三大維度升級，企鵝號打通騰訊內(nèi)容長河奇經(jīng)八脈

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利是不是已經(jīng)結(jié)束了？這個(gè)問題，要看從什么維度去理解。對于中小平臺而言，低成本快速獲取流量的紅利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，流量寬度見頂，對于已經(jīng)擁有巨大流量的大平臺，其流量的橫向連接和縱深挖掘依然是一座有待挖掘的金礦。

用什么去連接？用什么去挖掘？答案指向：內(nèi)容。大家心里都有一桿秤：誰能提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，誰就能有效粘住用戶。

在剛剛過去的2018年騰訊全球合作伙伴大會(huì)上，騰訊副總裁林松濤提到，“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)連接的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本形成，讓更多的好內(nèi)容在上面流轉(zhuǎn)是未來的核心。”

對騰訊來說，內(nèi)容是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的流轉(zhuǎn)核心，而定位為內(nèi)容中臺的企鵝號則是內(nèi)容的流轉(zhuǎn)核心。

一

能力升級，奠定內(nèi)容武器庫地位

實(shí)際上，“一點(diǎn)接入，多平臺分發(fā)”，是企鵝號早就具備的能力。過去一年的時(shí)間里，企鵝號在接入創(chuàng)作者、扶持創(chuàng)作者變現(xiàn)、保護(hù)原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)等方面進(jìn)行了大量嘗試，也取得了一些成績。

騰訊新一輪架構(gòu)調(diào)整之后，平臺與內(nèi)容事業(yè)群的整合，顯然會(huì)使騰訊內(nèi)容生態(tài)的橫向連接更為通暢。在PUGC全面崛起的時(shí)代，企鵝號在“能力、商業(yè)和創(chuàng)作者生態(tài)”三方面的升級，是在打通騰訊內(nèi)容奇經(jīng)八脈，也是重構(gòu)整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作和分發(fā)生態(tài)格局的嘗試。

此外，在傳統(tǒng)分發(fā)渠道之外今年新增的微視和yoo視頻兩大短視頻分發(fā)平臺也值得重點(diǎn)關(guān)注。

企鵝號進(jìn)一步夯實(shí)中臺定位，以及企鵝號對短視頻內(nèi)容的加碼，至少透露出未來內(nèi)容行業(yè)的四大趨勢：

1、內(nèi)容供給側(cè)改革，精細(xì)化運(yùn)營和深度定制

內(nèi)容時(shí)代，平臺要留住用戶，一要比拼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，二要比拼推薦機(jī)制。升級后的企鵝號從機(jī)械化的內(nèi)容分發(fā)工具中臺，變成更智能的內(nèi)容連接中臺，連接平臺、內(nèi)容、創(chuàng)作者三方，并參與內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)營和深度定制。

2、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容多場景精準(zhǔn)觸達(dá)

碎片化娛樂時(shí)代，各種場景里也潛藏著用戶內(nèi)容需求增長點(diǎn)。比如在微信聊天場景下，用戶聊天多次提到某一話題，不用跳出微信場景，直接在微信看一看中為用戶推送該話題相關(guān)內(nèi)容；再比如在QQ瀏覽器中搜索《如懿傳》的用戶，能夠在搜索場景中看企鵝號創(chuàng)作者提供的深度解讀。

3、探路新的短視頻互動(dòng)形態(tài)

每一次的技術(shù)和短視頻內(nèi)容形態(tài)的迭代，都會(huì)帶來一次大戰(zhàn)。過去短視頻的互動(dòng)體現(xiàn)在轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、評論，現(xiàn)在則是升級成為pick、打賞以及親身參與。yoo視頻的賽道模式類似于短視頻版的《創(chuàng)造101》，無論是企業(yè)，還是個(gè)人，都可以在yoo視頻里面發(fā)布賽道，引發(fā)全民pick。短視頻尚未迎來真正的全民大爆發(fā)，或許全民pick模式會(huì)觸碰到那扇大門，而企鵝號則像內(nèi)容武器庫，為其輸送源源不斷的火藥（內(nèi)容）和新技術(shù)。

