各舉大旗VS畫火御寒，國產(chǎn)手機(jī)出路已現(xiàn)冰火兩重天

原標(biāo)題：各舉大旗VS畫火御寒，國產(chǎn)手機(jī)出路已現(xiàn)冰火兩重天

文｜劉勇

筆者最喜歡的作家之一流沙河曾在其《畫火御寒》中寫道，“每一個(gè)前十年都想不到后十年我會演變成何等模樣，可知人生無常，沒有什么規(guī)律，沒有什么必然。或富或貧或貴或賤，或左或右或高或低，無非環(huán)境造就，皆是時(shí)勢促成?！倍蛧a(chǎn)手機(jī)的出路來看，“畫火御寒”依然成為其中一條不可忽視的“小路”。

毋庸置疑的是，當(dāng)下國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)呈現(xiàn)高歌猛進(jìn)之勢，在國內(nèi)及全球手機(jī)市場都有著亮眼表現(xiàn)。近日，Counterpoint公布的2018年Q1中國智能手機(jī)市場出貨量報(bào)告顯示，華為以21.6%的市場份額穩(wěn)居第一，OPPO、vivo、小米等國產(chǎn)手機(jī)廠商緊隨其后，市場份額依次為17.6%、15.5%、13.1%——國際手機(jī)廠商僅有蘋果占據(jù)第四位置。而IHS Markit公布的2018年Q1全球智能手機(jī)出貨量報(bào)告顯示，國產(chǎn)手機(jī)廠商在全球出貨量前十中也占據(jù)了6個(gè)席位。

不過筆者認(rèn)為，在整體局勢大好的當(dāng)下國產(chǎn)手機(jī)要想繼續(xù)向前推進(jìn)，就必須看清自身進(jìn)而尋找到真正的出路。而依據(jù)國產(chǎn)手機(jī)廠商自身實(shí)力高度、特色等不同，事實(shí)上已經(jīng)分化出了兩大陣營——各舉大旗VS畫火御寒。陣營的不同，也決定了國產(chǎn)手機(jī)廠商有著不同的出路。事實(shí)上，這也是“冰火兩重天”的兩條出路。

各舉大旗：一線國產(chǎn)手機(jī)要強(qiáng)化自身特色

從出貨量上看，華為、OPPO、vivo、小米等國產(chǎn)手機(jī)廠商無疑占據(jù)著一線陣營。它們在手機(jī)的主陣地上，有著其他手機(jī)廠商難以企及的優(yōu)勢。除了資金、技術(shù)、底蘊(yùn)等層面，這些一線國產(chǎn)手機(jī)廠商還有著獨(dú)屬于自身的特色。

華為最強(qiáng)勢的特色在于自主研發(fā)，尤其是在最核心的芯片上，華為在當(dāng)下的國產(chǎn)手機(jī)中可謂獨(dú)一份。在經(jīng)過長時(shí)間的布局和鋪墊后，華為的麒麟系列芯片已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，甚至在AI領(lǐng)域越走越遠(yuǎn)。

此外，華為在與徠卡合作后攝像功底也是愈發(fā)深厚，P20 Pro上的三鏡頭已經(jīng)受到業(yè)界及大眾的認(rèn)可。而華為對高端旗艦市場的沖擊業(yè)已成功，對三星、蘋果等產(chǎn)生了“威脅”。

OPPO、vivo的強(qiáng)勢之處，在于豐富的線下渠道和營銷方式等。雖然很多人都嘲笑OPPO、vivo手機(jī)的“高價(jià)低配”，但不能否認(rèn)它們已經(jīng)抓住了年輕人的心理。用較強(qiáng)的攝像性能配合設(shè)計(jì)具有時(shí)尚感的機(jī)身等，獲得了年輕人的青睞。

而依托于雄厚資金支持的明星代言、演唱會、贊助綜藝節(jié)目等營銷策略，也發(fā)揮著引流的作用。此外，相比其他玩轉(zhuǎn)線上渠道的國產(chǎn)手機(jī)廠商，OPPO、vivo一直以來都堅(jiān)持“不跟隨”的線下策略。比如OPPO線下有形象店4500家，體驗(yàn)店加專賣店達(dá)到20萬家左右。龐大的銷售、售后網(wǎng)絡(luò)組成了堅(jiān)固的渠道，讓OPPO、vivo在渠道上很“接地氣”。

