為什么網(wǎng)易云版權(quán)合作不斷用戶還是沒反應(yīng)?

近日,網(wǎng)易云音樂與樂華娛樂宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,網(wǎng)易云音樂獲得樂華娛樂旗下全量音樂版權(quán),包括韓庚、黃征、UNIQ、宇宙少女、艾菲、于洋、敖犬、樂華七子NEXT等知名藝人的熱門歌曲都將上線網(wǎng)易云音樂。除了版權(quán)方面的合作外,網(wǎng)易云音樂和樂華娛樂還將在藝人推廣、音樂宣發(fā)等方面展開合作。

搶獨(dú)家能否解焦慮?

自版權(quán)局介入在線音樂平臺(tái)間的版權(quán)大戰(zhàn)之后,各平臺(tái)通過握手言和的方式結(jié)束了漫長(zhǎng)的互斗。騰訊音樂娛樂和阿里音樂去年9月達(dá)成了版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作,今年2月,又與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致,隨后,網(wǎng)易云音樂與阿里音樂也在今年3月達(dá)成版權(quán)互相轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。

雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了交叉授權(quán),互授比例也已達(dá)到99%,但音樂平臺(tái)會(huì)在國(guó)家允許的1%獨(dú)家內(nèi)容上進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。也就是說(shuō),在數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)的曲庫(kù)里,仍有幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的歌曲是獨(dú)家版權(quán)。

此前看過一個(gè)數(shù)據(jù),說(shuō)平常一個(gè)人一生聽的歌在5萬(wàn)首左右,所以盡管只有1%,但是對(duì)于人們聽歌的需求來(lái)說(shuō)也是足夠大了。所以,那些具有明顯用戶價(jià)值的音樂版權(quán),是各大音樂平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

調(diào)查顯示,流行音樂是用戶最偏愛的音樂類型,占62.1%。流行音樂的范圍很廣,具有通俗性、大眾化、時(shí)尚性、娛樂性、商品性等特點(diǎn)。

網(wǎng)易云音樂的算法推薦主要挖掘平臺(tái)小眾音樂,培養(yǎng)獨(dú)立音樂人,這也是網(wǎng)易云音樂的賣點(diǎn)和亮點(diǎn)。但是也不得不承認(rèn),如今大眾流行音樂方面重頭藝人的資源匱乏,也導(dǎo)致了網(wǎng)易云的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)。

例如,Taylor Swift、五月天、林宥嘉、周杰倫等深受大眾市場(chǎng)關(guān)注的藝人音樂版權(quán)仍然握在別人手中,灰色的音樂播放列表多少讓用戶感到失望。因此,網(wǎng)易云音樂對(duì)于版權(quán)應(yīng)該是焦慮的,期望通過簽約一些獨(dú)家版權(quán)來(lái)改善話語(yǔ)權(quán),但由于對(duì)重頭藝人的覆蓋率不高,所以效果并不是那么理想。

為什么版權(quán)動(dòng)作頻頻 用戶還不買賬?

網(wǎng)易云音樂主要以情感化社區(qū)為主導(dǎo),尤其通過歌單、社區(qū)、樂評(píng)、動(dòng)態(tài)等增強(qiáng)用戶活躍度,這是其受到用戶群體歡迎,成為后起之秀的重要原因。不過行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,這一優(yōu)勢(shì)正在被削弱。

根據(jù)易觀最新發(fā)布的2018年1季度移動(dòng)音樂市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告,在線音樂平臺(tái)活躍用戶數(shù)排名中,酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂分別以2.83億、2.52億、1.26億占據(jù)前三甲,網(wǎng)易云音樂以8487萬(wàn)位居第四,第五、六、七名分別是咪咕音樂、蝦米音樂和近期剛剛更名的千千音樂(原百度音樂)。

如今,在線音樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是用戶存量的競(jìng)爭(zhēng),活躍度比拼幾乎是互相搶奪的節(jié)奏,評(píng)論區(qū)的打法已經(jīng)很難為增量做貢獻(xiàn),吸引用戶“倒戈”從本質(zhì)上來(lái)看仍然是內(nèi)容驅(qū)動(dòng)。

