2018年7月30日，在相關(guān)部門要求下，秒拍、波波視頻等12款短視頻應(yīng)用在應(yīng)用市場(chǎng)下架。前幾天，下架已有2個(gè)月多的秒拍和波波視頻逐步恢復(fù)上架。不過，內(nèi)容監(jiān)管卻并沒有松懈，就在前幾天，抖音、虎牙紅人莉哥則因?yàn)槲耆鑷瑁桓髌脚_(tái)封禁賬號(hào)；微博則宣布從11月1日開始暫停對(duì)不滿14周歲的未成年人開放注冊(cè)的功能。
監(jiān)管正在建立新的競(jìng)爭(zhēng)秩序。創(chuàng)作者將在法律法規(guī)框架下，符合社會(huì)主義價(jià)值觀前提下，創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲取用戶。短視頻平臺(tái)則在建立系統(tǒng)機(jī)制，投入更多人力和技術(shù)做好內(nèi)容管理。如今，整個(gè)行業(yè)正在重新洗牌，頭部效應(yīng)日趨明顯。
短視頻行業(yè)頭部效應(yīng)明顯
短視頻市場(chǎng)正在高速增長。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，短視頻已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新風(fēng)口，74.1%的網(wǎng)民使用短視頻應(yīng)用。QuestMobile發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報(bào)告》則顯示，2018年6月份，娛樂直播的月活規(guī)模同比漲幅僅為2.2%，而短視頻卻暴增103.1%，短視頻用戶總使用時(shí)長從1272億分鐘攀升至7267億分鐘，增幅達(dá)到471.1%。更多用戶正在花更多時(shí)間在短視頻上，短視頻的高速增長才剛開始。
正在高速增長的短視頻賽道擠滿了選手，除了此前已經(jīng)跑出來的三大頭部玩家抖音、快手和秒拍外，BAT均已強(qiáng)勢(shì)入局，騰訊今年復(fù)活微視后動(dòng)作頻頻，百度推出好看視頻，阿里文娛下屬土豆主攻短視頻的同時(shí)，淘寶等核心平臺(tái)也在布局短視頻業(yè)務(wù)，比如前不久低調(diào)上線了“鹿刻”視頻。
在頭部玩家外，還有大量的垂直的、長尾的短視頻應(yīng)用，根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至2018年5月底，影音播放類應(yīng)用數(shù)量為43.7萬款，在中國移動(dòng)應(yīng)用程序規(guī)模中排名第三，僅次于游戲類應(yīng)用和生活服務(wù)類應(yīng)用。
然而正以三位數(shù)的幅度高速增長的短視頻市場(chǎng)卻正在加速洗牌，頭部玩家瓜分走了更多的用戶和時(shí)間，中小平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。
監(jiān)管進(jìn)一步加劇頭部效應(yīng)，因?yàn)椴徽撌潜O(jiān)管部門要求還是平臺(tái)自主管理，都需要投入更多人力物力財(cái)力才能合規(guī)。頭部平臺(tái)則有著相對(duì)豐富的內(nèi)容治理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有更多的資源，具備配合監(jiān)管部門做好內(nèi)容平臺(tái)管理的意愿和能力。
中小平臺(tái)被整治一次將大傷元?dú)猓鴱拿肱幕謴?fù)上線同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)的動(dòng)作來看，頭部平臺(tái)有著更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在秒拍恢復(fù)上架時(shí)，一下科技（秒拍母公司）創(chuàng)始人韓坤在10月12日晚間發(fā)了一封內(nèi)部信表示秒拍將重新出發(fā)，新版秒拍在產(chǎn)品定位、內(nèi)容定位、推薦機(jī)制、審核機(jī)制和運(yùn)營方式上都有大幅變化。
一邊是新的游戲規(guī)則，一邊是巨頭重兵壓境，短視頻頭部效應(yīng)日益明顯，字節(jié)跳動(dòng)、一下科技和騰訊+快手三大頭部玩家將瓜分走大部分用戶時(shí)間，強(qiáng)者恒強(qiáng)，中小玩家或?qū)⒉豢杀苊獾爻鼍帧?/strong>
三國殺一下科技被低估
