原標題:英國大區(qū)開服凸顯阿里云國際化野心
10月22日阿里云宣布在英國大區(qū)設(shè)立的數(shù)據(jù)中心正式開服,這是去年阿里云德國工業(yè)大區(qū)設(shè)立后,在歐洲開設(shè)的第二個大區(qū)。自此,自此,阿里云成為在歐洲市場與亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌等云計算巨頭展開正面競爭的第一家中國公司。
阿里云英國大區(qū)已經(jīng)上線了包括彈性計算、云存儲、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、安全、管 理、應(yīng)用服務(wù)等的云計算產(chǎn)品,不但能夠滿足英國當?shù)乜蛻粜枨?,還能為歐洲乃至于中國出??蛻籼峁┓?wù)。自此,阿里云的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完整覆蓋了美國、英國、德國、日本和中國這五個全球最大的云計算市場。
一、從國內(nèi)走向國際,阿里云的必由之路
在國內(nèi)經(jīng)過多年耕耘已取得巨大優(yōu)勢的阿里云,國際化成了其必由之路。這一點實際上在去年的云棲大會上已經(jīng)初見端倪,2017年10月份,阿里巴巴集團董事局主席馬云在出席云棲大會時明確宣告,阿里云雖然已經(jīng)取得國內(nèi)云計算市場的第一名,但阿里絕不滿足于此,他們的目標已經(jīng)被定為“引領(lǐng)全球云計算市場”。
阿里云的強大實力,從參加2017年云棲大會的超過400家科技企業(yè)、以及3萬多平方米的展示區(qū)域就可窺見一斑。阿里云平臺已經(jīng)構(gòu)建起了從底層芯片、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,到上層的SAAS服務(wù)商在內(nèi)的完整云計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)。阿里云正在為以杭州市政府、華大基因、徐工集團、茅臺集團、眾安科技等為代表的100萬行業(yè)企業(yè)用戶提供服務(wù),阿里云的這些企業(yè)客戶中已經(jīng)囊括了三分之一的中國500強企業(yè)。
一年后,在2018年的云棲大會上,阿里云的掌舵人胡曉明更是信心十足地向大家展示了這些年的發(fā)展成就。與會各界人士在現(xiàn)場見證了胡曉明在巨大市場曲線圖前的演示,數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)站登錄阿里云的比例已經(jīng)從最初的20%左右上升到現(xiàn)在的50%以上。而根據(jù)2018年的阿里巴巴三季度財報數(shù)據(jù),阿里云計算業(yè)務(wù)已經(jīng)保持了長達11個季度的高速增長,僅2018年Q3就實現(xiàn)了季度內(nèi)同比增長104%的業(yè)績。
2017年阿里云累計收入為112億元,成為國內(nèi)首個百億規(guī)模的云計算服務(wù)商。阿里云在國內(nèi)的領(lǐng)先地位,從IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)中也可明顯看出:阿里云在2017年上半年的IaaS營收總額已經(jīng)達到5億美元,以47.6%的市場份額高居國內(nèi)第一,其應(yīng)收額比位列第二名的騰訊云高出了400%左右。
有這樣的高速增長作為支撐,阿里云進軍國際市場不難理解。
二、阿里只有實現(xiàn)國際化,才能繼續(xù)保持影響力和營收的增長
在云計算蓬勃興起之初,包括馬云在內(nèi)的多位阿里高層就曾經(jīng)表達過這樣的觀點:云計算服務(wù)將成為未來城市和產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施之一,并且會變成像“水、電、互聯(lián)網(wǎng)”那樣無處不在、所有企業(yè)都必須使用的資源。十年過去,這個預(yù)言無疑已經(jīng)成為現(xiàn)實。這個狀況表明云服務(wù)必須也只能像水、電、互聯(lián)網(wǎng)那樣億規(guī)模和成本取得競爭優(yōu)勢,如果沒有一定規(guī)模的事件,云服務(wù)廠商無論具備多么先進的技術(shù)水平也無法轉(zhuǎn)化為真正有意義的營收。同時,還必須像一切基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)一樣,以更低廉的成本來爭取生存與發(fā)展空間,這也就要求云服務(wù)提供商必須擁有相當數(shù)量的客戶基礎(chǔ)來支撐才行。
