科技有限公司,創(chuàng)新工場(chǎng)為其股東。
北京展程科技有限公司
2017年2月23日,這家公司被一個(gè)技術(shù)合伙人老婆的一篇文章而被大眾所知(不知道大家是否還記得這個(gè)著名的撕逼事件)
在《就算老公一分錢股份都沒(méi)拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》文章當(dāng)中,講述了這樣一個(gè)故事:技術(shù)男加盟了一家創(chuàng)業(yè)公司,為公司開(kāi)發(fā)了游戲程序,兢兢業(yè)業(yè)工作了7年,然而最后連一毛錢股權(quán)都沒(méi)有,于是他文筆好的老婆發(fā)表討股檄文,歷數(shù)技術(shù)男為這家創(chuàng)業(yè)公司做的種種貢獻(xiàn),以及創(chuàng)始人最后是如何翻臉不認(rèn)人的。
隨后,2017年2月25日,創(chuàng)始人回應(yīng):當(dāng)時(shí)給韓的分紅是200萬(wàn)而不是文章所說(shuō)的100萬(wàn)(陳CEO這是要把矛盾轉(zhuǎn)移到家庭矛盾的節(jié)奏啊!),并且,公司是有期權(quán)池的,先由CEO代持,分配機(jī)制還沒(méi)有確定下來(lái),而且也一直在商量怎么分配,但這個(gè)事情是需要比較長(zhǎng)時(shí)間討論的,韓東輝非要在當(dāng)天定下來(lái)。
意思是技術(shù)男逼宮不成就反咬一口。
事件過(guò)去一年多了,撕逼結(jié)果我們不得而知(目前至今依舊沒(méi)有技術(shù)男韓冬輝的名字),不過(guò)我們知道這個(gè)事實(shí),當(dāng)時(shí),該技術(shù)男沒(méi)有股權(quán),然而,創(chuàng)新工場(chǎng)卻是不折不扣的受益者。
坦誠(chéng)講,作為早期的投資機(jī)構(gòu)及孵化器,投資有義務(wù)幫忙創(chuàng)業(yè)者理清楚,然而,作為知名的投資機(jī)構(gòu),創(chuàng)新工場(chǎng)的投后服務(wù)值得玩味。
由此,關(guān)于創(chuàng)新工場(chǎng)到底是做什么的,我們是否可以這樣總結(jié),創(chuàng)新工場(chǎng)早年是投資和孵化模式,近年來(lái),創(chuàng)新工場(chǎng)投資階段策略調(diào)整,強(qiáng)調(diào)“去孵化”,定位VC+AI,專注于早中期(A-B輪)發(fā)展階段項(xiàng)目,對(duì)于高潛力領(lǐng)域也參與C輪以后的中后期投資也開(kāi)始鎖定賽道,加大投資。
對(duì)此,GPLP君只能說(shuō)變色龍,創(chuàng)新工場(chǎng)也。
離開(kāi)了孵化器,創(chuàng)新工場(chǎng)到底能走到哪里呢?
創(chuàng)新工場(chǎng)的投資能力?
既然創(chuàng)新工場(chǎng)自認(rèn)為是投資機(jī)構(gòu),那么,接下來(lái)GPLP君就要探討一下創(chuàng)新工場(chǎng)的投資能力了,這是作為一家投資機(jī)構(gòu)的本職工作吧。
2018年4月25日,創(chuàng)新工場(chǎng)宣布,創(chuàng)新工場(chǎng)第四期5億美元基金超額募資完成。
如果加上此前的三支美元基金,兩支人民幣資金,加起來(lái)共超過(guò)百億資金。
但是,創(chuàng)新工場(chǎng)的投資能力及管理能力如何?
這需要討論。
從名氣上來(lái)講,創(chuàng)新工場(chǎng)及開(kāi)復(fù)老師的名氣之大,無(wú)人不曉。
客觀來(lái)說(shuō),從他高調(diào)地從谷歌離職到出版自傳再到創(chuàng)新工場(chǎng)的成立,以及在之后持續(xù)不斷地與科技領(lǐng)域的新聞點(diǎn)和焦點(diǎn)人物的緊密結(jié)合,開(kāi)復(fù)老師從沒(méi)缺少聚光燈的關(guān)注。
同時(shí),創(chuàng)新工場(chǎng)他也深諳新媒體傳播能量和傳播技巧的人。在新浪微博還在內(nèi)測(cè)時(shí)就成為了第一批名人用戶,如今,他已經(jīng)成為新浪微博平臺(tái)上商業(yè)領(lǐng)域最有影響力的商業(yè)人士,5000萬(wàn)的粉絲數(shù)量讓無(wú)數(shù)圈內(nèi)大佬難以望其項(xiàng)背。
與此同時(shí),李開(kāi)復(fù)老師還是個(gè)對(duì)青年人和商業(yè)圈子都有著巨大影響力的人,在大學(xué)生群體中人生導(dǎo)師的形象使得他的創(chuàng)新工場(chǎng)在剛一創(chuàng)立甚至連項(xiàng)目都沒(méi)有的時(shí)候就能收到紛至沓來(lái)的7000多份簡(jiǎn)歷。
即便如此,創(chuàng)新工場(chǎng)孵化器還找了一個(gè)運(yùn)營(yíng)合伙人兼聯(lián)合創(chuàng)始人負(fù)責(zé)政府和媒體方面的公關(guān)事務(wù)。
創(chuàng)新工場(chǎng)CMO王超,原《計(jì)算機(jī)世界》總編輯,在媒體公關(guān)領(lǐng)域有廣泛人脈和經(jīng)驗(yàn)。
接替王肇輝在創(chuàng)新工場(chǎng)職務(wù)人為王超,現(xiàn)可見(jiàn),為了名氣,創(chuàng)新工場(chǎng)的努力程度。
但名氣不等于投資能力。
創(chuàng)新工場(chǎng)的投資能力如何呢?