網(wǎng)易云雖然近期在版權(quán)合作方面動(dòng)作頻頻,但是從用戶層面來(lái)看,并沒有對(duì)活躍用戶或者滿意度帶來(lái)多大幫助。

根據(jù)艾媒2018年一季度的研究報(bào)告,網(wǎng)易云音樂的活躍用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后酷狗音樂、QQ音樂和酷我音樂,滿意度也屬于落后水平。

不過艾媒的報(bào)告從另一個(gè)維度或許能解答為什么網(wǎng)易云音樂在版權(quán)合作消息不斷的情況下,仍無(wú)法從用戶層面改變競(jìng)爭(zhēng)局面的原因。

針對(duì)網(wǎng)易云音樂4月份發(fā)生的侵權(quán)周杰倫事件,艾媒咨詢做了一個(gè)專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查顯示,僅有11.3%的音樂客戶端用戶表示會(huì)繼續(xù)使用侵權(quán)方的音樂客戶端。

這說(shuō)明隨著正版意識(shí)的覺醒,人們對(duì)于侵權(quán)行為的容忍度正在迅速下降,因此侵權(quán)行為對(duì)品牌形象的負(fù)面作用將較大程度影響平臺(tái)用戶留存度。

對(duì)粉絲人數(shù)眾多的藝人獨(dú)家版權(quán)的侵犯,不僅很難守住被侵權(quán)藝人的粉絲群體,也會(huì)影響到其他用戶群體,形成輻射效應(yīng)。

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在哪里?

版權(quán)是在線音樂平臺(tái)立足市場(chǎng)的基石,不過版權(quán)之外,當(dāng)下在線音樂的競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)的是生態(tài)戰(zhàn)略。受平臺(tái)用戶規(guī)模、運(yùn)營(yíng)能力、盈利手段、IP開發(fā)等生態(tài)能力所影響,玩轉(zhuǎn)版權(quán)更需要一連套的組合拳。

因此,網(wǎng)易云音樂目前單靠歌單、樂評(píng)等社交功能支撐用戶口碑的策略在短期內(nèi)仍會(huì)奏效。但是從長(zhǎng)期來(lái)看,如何打造新的生態(tài)環(huán)節(jié)才是首要考慮的問題。

當(dāng)然,網(wǎng)易云音樂也在嘗試。如今,短視頻的火爆就催生在線音樂瘋狂布局,希望籍此增強(qiáng)用戶粘性。網(wǎng)易云音樂投入千萬(wàn)推出“短視頻現(xiàn)金激勵(lì)計(jì)劃”,設(shè)有包括音樂、二次元、游戲等7個(gè)內(nèi)容子集,并把視頻功能入口至于界面一級(jí)位置,可謂十分激進(jìn)。

不過,不同于短視頻平臺(tái),在線音樂平臺(tái)搶位短視頻社交不能重量不重質(zhì),且必須考慮到內(nèi)容與音樂和平臺(tái)本身調(diào)性相符程度。此前由于短視頻推薦出現(xiàn)低俗化傾向,網(wǎng)易云音樂曾被用戶一度吐槽。

目前,用戶個(gè)性化、年輕化趨勢(shì)顯著,他們更重視豐富的娛樂體驗(yàn)。想要增加現(xiàn)有用戶的使用時(shí)長(zhǎng),滿足他們的娛樂需求,既需要多樣化內(nèi)容又需要差異化玩法。

除了各家對(duì)短視頻這一要素的加入,線上線下營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)、圍繞藝人的周邊及粉絲運(yùn)營(yíng)、音樂人培養(yǎng)等都需要結(jié)合核心版權(quán)基礎(chǔ)進(jìn)行深度經(jīng)營(yíng)。

所以在線音樂平臺(tái)的版權(quán)之爭(zhēng)看似已在交叉授權(quán)的和解中平息了,但止戰(zhàn)之殤仍然不絕于耳。我個(gè)人認(rèn)為,曲庫(kù)的核心競(jìng)爭(zhēng)仍然是建立完備生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵。即使是1%,也是構(gòu)成平臺(tái)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)壁壘的核心肌群。但品牌形象仍是前提——如果你是一個(gè)小偷,縱使你有渾身本領(lǐng),依然不會(huì)被公眾認(rèn)可。

真正的改過自新,才是解決問題的唯一辦法。


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2018-08-08
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