異軍突起的字節(jié)跳動(dòng)、一下科技+微博以及快手+騰訊，將是最具實(shí)力的三大短視頻玩家，字節(jié)跳動(dòng)因?yàn)槎兑舻拇嬖谝恢北粯I(yè)界看好，騰訊自帶光環(huán)每一個(gè)動(dòng)作都備受關(guān)注甚至過度解讀，秒拍因?yàn)椴扇—?dú)特的全網(wǎng)生態(tài)分發(fā)模式，價(jià)值卻一直被低估。
1、異軍突起的字節(jié)跳動(dòng)。
字節(jié)跳動(dòng)旗下有抖音、西瓜、火山以及今日頭條四大短視頻相關(guān)產(chǎn)品。如日中天的抖音今年6月日活突破1.5億，此前有消息傳出字節(jié)跳動(dòng)最新一輪估值市值高達(dá)750億美元，抖音就是最有價(jià)值的資產(chǎn)。
字節(jié)跳動(dòng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容運(yùn)營，在官方策劃主導(dǎo)下確保平臺(tái)有源源不斷的內(nèi)容產(chǎn)出，不同短視頻App瓜分不同用戶不同場(chǎng)景?；谧止?jié)跳動(dòng)的智能推薦算法，旗下短視頻App在千人千面?zhèn)€性化推薦上的優(yōu)勢(shì)十分明顯，再借助于字節(jié)跳動(dòng)系的整體信息流廣告變現(xiàn)模式，實(shí)現(xiàn)高效的注意力變現(xiàn)。
2、志在必得的騰訊系。
騰訊對(duì)于短視頻一直都有很強(qiáng)烈的成功欲望，從來沒有放棄努力，2018年動(dòng)作更是密集。在投資快手、梨視頻的同時(shí)，騰訊親自動(dòng)手。先是“復(fù)活”了此前已停止運(yùn)營的微視，并于9月在朋友圈用限時(shí)推廣方式強(qiáng)推微視。9月，騰訊又推出了yoo視頻（有視頻），這是其第五款短視頻產(chǎn)品。
如果說快手確保騰訊在三四線城市可以斷了字節(jié)跳動(dòng)下沉之路，那么騰訊自己的布局則是去搶奪字節(jié)跳動(dòng)在一二線的市場(chǎng)。騰訊一方面是基于社交平臺(tái)的王牌產(chǎn)品對(duì)短視頻內(nèi)容和平臺(tái)進(jìn)行強(qiáng)推；另一方面則是整合不同內(nèi)容資源，包括文學(xué)、動(dòng)漫、游戲、體育、音樂等，讓短視頻成為大內(nèi)容戰(zhàn)略的一環(huán)，日前騰訊進(jìn)行了六年來的一次架構(gòu)大調(diào)整，其中一個(gè)重點(diǎn)是成立平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），直接整合了OMG和SNG兩個(gè)部門，將騰訊新聞、微視等產(chǎn)品拿在手里，成為騰訊內(nèi)部的“字節(jié)跳動(dòng)”，對(duì)后者的遏制之意可謂是路人皆知。
3、強(qiáng)勢(shì)回歸的一下科技。
一下科技旗下兩款短視頻App秒拍和波波視頻均已恢復(fù)上線，且進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)改版，回歸后更注重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，作為短視頻賽道的先行者和佼佼者，其實(shí)力不容小覷。
一方面，秒拍是短視頻領(lǐng)域的老手，早已是第一陣營玩家。
2016年就成為短視頻行業(yè)的“王者”，易觀《中國移動(dòng)短視頻市場(chǎng)專題分析2017》報(bào)告顯示，2016年12月秒拍用戶滲透率以61.7%在短視頻平臺(tái)中排名第一，頭條視頻和快手分別以53.1%、43.2%的滲透率緊隨其后。
不過2017年快手和抖音強(qiáng)勢(shì)崛起讓秒拍一下壓力倍增，2017年9月一下科技推出波波視頻，截止今年5月，波波視頻日活突破1650萬，月度用戶規(guī)模達(dá)6250萬，用戶平均使用時(shí)長超過70分鐘，勢(shì)頭很猛。秒拍+波波+小咖秀，形成了跟字節(jié)跳動(dòng)相當(dāng)?shù)木仃?，覆蓋了PGC/UGC、豎屏/橫屏以及一線和下沉城市。
另一方面，秒拍與微博依然是戰(zhàn)略合作關(guān)系，這讓其形成了獨(dú)特的全網(wǎng)生態(tài)流量分發(fā)模式。簡(jiǎn)單地說，秒拍與微博共享內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶，看上去不是最大的，實(shí)際上整體流量卻是最高的。QuestMobile6月數(shù)據(jù)顯示，在生態(tài)流量上，一下科技的用戶規(guī)模依然占據(jù)短視頻行業(yè)TOP1。