以創(chuàng)新工場(chǎng)最新一只基金來(lái)講。
該基金定位為人工智能投資基金,基于此,創(chuàng)新工場(chǎng)在全球投資機(jī)構(gòu)圈中的定位為“VC+AI”。
那么,創(chuàng)新工場(chǎng)誰(shuí)來(lái)做VC+AI的合伙人負(fù)責(zé)這方面的投資呢?
如果從專業(yè)角度分析的話,肯定不是李開(kāi)復(fù)老師,他是管理合伙人,但是主要角色應(yīng)該是在募資上面,而不是具體投資負(fù)責(zé)人。
如果不是開(kāi)復(fù)老師,那是誰(shuí)呢?
根據(jù)創(chuàng)新工場(chǎng)官網(wǎng)顯示,創(chuàng)新工場(chǎng)新進(jìn)合伙人有一個(gè)名叫方益民。
官網(wǎng)資料顯示,方益民(Peter Fang)從2017年12月起重返創(chuàng)新工場(chǎng)擔(dān)任合伙人,專注技術(shù)和人工智能等領(lǐng)域的投資。方益民擁有近二十年的互聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾先后在網(wǎng)易、快錢、創(chuàng)新工場(chǎng)、富達(dá)亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資基金(Fidelity Growth Partners Asia)和百度戰(zhàn)略投資部就職,曾主導(dǎo)參與了對(duì)美圖、極路由、Uber、Velodyne、Taboola、Planet Labs、渡鴉、Kitt.ai、聲智、酷云等中國(guó)、美國(guó)、以色列地區(qū)項(xiàng)目的投資或收購(gòu)。方益民畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)系,擁有計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)學(xué)士學(xué)位。
顯然,此人正是開(kāi)復(fù)老師的法寶。
只是,這個(gè)人能力如何?目前依舊沒(méi)有人能證明,美圖、Uber的投資是他個(gè)人所為還是團(tuán)隊(duì)所為?
或者,是不是本人的案子,一切需要事實(shí)及證據(jù)。
“一個(gè)案子,都有十個(gè)人說(shuō)是他們的投資案例?!蹦衬富鸷匣锶嗽虏?,而據(jù)母基金調(diào)研顯示,至少有7個(gè)人說(shuō)了謊,因?yàn)楦鶕?jù)實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目,然后主導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目投資的人通常不超過(guò)三個(gè)人,其中還包括跟投的負(fù)責(zé)人。
這是其一。
其二,從已有的人工智能業(yè)績(jī)來(lái)看,在過(guò)去兩年,創(chuàng)新工場(chǎng)在人工智能領(lǐng)域的業(yè)績(jī)?yōu)椋簱?jù)GPLP君統(tǒng)計(jì)人工智能50強(qiáng)的投資數(shù)據(jù)顯示,目前,在人工智能領(lǐng)域投資做的最好的投資機(jī)構(gòu)分別為紅杉投資、IDG資本、真格基金,創(chuàng)新工場(chǎng)位列其后。
2016年9月,李開(kāi)復(fù)老師說(shuō)就說(shuō)他們投資最多的是人工智能和文娛。
然而,方益民于2017年12月加盟創(chuàng)新工場(chǎng),此前,創(chuàng)新工場(chǎng)投資人工智能到底是誰(shuí)在負(fù)責(zé)?
