分眾傳媒解禁股減持壓力下迎來阿里150億戰(zhàn)略入股

原標(biāo)題：分眾傳媒解禁股減持壓力下迎來阿里150億戰(zhàn)略入股

文/竺若憶 GPLP

7月19日，分眾傳媒（002027）開盤漲停，打響了與阿里“聯(lián)姻”的第一聲爆竹。

一個是號稱全球最大的城市生活圈媒體，一個是新零售的倡導(dǎo)者，近日，分眾傳媒與阿里巴巴通過股權(quán)聯(lián)手，共同打造新城市生活圈智能媒體網(wǎng)絡(luò)。

7月18日晚間，分眾傳媒發(fā)布公告稱，阿里巴巴集團及其關(guān)聯(lián)方將以約150億元戰(zhàn)略入股分眾傳媒。

此次交易分為三個部分：

1、通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓，阿里將持有Power Star及Glossy City共計占分眾傳媒5.28%的股份，交易金額為76.7億元；

2、通過間接受讓，阿里網(wǎng)絡(luò)的關(guān)聯(lián)方Alibaba Investment和New Retail，合計間接受讓Giovanna Cayman及Gio2 Cayman持有的分眾傳媒2.71%股份，交易金額為5.94億美元，折合人民幣約39.5億元。

這兩項交易完成后，阿里將持有分眾傳媒7.99%股份，交易金額合計約116億元。

3、通過增資方式，阿里將持有MMHL（分眾傳媒大股東）10%的股份，間接持有分眾傳媒2.33%股份，交易金額5.11億美元，折合人民幣34.2億元。

三部分交易完成后，阿里將持有分眾傳媒10.33%股份，成為分眾傳媒第二大股東

據(jù)了解，未來12個月，阿里將視情況，增持公司不超過5%股份。

阿里為何看上分眾傳媒

A股有近3500家上市公司，阿里為何看上了分眾傳媒，并且還是150多億的戰(zhàn)略投資？

早在2016年末，阿里發(fā)布了Uni Marketing全域營銷方法論——在新零售體系下以消費者運營為核心，以數(shù)據(jù)為能源，實現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的營銷方法論。2017年以來就打著“新零售”的旗號，全力縱深線下流量的搶占。

加之近兩年消費品行業(yè)的迅猛發(fā)展，未來廣告投放的市場必然迎來一波小高潮。而分眾也在今年年初就表示要再次進入快速擴張期。這次拿到阿里的150億想必很大一部分也將投入到今年擴屏和擴城的戰(zhàn)略中。

另一方面的投資方阿里，無論拼多多的爭議有多大，其7月26日在納斯達克掛牌交易已是不爭的事實。這一支崛起于微信生態(tài)的奇兵，轉(zhuǎn)眼切走了阿里還不太暢通的三四線城市千億電商市場。

從阿里今年5月公布的2018年1月到3月季度業(yè)績來看，來自三四線城市的消費者凈增了3700萬，是過去13個季度以來凈增長最多的一次。成績的背后必然是阿里的重度投入，以及三四線城市的市場在阿里戰(zhàn)略布局中地位的提升。也看出了阿里布局三四線城市的決心。

緩解解禁股套現(xiàn)的壓力

中信、復(fù)星、凱雷、方源為分眾傳媒回歸A股私有化時的參與機構(gòu)，復(fù)星為分眾傳媒尚在美股時的老股東。這些股東于2016年12月29日前解禁，2017年6月，分眾傳媒的時任第二大股東Power Star與時任第五大股東Gio2分別發(fā)布“清倉式減持”計劃，擬在6個月內(nèi)減持所持有的分眾傳媒6.48億股、5.91億股，分別占總股本的7.41%、6.77%。

此消息使分眾傳媒在減持計劃發(fā)布后的首個交易日開盤即跌停，當(dāng)日收盤跌幅為9.81%。

在2018年12月31日，分眾傳媒還將迎來一批股份數(shù)達64.27億股的限售股解禁，這批解禁股數(shù)量已超過分眾傳媒當(dāng)前的流通股總量。

此外，從分眾傳媒的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看，屏幕數(shù)也面臨較低的增長。2016年到2017年上半年，分眾傳媒的屏幕數(shù)量進入低增長，2017年第二季度的營收也同比增長14.13%創(chuàng)下三個季度以來的最低增幅。

阿里的入場，無論是緩解部分解禁股套現(xiàn)的壓力還是發(fā)展的瓶頸，對于分眾傳媒來說阿里無疑是一個好的入場者。

所以這次入股分眾，無論是對其新零售的戰(zhàn)略布局，還是整體業(yè)務(wù)在三四線城市的下沉都具有重要的意義。至于二者所說的新零售大趨勢下數(shù)字營銷模式創(chuàng)新的具體玩法還尚不可知，對未來新零售和新消費的線下格局會產(chǎn)生什么影響？這一場“聯(lián)姻”具體會創(chuàng)造出怎樣的商業(yè)格局呢？讓我們拭目以待吧！

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