“與雷軍聚餐”失諾？小米回應：店主銷售數(shù)據(jù)異常

9月27日下午，針對此前小米小店店主起訴小米“與雷總聚餐”失諾一事，小米官方回應稱：該店主銷售數(shù)據(jù)存在明顯的異常，因此沒有邀請其參加雷軍的聚餐。

去年7月，小米針對小米小店銷售渠道舉辦了“手機大賣，與雷總聚餐”的活動。并表示只要滿足此次活動條件的小米小店店主，就可以和全國米粉代表一同受邀參加與雷軍的聚餐。

而原告楊先生稱自己在活動期間銷售了紅米Note5A一共523臺，遠遠超過了競賽數(shù)量，具備了參與雷軍聚餐活動的資格。

而當他向小米公司提出參加聚餐的要求時，小米公司卻明確的拒絕了他。而由此他也以合同糾紛為由將小米科技有限責任公司起訴至法院，要求小米重新履行承諾，并且賠償其公證費和律師費共計24000元。

楊先生認為：

小米公司在小米小店所公示內(nèi)容系單方允諾產(chǎn)生法律約束力，小米公司應當嚴格履行。小米公司拒絕他的行為不僅傷害了其作為“米粉”的情感，更構(gòu)成違約，應當賠償因此給其造成的損失。

小米方面對此的回應是：

楊先生在本次活動中的銷售數(shù)據(jù)存在明顯的異常，被系統(tǒng)提示信用警告后仍未有改善。本著公平、公正的原則，為了對更多遵守規(guī)則參與活動的小店店主負責，公司未邀請楊先生參加聚餐。

不管這是不是一場“米粉”的碰瓷行為，從側(cè)面來看，這位楊先生都表現(xiàn)出對小米很深的感情。當然，小米對米粉也很重視。此前在小米成立八周年上，雷軍還談到要和米粉做朋友。

其實米粉在小米一直扮演了很重要的角色。雷軍最開始打破傳統(tǒng)的銷售模式，以互聯(lián)網(wǎng)為中心，節(jié)約了中間成本。而米粉正是當時作為開創(chuàng)者的小米的忠實擁簇。小米最開始的手機系統(tǒng)MIUI也正是在米粉的建議下不斷被完善。同時也由于米粉的口碑傳播，雷軍省去了大額的廣告費用。

而隨著小米生態(tài)鏈的布局，小米早已不局限于手機產(chǎn)品，在智能硬件方面也有非常多的產(chǎn)品，由于性價比高，產(chǎn)品得到了廣泛傳播，由此積累的米粉也越來越多。此前雷軍提出的“專注、極致、口碑、快”中的口碑正是小米粉絲文化的關鍵要素。

生成海報

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