在追趕電競產(chǎn)業(yè)的起跑線上，香港是否已經(jīng)敗給了自大和貪婪？

原標題：在追趕電競產(chǎn)業(yè)的起跑線上，香港是否已經(jīng)敗給了自大和貪婪？

最近雅加達亞運會首次舉辦了電競項目，中國團隊還收獲了兩金一銀，中國電競從“壞孩子”一路走到了為國爭光的的“亞運健兒”。但關(guān)于中國電競的討論已經(jīng)足夠多，可奇怪的是，卻沒人關(guān)注這幾天在香港發(fā)生的電競大新聞。

提起香港，我們至多能聯(lián)想到港樂、港劇、港星，可要是把香港和電競聯(lián)系在一起，總讓人覺得有哪里不對。

可就在八月底，香港旅游局牽頭舉辦的香港第二屆電競音樂節(jié)才剛剛落幕。在這場長達三天的音樂節(jié)中，人們除了欣賞到韓國DJ小姐姐的表演、試玩VR產(chǎn)品之外，還能現(xiàn)場觀摩到ZOTAC CUP MASTERS《CS：GO》杯賽全球總決賽2018和香港《絕地求生》世界邀請賽。

不光舉辦電競音樂節(jié)，香港大學專業(yè)進修學院還開辦了香港首個政府認可之《電子競技科學文憑》課程。甚至香港特區(qū)政府會還向香港數(shù)碼港撥款1億港元，用作專項支持。去年普華永道還出具了一份名為《電競：香港下一個經(jīng)濟增長板塊》的報告，指出香港年輕人眾多、東西方文化交融較好，如果奮起直追發(fā)展電競產(chǎn)業(yè)，可以讓電競成為香港未來重要的經(jīng)濟增長元素。

可電競事業(yè)的發(fā)展，靠“追趕”就真能追的上嗎？

是什么讓英皇和旅游局一起入局電競事業(yè)？

在香港奮起直追電競產(chǎn)業(yè)的背后，有一個非常重要的推手——英皇娛樂。去年9月，作為香港娛樂產(chǎn)業(yè)龍頭的英皇成立了子公司“英皇電競動力”，開始收購戰(zhàn)隊、組建訓練，包括上面提到的各種線下嘉年華活動和開設(shè)電競專業(yè)，其中都少不了英皇的推動。

英皇如此焦急地推動香港電競發(fā)展，原因也很簡單。從2010年左右開始，香港娛樂產(chǎn)業(yè)頹靡的趨勢就已經(jīng)很明顯了。在2016年，TVB甚至發(fā)出了30年來的第一次盈利警告。

或許是因為缺少對互聯(lián)網(wǎng)媒介渠道的掌握、或許是自身娛樂產(chǎn)業(yè)人才斷代，總之香港幾乎完美錯過了網(wǎng)綜、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、數(shù)字音樂等等新型文娛內(nèi)容形式，更是給人留下了“和電競毫不沾邊”的印象。

娛樂產(chǎn)業(yè)的斷崖式下跌，不僅僅給英皇這樣的娛樂公司帶來的了壓力。缺少港劇、港樂提供的文化輸出，“麻油地警署”、“重慶森林”這樣旅游地標會很快失去意義，對于香港本土整體的財政收入來說又增加了一重不利因素。

所以英皇這樣的娛樂巨頭和香港旅游局來說，聯(lián)手推動電競發(fā)展也就不難理解了。

娛樂大佬打造的電競產(chǎn)業(yè)究竟什么樣？

既然是由娛樂企業(yè)主辦，英皇為香港電競制定的方向也相對偏重于娛樂化而非體育競技。

首先，英皇電競開始成立職業(yè)戰(zhàn)隊，從類似“九龍電競館”這樣香港原生電競組織中挖來選手，從選手的形象開始，重點打造個人IP。英皇電競總裁曾經(jīng)在采訪時說過，香港以往在電競發(fā)展中太不注重選手形象的打造，給大家留下一種電競選手都是邋遢“廢青”的印象，自然不利于電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

顯然英皇是要利用這些年來累積的藝人管理經(jīng)驗，為電競選手打造一套完整的個人形象管理、傳播和粉絲運營流程，讓他們成為商品，更好的吸引流量。

其次，英皇電競非常注重打造線下的賽事和活動。像去年成立之初，英皇電競就高調(diào)在紅磡舉辦了一場LOL香港老選手回歸表演賽。后來的電競音樂節(jié)、電競嘉年華等等線下活動，背后也都是英皇電競在大力推動。

英皇在娛樂產(chǎn)業(yè)的資源累積，加上對線下演唱會、見面會等等活動的熟練經(jīng)驗，用在舉辦線下活動上綽綽有余，也讓香港的電競比賽從“網(wǎng)咖”一躍到了紅磡，在觀賞性和B格上都提升了不少。

電競到底該怎么玩，香港怕是誤會了

對于香港本土而言，在英皇電競和政府的推動下電競事業(yè)的現(xiàn)狀的確出現(xiàn)了不小的改觀，可相比輸出文化、在世界范圍形成產(chǎn)業(yè)化力量這些遠大的目標，這一切如同蚍蜉撼樹，遠遠不夠。