4、Vlog和Vstory收割新一代年輕人

不同于原有的娛樂、搞笑為主的短視頻內(nèi)容，Vlog（視頻日記）是新一代年輕人的基礎(chǔ)語言。用戶自己就是主角，剪輯、配樂和影像取代了文字來記錄生活，這比傳統(tǒng)旅行日志更具視覺形象，比搞笑娛樂的短視頻更真實(shí)。而隨著短視頻時(shí)長越來越短，開場即高潮催生了Vstory（微劇或微綜藝），年輕人在觸網(wǎng)之初接觸到的就是Vstory。相比冗長的傳統(tǒng)網(wǎng)劇、綜藝，短、平、快一分鐘反轉(zhuǎn)的Vstory體現(xiàn)一種酷炫的內(nèi)核，引發(fā)年輕人的共鳴。

圖文+視頻是如今內(nèi)容平臺的主流配置，并且一個(gè)明顯的趨勢是，內(nèi)容推薦在向短視頻傾斜。

二

朔流而上，發(fā)掘內(nèi)容新浪潮的引領(lǐng)者

通過精品內(nèi)容吸引用戶留存，再激發(fā)用戶分享欲上傳UGC短視頻，依舊是各大內(nèi)容平臺的主要打法。而精品內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，永遠(yuǎn)是稀缺資源。

為吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，企鵝號推出TOP計(jì)劃，并提供多元的扶持方案，補(bǔ)貼政策將向原創(chuàng)、獨(dú)家、稀缺品類和高消費(fèi)時(shí)長的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傾斜；在內(nèi)容分成政策上則將引入更多原生廣告形態(tài)，為創(chuàng)作者解決商業(yè)化問題，從而制作出更多精品內(nèi)容。

具體來看，TOP計(jì)劃則主要圍繞三個(gè)方向進(jìn)行試水：

1、定制短視頻精品IP：精品短視頻，看似只有幾分鐘，卻要花費(fèi)巨大的時(shí)間成本和精力。個(gè)人和小團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)意，但沒有能力量產(chǎn)，往往會(huì)被大機(jī)構(gòu)擠壓掉生存空間。通過與企鵝號合作，獲取企鵝號的資源定制短視頻，對雙方而言或許都是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

2、偶像達(dá)人眼球經(jīng)濟(jì)：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者偶爾會(huì)陷入思維死胡同，覺得同質(zhì)化內(nèi)容泛濫，偶像達(dá)人眾多，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)臨近天花板，難有突破。但實(shí)際上，正因?yàn)榇?，有趣的?nèi)容、新鮮的達(dá)人，反而會(huì)給用戶眼前一亮之感。內(nèi)容平臺是樂見更多偶像達(dá)人涌現(xiàn)的，最好是有內(nèi)容的達(dá)人，可以與平臺互惠互利，平臺幫達(dá)人漲粉、變現(xiàn)，達(dá)人幫平臺吸引用戶眼球、獲取更多流量。

3、游戲IP內(nèi)容深挖：IG奪冠，讓我們看到了游戲在娛樂之外承載的，年輕人的夢想、青春、信念，游戲內(nèi)容還能引申出更多意義。游戲畫面感也是具備普適性的，通過創(chuàng)作者的再創(chuàng)造，可以關(guān)聯(lián)工作、生活場景引發(fā)大眾共鳴。對于游戲IP內(nèi)容的深挖或許是騰訊最擅長的。一方面騰訊游戲?qū)嵙?qiáng)大、種類豐富，另一方面，除了短視頻平臺，企鵝號還會(huì)將游戲短視頻內(nèi)容分發(fā)到應(yīng)用寶上，觸達(dá)更多興趣用戶。

如果說以往內(nèi)容分發(fā)平臺的政策更多是授人以魚，那么企鵝號的TOP計(jì)劃更像是授人以漁。

企鵝號內(nèi)容中臺作為連接器，逐漸扎根于生態(tài)，其實(shí)也在從上下游的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重構(gòu)上影響著生態(tài)。中臺的邏輯在于，企鵝號不僅要與前端業(yè)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營緊密捆綁，精準(zhǔn)輸出定制內(nèi)容，同時(shí)還將把前端內(nèi)容需求，反饋到內(nèi)容創(chuàng)作者圈層中進(jìn)行精準(zhǔn)投遞和擴(kuò)大，找到那些能夠符合平臺需求的創(chuàng)作者，讓他們成為內(nèi)容的引領(lǐng)者和獲得新浪潮下第一桶金的人。