至于小米的特色在于高性價(jià)比，針對不同消費(fèi)人群的需求提供高中低端的性價(jià)比機(jī)型。雖然單機(jī)利潤較低，但高出貨量已經(jīng)彌補(bǔ)了利潤貼地飛行的弊端。此外，小米也在創(chuàng)新上不斷發(fā)力。如，Mix引領(lǐng)的全面屏風(fēng)潮等。就在近日小米還成立獨(dú)立相機(jī)部門，要打造世界頂級拍照水平?？梢?，小米也是在不斷強(qiáng)化自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，去構(gòu)建新的優(yōu)勢矩陣。

我們不難發(fā)現(xiàn)，一線國產(chǎn)手機(jī)廠商已經(jīng)各舉大旗。它們以自身獨(dú)有的特色，已經(jīng)籠絡(luò)了諸多鐵桿擁躉。而就未來發(fā)展趨勢看，它們的出路顯然是火熱的。只要能夠繼續(xù)堅(jiān)持自身特色，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)向外延擴(kuò)展去打造新優(yōu)勢點(diǎn)，即可保證自身有光明的前景。

畫火御寒：小眾國產(chǎn)手機(jī)抓住未來要玩真格

與一線國產(chǎn)手機(jī)廠商相比，當(dāng)下小眾國產(chǎn)手機(jī)廠商的處境，正處于“畫火御寒”的尷尬態(tài)勢中。在一線國產(chǎn)手機(jī)廠商高歌猛進(jìn)之下，留給小中國產(chǎn)手機(jī)廠商的時(shí)間和空間真的沒有多少了。

要知道的是，2018年Q1中國智能手機(jī)出貨量同比下滑8%，環(huán)比下滑21%； 2018年Q1全球智能手機(jī)出貨達(dá)到34550萬臺，季度環(huán)比下滑11%……這些數(shù)據(jù)都意味著手機(jī)出貨量已經(jīng)觸碰到天花板，市場已然飽和。

整體來看，小眾國產(chǎn)手機(jī)廠商沒有在手機(jī)銷量下滑大背景中生起大火（真正強(qiáng)化實(shí)力），去溫暖自身的能力。因此，它們只能畫出火堆來抵御寒潮。而它們所采用的策略，往往是極盡“吹噓”之能事。

比如：魅族黃章又雙叒叕出山打造所謂的“夢想機(jī)”。原本想當(dāng)做主力機(jī)型的魅族15/Plus系列，卻落后于時(shí)代，表現(xiàn)不盡人意。為此，黃章只能說“15系列只是小試牛刀，下一代產(chǎn)品會有重大創(chuàng)新”。但這樣的魅族，其實(shí)已經(jīng)喪失了此前追求極致的精氣神。

羅永浩在發(fā)布會之前也是一直瘋狂造勢，瘋狂去叫囂蘋果機(jī)一眾一線手機(jī)廠商，這樣的舉措實(shí)際上也顯現(xiàn)出內(nèi)心的焦慮。縱然R1表現(xiàn)不錯(cuò)，但錘子說到底還只是小眾國產(chǎn)手機(jī)廠商，能否站穩(wěn)腳跟還是得打上問號。

至于一加，原來是踐行“不將就”的路線。但現(xiàn)在一加旗下的機(jī)型，卻越來越像OPPO的“高配版”。哪怕劉作虎在微博上一直宣傳一加新手機(jī)的犀利，卻也難以避免在外形等方面與OPPO R15“撞車”的尷尬。如果從“不將就”變成了“不講究”，一加還能在市場中立足嗎？

畫火御寒的小眾手機(jī)要想真正找到屬于自己的出路，必須要玩真格的——既找到自身的特色，又強(qiáng)化自身的創(chuàng)新、研發(fā)能力。只會在網(wǎng)絡(luò)上“吹噓”、“灌水”，在當(dāng)下已經(jīng)其實(shí)是無用的。

其實(shí)就筆者來看，國產(chǎn)手機(jī)的未來整體上是很美好的。不斷在智能手機(jī)各個(gè)層面發(fā)力的國產(chǎn)手機(jī)廠商、百花齊放的機(jī)型和運(yùn)營機(jī)制等，都已經(jīng)為國產(chǎn)手機(jī)的未來打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，在發(fā)展的過程中也不可避免地會淘汰一些廠商。而它們的出局，實(shí)際上也是在讓市場變得更加純粹。

究竟未來國產(chǎn)手機(jī)廠商能否真正找到適合自己的出路，并帶給消費(fèi)者驚喜，還是得由時(shí)間來驗(yàn)證。在瞬息萬變的市場環(huán)境下，一切皆有可能。

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