（在媒體對香港電競團隊的采訪中，說的最多的就是香港電競的艱難）

舉個最直觀的例子，今年的香港電競音樂節(jié)香港旅游局預計三天的人流量可以達到8萬，而5月份舉辦的斗魚嘉年華，三天的人流量達到了50萬，ChinaJoy更是創(chuàng)下過單日人流量34萬的記錄。相比之下雙方幾乎不是一個量級。另一個明顯的差異是在電競選手轉(zhuǎn)會上，去年英皇電競挖來九龍電競館一位LOL選手，支付了38萬港幣的轉(zhuǎn)會費，這樣的價格已然是香港少有。相比大陸和韓國動輒千萬的簽約費，香港電競選手的商業(yè)價值可見一斑。

其實香港在電競上弄錯了兩件事，這兩個誤解或許會讓香港的電競夢淪為泡影。

第一， 電競產(chǎn)業(yè)從來都是自下而上的推動，而非自上而下。

不管是中國大陸還是韓國，電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定是先出現(xiàn)大量的玩家基礎(chǔ)，流量聚集展現(xiàn)商機之后，才開始有越來越多的資本入局、在發(fā)展上逐漸正規(guī)化。

而香港本身本土幾乎沒有什么知名的游戲廠商和外設(shè)廠商，在游戲直播、游戲衍生內(nèi)容上更是完全缺位，加上香港戰(zhàn)隊在賽事上的排名較差，可以說香港本地的電競土壤異常貧瘠。相比之下，大陸電競是建立在騰訊、網(wǎng)易強大的游戲內(nèi)容庫，和斗魚、虎牙、B站作為內(nèi)容配套服務(wù)之上，全民參與、全民關(guān)注下產(chǎn)生的結(jié)果。

香港雖然能靠大公司和政府資本的介入提升電競事業(yè)的包裝程度，但卻沒法補全整個下游生態(tài)。在開始發(fā)展的第二年就把中心放在線下活動招攬游人上，更是將貪婪二字展露無遺。

第二， 電競觀賞感根本還是來自“電子游戲”，而非其他配套設(shè)施。

英皇入局電競看似合理，實際上卻是舍本逐末。

的確現(xiàn)在電競?cè)Φ倪x手越來越注重形象打造，一些顏值高的電競選手例如WE的草莓，的確會得到更多關(guān)注。坦白說電競選手的再怎么進行形象打造，外貌的綜合水準恐怕也要在娛樂行業(yè)中墊底，真正吸引粉絲的說到底還是他們的游戲技術(shù)而非顏值。

同理，就算把電競比賽搬到大體育場、搬到夜店，配上燈光秀和DJ，人們真正關(guān)注的還是屏幕上的賽事本身，其他的只能當做錦上添花。

也就是說英皇在娛樂產(chǎn)業(yè)中累積的優(yōu)勢和經(jīng)驗，其實在電競事業(yè)發(fā)展的追趕器期作用很小。香港政府如果也把寶押在“英皇模式”上，只對怎么把電競線下活動做的更漂亮、更吸引人而不是關(guān)注游戲事業(yè)本身，恐怕大額經(jīng)費花出去，收到的效果卻要打個折。這一心態(tài)，不得不說是英皇的一種自大，認為自己曾經(jīng)在影音產(chǎn)業(yè)上呼風喚雨，復制粘貼就能在電競上獲得成功。

除了這些以外，香港在發(fā)展電競上還存有很多掣肘，比如入境政策對于人才引入的限制、高額生活成本對電競隊員的壓力、缺乏自己的線上媒介渠道不能掌控流量等等。

香港政府需要做的，其實應(yīng)該是給予游戲產(chǎn)業(yè)、電競隊伍適當?shù)难a貼，再調(diào)整人才引入政策，讓真正有電競產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人才來引導這場追趕賽。像現(xiàn)在這樣心急，想要立馬靠線下活動招攬游客，卻不知道CJ不是一天建成的。

最后，筆者想說說我們?yōu)槭裁匆懻撓愀垭姼偅@個顯然掀不起什么大波瀾，又和我們沒什么關(guān)系的問題。

但有很大的概率，香港的今天會成為大陸很多城市的明天——自身經(jīng)濟發(fā)展放緩，高昂的生活成本和嚴苛的戶籍政策趕走了越來越多的人才，兩重因素相加，甚至可能錯過一整個時代。直到等到支柱產(chǎn)業(yè)嚴重下滑時，才會幡然醒悟。

今天的上海、成都、武漢，四處遍布著電競俱樂部、游戲工作室和直播企業(yè)，梅賽德斯體育場幾乎周周都有賽事上演。但也許在十年之后游戲也會式微，騰訊、斗魚這些企業(yè)就要和政府一起，苦思冥想著如何通過砸錢去追趕另一個新產(chǎn)業(yè)。

希望如果這一天真的來臨，我們可以學習一下香港發(fā)展電競的前車之鑒。

但最好的結(jié)果，是盡量推遲這一天的來臨。

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