在直面國際競爭的當下,阿里云無論是從應(yīng)用規(guī)模還是從客戶數(shù)量角度來看,都必須主動走出去,與世界云服務(wù)提供商們展開正面競爭才能贏得未來。眾所周知,目前與阿里云存在競爭關(guān)系的云服務(wù)商主要有三家:AWS、Azure和Google Cloud。2017年AWS的收入高達200億美元,是阿里云的13倍之多,其全球云計算市場的占有率達到50%。這兩項數(shù)據(jù)都遠遠領(lǐng)先于阿里云。僅從AWS一家的情況,我們就可以看出阿里云面臨的競爭壓力了。
顯而易見,阿里云雖然已經(jīng)在國內(nèi)市場上取得了排名第一的巨大優(yōu)勢,但如果繼續(xù)停留在這個水平上而不及早進入國際市場開展競爭的話,阿里云與國際云服務(wù)巨頭們在營收規(guī)模、客戶數(shù)量方面都會出現(xiàn)越來越大的差距。以AWS為例,由于其營收和客戶規(guī)模都比阿里云大得多,所以其在與intel芯片等上下游廠商議價時就必然具有更大優(yōu)勢,從而能夠獲得更低的運營成本。阿里云如果想要在規(guī)模上追趕國際巨頭的腳步,就不能僅滿足于國內(nèi)市場,而是必須主動出海,在國際競爭中不斷擴張自己的規(guī)模。
而事實上,阿里云也早就在這個方向上進行布局了。美國、英國、德國、日本和東南亞都是阿里云國際化進程中的必爭之地。
三、阿里云的野心,成為全球有影響力的云品牌
馬云在多個場合的演說中,都著重提到了阿里云的發(fā)展目標。他指出“我們要孕育的是一個社會,而不是一個Company。阿里巴巴未來二十年的目標是打造世界第五大經(jīng) 濟體,不是我們狂妄,而是世界需要這么一個經(jīng)濟體,也一定會有這么一個經(jīng)濟體。”,而為這個龐大的“經(jīng)濟體”提供最核心技術(shù)支撐的基礎(chǔ)設(shè)施,就是阿里云。經(jīng)營全球化市場、把阿里云做成具有全球影響力的云計算品牌,是阿里云國際化發(fā)展路徑的重要目標。
阿里云的國際化野心,首先是建立在自身多年的技術(shù)積累基礎(chǔ)之上的?;仡?011年當云計算還是一個比較新的概念時,阿里巴巴已經(jīng)水岸線投資啟動了聯(lián)合核心芯片廠商、國產(chǎn)服務(wù)器廠商參與的“天蝎計劃項目”。至今,這個計劃已經(jīng)提出了全新的機柜式服務(wù)器交付標準和交付方案,并且培育了國內(nèi)云計算的一整套基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)。5年后的2016年云棲大會上,馬云又提出了“五新”戰(zhàn)略中的新技術(shù)戰(zhàn)略,并在2017年向業(yè)界展示了包括全球首個云上量子加密通信服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全球首個浸沒式液冷服務(wù)器集群,以及在人工智能、生物識別、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的多項創(chuàng)新型成果。而阿里聞名遐邇的“達摩院”更是以千億級別的投資,啟動了被稱為“三駕馬車”的技術(shù)創(chuàng)新計劃,包括:在全球建立自主研究中心、與高校和研究機構(gòu)建立聯(lián)合實驗室(聯(lián)合研究中心)、以及啟動針對全球開放的阿里巴巴創(chuàng)新研究計劃(Alibaba Innovative Research,AIR),致力于推進計算機科學領(lǐng)域基礎(chǔ)性、前瞻性、突破性難題的研究。這些硬碰硬的科技研發(fā)成果,都讓阿里云的國際化發(fā)展具備了雄厚的支撐和驅(qū)動力。
這次英國大區(qū)的正式開服,被廣泛認為是阿里云在歐洲這個云計算兵家必爭之地大展拳腳的新開端。國際上的科技媒體普遍對此高度關(guān)注,阿里巴巴集團發(fā)言人也表示,“在英國的擴張主要受客戶需求快速增長的推動,英國目前是阿里云成長速度最快的歐洲市場之一,許多客戶都身處零售、金融、媒體、教育、研發(fā)和物流等關(guān)鍵垂直領(lǐng)域。”
隨著位于倫敦的數(shù)據(jù)中心投入使用,阿里云與亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌在海外市場的正面競爭正式拉開了帷幕。發(fā)展勢頭迅猛的阿里云,如今已經(jīng)在全球19個地區(qū)運營了多達52個可用區(qū)。阿里云不但已經(jīng)實現(xiàn)了對美、英、德、日、中等云計算重要市場的覆蓋,而且還在新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、澳大利亞、中東等區(qū)域快速拓展服務(wù)市場。阿里云建立具備全球影響力云計算品牌的發(fā)展方向上,已然步入快車道。
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