原標(biāo)題:楊元慶的話再遭曲解,聯(lián)想被扣“不是中國公司”帽子
今年,圍繞聯(lián)想的“非議”很多,自從5G“投票門”事件爆發(fā)以來,各種爭議、質(zhì)疑就不斷涌來,盡管聯(lián)想已澄清,是胸懷民族大義的,很多人卻不依不饒,甚至將“不愛國”與聯(lián)想捆綁在一起。這對(duì)聯(lián)想來說,是不公平的。
現(xiàn)在,聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人的一些話,經(jīng)常會(huì)被過度解讀,甚至是有意曲解。9月13日,聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶在美國紐約的一個(gè)大會(huì)上,接受了外媒的采訪,結(jié)果,這篇英文報(bào)道被錯(cuò)誤引用,將楊元慶和聯(lián)想推向了輿論的風(fēng)口,被媒體冠以“聯(lián)想不是一家中國公司”帽子。對(duì)此,9月16日,聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布了一個(gè)聲明,作了澄清,認(rèn)為“該報(bào)道曲解了楊元慶當(dāng)時(shí)完整的表述,并在標(biāo)題中斷章取義”。
“沒想到我的一個(gè)外媒采訪會(huì)引發(fā)一個(gè)小波瀾,”楊元慶在微博里說,“我一直的夢想,聯(lián)想不僅要做一家成功的中國公司,更要做一家具有包容力的全球化公司,因?yàn)槲覀円鋈澜绲纳?,要吸引全世界的人才和資源?!笨梢钥闯觯瑮钤獞c的是說,聯(lián)想是一家全球化的公司。媒體卻把“聯(lián)想不是一家中國公司”,加以放大,有意推向輿論的對(duì)立面。
聯(lián)想是中國企業(yè)最早走出去的之一,聯(lián)想知道,只有去全球搶市場,才能將公司做大做強(qiáng)。2000年,聯(lián)想開啟出海夢,18年的國際化征途,聯(lián)想的業(yè)務(wù)已遍布全球160多個(gè)國家和地區(qū),從最初的一個(gè)PC公司,發(fā)展成為涵蓋PC、數(shù)據(jù)中心、移動(dòng)業(yè)務(wù)以及智能物聯(lián)等領(lǐng)域的科技企業(yè),其中的艱難,不為人知。
“聯(lián)想出海十余載,深知中國企業(yè)開辟國際化的道路有多么不易?!睏钤獞c在微博中回應(yīng)說,不管聯(lián)想走多遠(yuǎn),都不會(huì)忘記源自哪里,家在哪里。我們可以將其理解為,無論聯(lián)想的業(yè)務(wù)普遍多少個(gè)國家,聯(lián)想始終都是中國公司,都懷著一顆中國心。但是,聯(lián)想是胸懷世界的,不應(yīng)該被狹隘的思想束縛——中國的聯(lián)想,更是世界的聯(lián)想。
事實(shí)上,楊元慶接受外媒采訪,原話是這樣的:“聯(lián)想不僅僅是中國公司,更是一家全球公司。聯(lián)想的全球布局不僅在各大市場部署營銷力量,我們在中國、美國、巴西和德國設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品……我們是一個(gè)真正意義上的全球公司?!蔽?徐上峰
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