這樣的中臺，其實(shí)已經(jīng)在把能力向內(nèi)容上游深耕，將服務(wù)深深融合到了創(chuàng)作者和前端產(chǎn)品之中，而不只是買賣與協(xié)作的關(guān)系。

三

大數(shù)據(jù)和版權(quán)，解放創(chuàng)作者生產(chǎn)力

一個(gè)人、一臺手機(jī)、一臺電腦就能開始創(chuàng)作內(nèi)容，內(nèi)容行業(yè)便利的準(zhǔn)入門檻仍舊在吸引著大量對此感興趣的人投身。比起機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營模式，身兼熱點(diǎn)搜索、資料整合、內(nèi)容制作多職的個(gè)人產(chǎn)出效率更低。

機(jī)構(gòu)內(nèi)容雖多，卻難免同質(zhì)化嚴(yán)重，千篇一律，個(gè)人內(nèi)容精細(xì)有余，產(chǎn)量卻不夠。長此以往，并不利于內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展。

對于這一問題，企鵝號從創(chuàng)作能力、版權(quán)能力、二次創(chuàng)作能力和社群能力等方面，給內(nèi)容創(chuàng)作者提供全鏈路服務(wù)，賦能創(chuàng)作者，幫助創(chuàng)作者提升“一個(gè)人就是一支隊(duì)伍”的工作效率。

企鵝號App為創(chuàng)作者提供手機(jī)上傳、編輯圖文、視頻，線上培訓(xùn)，結(jié)算等功能，解放了創(chuàng)作者的生產(chǎn)力。另外，企鵝號還通過整合騰訊內(nèi)容消費(fèi)大數(shù)據(jù)，發(fā)布熱議榜、實(shí)時(shí)榜為創(chuàng)作者提供內(nèi)容參考和創(chuàng)作靈感。

對于內(nèi)容版權(quán)問題，企鵝號也提供了更強(qiáng)的保護(hù)機(jī)制和更多追償手段，同時(shí)引入更多原創(chuàng)版權(quán)，開放二次創(chuàng)作權(quán)利，保證內(nèi)容合規(guī)創(chuàng)作和原創(chuàng)作者權(quán)益。

四

社區(qū)和聯(lián)盟，孕育行業(yè)精品

內(nèi)容創(chuàng)作者，其實(shí)是很孤獨(dú)的，即使他們通過文字或短視頻擁有了眾多粉絲，隨之而來的那份焦慮，也只能自己面對。文字創(chuàng)作者一人身兼撰稿人、編輯、設(shè)計(jì)、商務(wù)數(shù)職；短視頻創(chuàng)作者則一人身兼編劇、導(dǎo)演、制片人、后期多種角色。即便是機(jī)構(gòu)化運(yùn)作的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，同樣面臨內(nèi)容困境和增長瓶頸。

針對此，企鵝號發(fā)布了“一拍即合”騰訊創(chuàng)作者社群計(jì)劃，宣布成立騰訊短視頻創(chuàng)作聯(lián)盟。針對頂級內(nèi)容創(chuàng)作者，企鵝號運(yùn)營和創(chuàng)作者一對一的服務(wù)交流。加入社群計(jì)劃的創(chuàng)作者們，將享受實(shí)打?qū)嵉母＠?，不僅將分享1億元的專屬創(chuàng)意基金，還將優(yōu)先享有TOPIC投資權(quán)益。在流量上，yoo視頻也將為社群成員提供強(qiáng)勢資源曝光。

此外，騰訊還推出WeSpace打造線下拍攝、培訓(xùn)和聚合文創(chuàng)的聯(lián)盟聚合體，為創(chuàng)作者提供一站式拍攝和后期設(shè)備，結(jié)合騰訊特色的IP場景、用戶自定義場景，幫助創(chuàng)作者們創(chuàng)作更優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，一直都有春天。企鵝號全鏈路的服務(wù)，內(nèi)容“中臺”時(shí)代的開啟，也是內(nèi)容創(chuàng)作者新一輪紅利序幕拉開的節(jié)點(diǎn)。

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