國慶前后一直播團(tuán)隊(duì)已并入微博，而我認(rèn)為一下科技也將更專注于短視頻業(yè)務(wù)，微博對(duì)一下科技依然寄予厚望，兩者未來會(huì)繼續(xù)深度協(xié)同，深層次來看，微博+秒拍的戰(zhàn)略合作不只是給其帶來了生態(tài)流量，更重要的是形成了獨(dú)特的內(nèi)容資源、內(nèi)容分發(fā)機(jī)制和社區(qū)互動(dòng)能力。
在內(nèi)容上，明星依然是秒拍的殺手锏資源，一下科技接下來將繼續(xù)用好明星資源以及大V、網(wǎng)紅、自媒體等專業(yè)創(chuàng)作者資源，強(qiáng)化PGC優(yōu)勢(shì)。一下科技此前已投入數(shù)十億元補(bǔ)貼專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者，打通短視頻的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，也注重將微博、天貓等資源導(dǎo)入給平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者，提供秒拍榜單、“金栗子獎(jiǎng)”等內(nèi)容生態(tài)服務(wù)和工具支持。與此同時(shí)，基于微博本身形成的UGC氛圍，一下科技可以實(shí)現(xiàn)“人人創(chuàng)作人人分享”的生活分享能力，成為一個(gè)介于創(chuàng)作視頻的抖音和記錄生活的快手之間的平臺(tái)。
在分發(fā)上，一下科技不是采取單純的算法分發(fā)，而是采取算法+社交+人工三合一的分發(fā)機(jī)制，算法+社交確保千人千面的體驗(yàn)，人工機(jī)制確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到優(yōu)先分發(fā)。特別值得一提的是，秒拍基于社交關(guān)系能夠給用戶超越算法的個(gè)性化推薦，突破算法的“信息繭房”問題，避免用戶獲取的內(nèi)容越來越狹隘，幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多有趣好玩的內(nèi)容。此外，一下科技還采取開放分發(fā)的戰(zhàn)略，不只是跟微博牽手，還與一點(diǎn)資訊等平臺(tái)戰(zhàn)略合作，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)分發(fā)。
在互動(dòng)上，一下科技旗下產(chǎn)品與微博的社交關(guān)系鏈天然打通，據(jù)說未來還將引入AR等新技術(shù)，面向年輕人打造更多其青睞的互動(dòng)形式，讓短視頻內(nèi)容分享不僅限于內(nèi)容本身，而是真正實(shí)現(xiàn)趣味化。而基于大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)，則可以針對(duì)不同用戶群體推出不同互動(dòng)活動(dòng)征集，將平臺(tái)上的互動(dòng)充分引爆。
在變現(xiàn)上，秒拍具備先天優(yōu)勢(shì)，PGC和UGC結(jié)合的模式能夠充分將內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和互動(dòng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為多元化的商業(yè)化產(chǎn)品，包括原生廣告、互動(dòng)廣告、效果廣告、內(nèi)容廣告和整合營銷，再結(jié)合三大平臺(tái)的流量和內(nèi)容資源，外圍的微博、分眾以及電商等渠道，為品牌提供具有定制特性的移動(dòng)視頻營銷解決方案，秒拍在2016年下半年就賣出了1 億廣告，可謂短視頻平臺(tái)變現(xiàn)探索的“拓荒牛”。
秒拍母公司一下科技厚積薄發(fā)，與微博這個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴繼續(xù)緊密牽手，將稱為短視頻領(lǐng)域中的一只鐵軍。而短視頻三國殺各路玩家各有優(yōu)勢(shì)，2018年短視頻廝殺也將更加激烈，三大陣營外的短視頻玩家很難撼動(dòng)格局。不過，不論如何競(jìng)爭(zhēng)，各大短視頻平臺(tái)都要繼續(xù)繃緊弦，遵守游戲規(guī)則，避免出局。
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