相比競爭，為何華為更看重亞太數(shù)字經(jīng)濟(jì)的長期價(jià)值

原標(biāo)題：相比競爭，為何華為更看重亞太數(shù)字經(jīng)濟(jì)的長期價(jià)值

6月6日，第四屆“華為亞太創(chuàng)新日”在泰國曼谷舉行，本次活動(dòng)由泰國副總理Somkid Jatusripitak親自出席，并簽署與華為在泰國的相關(guān)合作，其表示華為一直都是泰國的重要合作伙伴，并希望華為能夠幫助到泰國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，拉動(dòng)更快的經(jīng)濟(jì)增長以及相關(guān)就業(yè)。

華為方面表示，亞太各國正在進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程，華為作為擁有成熟通信技術(shù)積累廠商，將為該地區(qū)提供重要的ICT（信息和通信技術(shù)）底層技術(shù)支持，同時(shí)還將在未來3年投入8100萬美元，建立（Open lab）開放實(shí)驗(yàn)室，云開發(fā)者計(jì)劃，人才培養(yǎng)的"華為東南亞沃土計(jì)劃"，使能亞太地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

亞太地區(qū)的技術(shù)相對落后，因此也一直都是技術(shù)型企業(yè)的重要市場，不過更多的企業(yè)都更在乎一時(shí)的市場利潤，以及如何在同行競爭中獲勝，鮮有企業(yè)能夠從該地區(qū)視角出發(fā)，為其建立起更長遠(yuǎn)的價(jià)值。

本次的亞太創(chuàng)新日會(huì)議上，華為則將重點(diǎn)放在了如何幫助亞太地區(qū)進(jìn)行數(shù)字生態(tài)建設(shè)，以及長期價(jià)值的規(guī)劃上，向亞太地區(qū)展現(xiàn)了中國技術(shù)型企業(yè)的格局與風(fēng)范，也為同行帶去了更多思考，究竟亞太地區(qū)需要怎樣的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)?

1、ICT基礎(chǔ)設(shè)施落后，正在抑制亞太地區(qū)的創(chuàng)新活力

亞太地區(qū)絕大多數(shù)國家都是發(fā)展中國家，同時(shí)絕大多數(shù)國家在基礎(chǔ)的ICT建設(shè)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際水平，OpenSignal數(shù)據(jù)顯示泰國、印尼、馬來西亞等各國運(yùn)營商，沒有一家4G速率達(dá)到國際的16.6Mbps水平，而速度最快的為泰國TrueMove運(yùn)營商僅為10Mbps，另外向3G網(wǎng)絡(luò)也同樣沒有一家運(yùn)營商達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，信號覆蓋率更是落后于國際水平。

此外，由于ICT這樣關(guān)鍵的基礎(chǔ)性設(shè)施落后，也導(dǎo)致了人才發(fā)展受阻，技術(shù)型創(chuàng)新落地艱難，例如在整個(gè)亞太地區(qū)，像社交與搜索這兩大核心互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施都由Facebook與Google這兩大巨頭牢牢掌控，壟斷了龐大的線上流量，而當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新活力反而受到了一定程度的抑制。

因此，唯有優(yōu)先發(fā)展ICT基礎(chǔ)設(shè)施，擁有一個(gè)完善的土壤之后，當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新活力才有機(jī)會(huì)破土而出，不僅如此，作為底層基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者，其還需要為創(chuàng)新人才提供更多完善的其他土壤環(huán)境，建立一個(gè)讓各種科技生物能夠自行生長繁榮的生態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)價(jià)值的最大化。

華為在這點(diǎn)上，與亞太各國都有著相同的理念。

2、相契合的生態(tài)建設(shè)理念與實(shí)力，讓亞太多國選擇華為

對于亞太地區(qū)而言，其非常渴望第三方技術(shù)公司能夠幫助其彌補(bǔ)ICT基礎(chǔ)設(shè)施不足的困境，而同時(shí)又不希望其作為壟斷者抑制本地的創(chuàng)造活力。

華為的合作姿態(tài)則正好符合其需要，在此次的"亞太創(chuàng)新日"上，華為也透露了其在亞太地區(qū)的發(fā)展理念以及計(jì)劃，這也正是亞太各國選擇華為的原因。

第一，相契合的生態(tài)價(jià)值理念，華為一直致力于在亞太地區(qū)建立起長期價(jià)值，而從長期價(jià)值來看，推動(dòng)一個(gè)讓多方共贏的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，與之深度融合，顯然更能實(shí)現(xiàn)華為在亞太地區(qū)的基業(yè)長青，而華為正有此意。

華為輪值董事長郭平在會(huì)上表示，相比于做大自身市場份額，與對手競爭，華為更看重做大蛋糕，做大整個(gè)產(chǎn)業(yè)，與多方合作，分享更多的利益。

對于亞太各國來說，其最為需要的不只是需要發(fā)展ICT基礎(chǔ)設(shè)施，更需要在這一基礎(chǔ)設(shè)施之上，誕生出讓商業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)各方產(chǎn)業(yè)共贏的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長，才是其目標(biāo)所在，而華為的生態(tài)理念也與其目標(biāo)相融合，因此自然歡迎華為在亞太的發(fā)展。