GPLP君沒(méi)有找到合適的答案,函待釋疑。
下圖為創(chuàng)新工場(chǎng)官網(wǎng)對(duì)其合伙人的介紹,大家自行閱讀。
郎春暉,在創(chuàng)新工場(chǎng)負(fù)責(zé)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資,投資并管理的公司有糗事百科房產(chǎn)銷冠、小影、同步網(wǎng)絡(luò)、盒子魚(yú)、親寶寶等五十幾家。在所投企業(yè)絕大多數(shù)為第一輪投資人。
易可睿,在創(chuàng)業(yè)環(huán)境和運(yùn)營(yíng)方面有著極豐富的經(jīng)驗(yàn),尤其在特許和許可證發(fā)放領(lǐng)域。
張鷹,在創(chuàng)新工場(chǎng)負(fù)責(zé)O2O/消費(fèi)領(lǐng)域和B2B/企業(yè)服務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域的投資和投后管理工作。他主導(dǎo)投資或負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括要出發(fā)、摩貝、搜芽、美登科技,易訂貨,愛(ài)客crm等項(xiàng)目。
楊小龍,擔(dān)任創(chuàng)新工場(chǎng)投資合伙人,擁有13年科技創(chuàng)業(yè)和投資的經(jīng)驗(yàn),曾作為顧問(wèn),為多家創(chuàng)業(yè)公司、私募股權(quán)基金和對(duì)沖基金提供商業(yè)化、投資策略、行業(yè)知識(shí)等領(lǐng)域的建議。楊小龍擁有圣路易斯華盛頓大學(xué)商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位。
熊昊,專注于TMT和創(chuàng)新消費(fèi)領(lǐng)域,在在線教育、體育、智能硬件、科技和互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)等領(lǐng)域主導(dǎo)投資過(guò)數(shù)十家公司。在進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)之前,從事電子和半導(dǎo)體領(lǐng)域的研發(fā)工作
高曉虎,在創(chuàng)新工場(chǎng)負(fù)責(zé)文化娛樂(lè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、汽車出行等相關(guān)領(lǐng)域投資。
這還不包括創(chuàng)新工場(chǎng)的離職人員:
2018年1月19日,原創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人、駕到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人賴曉凌宣布正式出任順為資本合伙人。
2017年7月25日,創(chuàng)新工場(chǎng)發(fā)布公告稱,公司監(jiān)事會(huì)于 2017 年 7 月 21 日收到職工代表監(jiān)事李心峽女士遞交的辭職報(bào)告,辭職后,李心峽女士不再擔(dān)任公司其他職務(wù)。
2016年4月25日,創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人和運(yùn)營(yíng)合伙人王肇輝離職,在加盟創(chuàng)新工場(chǎng)前,王肇輝曾在《中國(guó)大學(xué)生》雜志社從事9年新聞相關(guān)工作,并在2005年創(chuàng)辦“中國(guó)大學(xué)生國(guó)際講壇”并任秘書(shū)長(zhǎng),親自邀請(qǐng)各界杰出人士與中國(guó)青年學(xué)生面對(duì)面交流,搭建了一個(gè)高端精英與大學(xué)生互動(dòng)的平臺(tái)。
因此,對(duì)于創(chuàng)新工場(chǎng)的投資能力,有投資人總結(jié)為“技術(shù)、規(guī)矩、理性”,缺乏“大成功的野性”,作為早期投資人,在很多項(xiàng)目上并不敢下注,換句話說(shuō),關(guān)鍵時(shí)刻,不能扣動(dòng)扳機(jī)。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截止2018年3月份,創(chuàng)新工場(chǎng)參與的投資約為400多個(gè),其中,種子輪(3家,約478萬(wàn)元),天使輪(179家,約7億元)?,A輪(162家,約36億元),B輪(51家,約28億元)?,C輪及以后(4家,約3億元)?,戰(zhàn)略投資(5家,約2億元)
在這些項(xiàng)目當(dāng)中(截止2018年3月份),創(chuàng)新工場(chǎng)退出項(xiàng)目有:點(diǎn)心移動(dòng)、友盟、豌豆莢、安全寶、智明星通、同步推、路況電臺(tái)、考拉班車、美圖秀秀、有妖氣、魔圖精靈、Vurb,另外還有幾家沒(méi)有公開(kāi)。
這些項(xiàng)目的估值,沒(méi)有一家超過(guò)百億美金,也就是說(shuō),沒(méi)有帶給創(chuàng)新工場(chǎng)巨大回報(bào)的項(xiàng)目出現(xiàn),比如帶給王剛巨大投資回報(bào)的滴滴,帶給經(jīng)緯投資巨大回報(bào)的陌陌,帶給紅杉資本巨大回報(bào)的360。
關(guān)于創(chuàng)新工場(chǎng)的愿景,李開(kāi)復(fù)寫(xiě)道:“我希望能夠讓中國(guó)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投環(huán)境更是有利于創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境,而不是讓天使VC占他們便宜的環(huán)境,另外一個(gè)是能夠打造若干個(gè)走向世界有價(jià)值的中國(guó)的公司,這里面打造有價(jià)值的公司是我們能夠可控的,改變這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)包括很多部分,不是完全可控的,但我覺(jué)得已經(jīng)開(kāi)始看到了希望。”
毋庸置疑,李開(kāi)復(fù)老師是一個(gè)有情懷的人,也是一個(gè)理想主義者,而熟識(shí)創(chuàng)新工場(chǎng)的人也相信這是一個(gè)在商業(yè)之外還有些態(tài)度的機(jī)構(gòu)。
然而,名氣之外,作為一家投資機(jī)構(gòu),創(chuàng)新工場(chǎng)需要做的是用實(shí)力證明自己的投資能力。
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