第二，真金白銀的"東南亞沃土"計(jì)劃，此次發(fā)布會(huì)中值得注意的是，華為方面發(fā)布的“東南亞沃土計(jì)劃”，華為將在未來3年內(nèi)投入8100萬美元，建立（Open lab）開放實(shí)驗(yàn)室，云開發(fā)者計(jì)劃，人才培養(yǎng)等等計(jì)劃。

而真金白銀投入"沃土計(jì)劃"的背后，反應(yīng)的是華為真正落地亞太地區(qū)的決心，其已經(jīng)徹底將自身身作為亞太數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可分割的一部分來對待，才會(huì)如此重金投入為當(dāng)?shù)亻_發(fā)者賦能，幫助他人發(fā)展。

通常政府扶持開發(fā)者只能提供資金與場地的支持，而華為作為技術(shù)平臺(tái)，對于技術(shù)有著更為深刻理解，因此更能夠抓住"潛力股"，同時(shí)也可以提供大量的技術(shù)資源，讓其可以更快的發(fā)展，而這也顯然更受到亞太地區(qū)歡迎。

第三，成熟的全球ICT建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對于亞太各國來說，當(dāng)前建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的前提，則是繼續(xù)對ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行加速發(fā)展，而之所以選擇華為，也是由于其在中國深厚的ICT基建經(jīng)驗(yàn)。

華為做為全球運(yùn)營商的設(shè)備提供商，扮演領(lǐng)頭羊角色，擁有著相當(dāng)豐富的技術(shù)能力，華為財(cái)報(bào)顯示，其2017年總收入突破6000億，其中運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入高達(dá)2970億，能夠獲得如此之高的收入，也反過來證明了華為在ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)力。

華為可以很好的將已經(jīng)在中國、歐洲等國成熟的ICT基建技術(shù)，直接帶入進(jìn)尚在發(fā)展的亞太市場，加速其發(fā)展，也是亞太各國所期望的事情。

第四，華為的數(shù)字生態(tài)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，除了在ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，華為在數(shù)字生態(tài)建設(shè)上，也已經(jīng)有了相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn)。

在本次會(huì)議上，智慧濰坊建設(shè)辦公室副主任胡延年談到了濰坊與華為共同搭建的濰坊智慧城市的合作成果，濰坊聯(lián)手華為共同推進(jìn)了“物聯(lián)濰坊”項(xiàng)目，華為方面實(shí)現(xiàn)NB-IoT技術(shù)以及智能設(shè)備的落地，幫助濰坊實(shí)現(xiàn)了在市政、水利、交通、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)落地。

結(jié)合NB-IoT技術(shù)的傳輸，濰坊實(shí)現(xiàn)了路燈亮度的自動(dòng)調(diào)節(jié)，使得我們路燈的能耗下降了25%-30%，在農(nóng)業(yè)方面，濰坊的壽光縣通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備監(jiān)控以及控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了人類成本下降90%，種植效率提升60%的成績等等。

華為在濰坊成功的生態(tài)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，也正是處于發(fā)展中的亞太各國尤為需要的，這也是幫助其發(fā)展商業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)的重要助推器，完成數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的加速運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、華為的亞太機(jī)遇，同樣伴隨挑戰(zhàn)

盡管華為在亞太地區(qū)有著充足的自然優(yōu)勢，并且擁有足夠的愿景，但是在現(xiàn)階段，也依然需要面臨諸多挑戰(zhàn)。

首先依然是國際巨頭的競爭，例如亞馬遜的AWS云服務(wù)、阿里云這樣同樣有實(shí)力的對手，將會(huì)與華為在部分業(yè)務(wù)上有所競爭，這也需要華為拿出真實(shí)力來比拼。

其次，是本地保護(hù)主義，由于亞太地區(qū)需要面對不同的復(fù)雜政策，因此部分地區(qū)政府難免會(huì)有本地保護(hù)主義，也需要華為不斷試探這一邊界所在，而其數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的規(guī)劃能否在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)徹底，同樣也需要當(dāng)?shù)卣膱?jiān)決支持。

不過總體而言，華為在全球多年充足的前沿技術(shù)實(shí)力積累，也足以讓其賦能亞太這些正在進(jìn)行數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的技術(shù)落后地區(qū)，而其開放的合作態(tài)度，以及8100萬美元的投入，也是拿出了相當(dāng)?shù)恼\意，這對于同樣渴望在亞太布局的技術(shù)型國際化公司有著極大的啟示。

與其謀求自身一時(shí)的市場，技術(shù)型國際化公司更應(yīng)該放大自己的格局，將幫助亞太地區(qū)其他公司的成長視為自身責(zé)任的一部分，以技術(shù)為根基，融入當(dāng)?shù)?，幫助?dāng)?shù)毓境砷L，使能數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，建立起長期價(jià)值，才是其應(yīng)當(dāng)考慮之事。

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