“她”在改變創(chuàng)業(yè)潮水的方向

文/從淺

編輯/九月

伴隨著近幾年的創(chuàng)業(yè)潮，各個領域正在出現(xiàn)越來越多的女性領導者。

福布斯中國推出了2018中國上市公司最佳CEO榜單，50位上榜的CEO中有十位女性領導人，其中格力電器董事長董明珠、SOHO中國CEO張欣等人在列。2017年3月，萬事達卡發(fā)布的全球女性創(chuàng)業(yè)指數(shù)顯示，中國女性企業(yè)家比例高達30.9%，全球排名第八位。

過去一年多時間里，鋅財經與年糕媽媽、衣邦人等一批互聯(lián)網公司的女性創(chuàng)始人對話。她們善于思考，敢于突破職業(yè)天花板，挑戰(zhàn)新領域，不給人生設限，這也引導她們突破一個又一個職業(yè)瓶頸，成為互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者中不可小覷的力量。

社會分工和對女性的期望，一直以來給女性的職場生涯帶來挑戰(zhàn)，不少女性職場的規(guī)劃受制于家庭和身邊人的評價。

如何平衡理性思考與感性情感，如何擴大視野格局，如何成為一個有領導力的女性創(chuàng)業(yè)者，近期，在由中歐國際工商學院主辦的第七屆中國女性領導力論壇上，達晨創(chuàng)投高級合伙人邵紅霞、IDG資本合伙人閆怡勝、凱輝基金管理合伙人段蘭春從投資角度給出了建議。

以下為該論壇的討論環(huán)節(jié)，經鋅財經編輯整理。

鋅財經

什么領域或者方向更適合女性創(chuàng)業(yè)？

閆怡勝

對感性、創(chuàng)造力還有溝通能力要求比較高的領域，女性是有優(yōu)勢的。

在創(chuàng)業(yè)時，團隊里面要有一個比較強的合作伙伴。哪怕是高創(chuàng)意、高感性的產業(yè)，也是需要理性經營和運營的。最好有一個運營方面很強的拍檔互補，不可能要求一個人感性和理性都超級強，那會精神分裂。最終你要明白你擅長的點，然后做你最擅長的事和最熱愛的事，成功的概率就會比別人高。

段蘭春

任何人選擇做一件事情可能是先基于對自己有一個正確的理解和認知，我擅長做什么，想做什么，能做什么，有怎樣的資源，這個領域是怎樣的狀況，從哪個方向切入。要從理性的角度思考,而不是說我是男的或者我是女的就要干嘛。

國內和國外不太一樣，歐洲和美國很多女性是在科技類創(chuàng)業(yè)公司里工作，比如說像做AI，做機器人，做大數(shù)據(jù)的。國內更多女性創(chuàng)業(yè)者，比如說我們自己投的，基本上都在消費類，教育，服務等領域。純粹的硬科技或者是技術創(chuàng)新，包括像醫(yī)療行業(yè)都很少看到女性創(chuàng)業(yè)者的。

中國社會對女性的定位，使女性傾向于覺得，我選擇這個方向或者這個領域是我擅長的。但是在西方的教育底層里面沒有覺得女性比男性更加敏感或者更加脆弱。是跟整個大環(huán)境是相關的，我們還是要對自己有正確的認識，去做出自己最適合的選擇。

邵紅霞

女性真的不要特別強調性別。你之所以選擇創(chuàng)業(yè),哪個能夠成功，你真正的熱愛在哪里，你哪個地方擅長的，什么叫熱愛？再苦再累都心甘，不斷被否定，永遠是打不死的，它給你帶來的興奮感和滿足感是別的東西帶不來的。

我也認同他們兩位說很硬科技的東西，女生似乎弱一些，或者女生比例低一些。

如果說從投資機構來說，我覺得對女性創(chuàng)業(yè)者的建議就是什么都別想，一定要把自己的公司做好，把自己做好，這是最首要的。所有的投資機構都是逐利，要回報的，只有讓企業(yè)做好，讓自己做好，有價值，資本才會關注你，才會投你，其他沒有特別的辦法。

鋅財經

女性創(chuàng)業(yè)或者投資過程中，應該偏理性地決策，還是偏理性加感性地決策，我們怎么處理情感和理性這個問題？

邵紅霞

女性做投資行業(yè)有三大優(yōu)勢：

第一是敏銳性，像消費品、教育、文化、醫(yī)美這樣的行業(yè)里面，女性的用戶體驗可能比較深；

第二是直覺和第六感，女性做投資對人性的觀察認識更敏感。

第三是同理心，這對投資和投后管理上也是有價值的。

作為一個投資機構，投不投這個企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的性別沒有那么大的關聯(lián)度，要看產品，服務，看公司本身的價值。

閆怡勝

從差異化競爭來講，我們沒必要聚焦我們相比男性的弱點，把自己所有不同的點抹殺掉，變的像男人一樣，那反而失去我們的優(yōu)勢。我們要把親和力、直覺、協(xié)調溝通能力等優(yōu)點發(fā)揮到極致。

作為投資人看項目時，更多是看項目本身，而不是性別。

對于女性創(chuàng)業(yè)者來說，有時候會有一點吃虧。可能是表達溝通上不夠自信或者不夠強勢。也有投資人會考慮到很多女性到一定年紀要回歸家庭，不確定那個時候她會做什么選擇，這層不確定性是客觀存在的

段蘭春

我們要避免的是情緒，不是情感。情感是一個非常自然、真實、的存在，如果我們完全不去體現(xiàn)這種東西，那我們會變得很虛偽，很難跟人建立起一種真正的心與心真誠的交流，也就無法判斷一個企業(yè)家到底是什么樣的人。

在職場范圍之內，不管是做投資也好，還是做其他工作也好，情緒化是每個人都要解決和克服的問題，對事不對人。其次理性和感性同時存在的，理性的問題是解決技術、邏輯、效率這些東西，感性是解決審美、情感的東西，這兩條是并進的。

鋅財經

站在投資人的角度，我們對女性創(chuàng)業(yè)者能夠提供怎樣的建議？如何增加被投概率？

段蘭春

我們基金投了超過一百家企業(yè)，其中只有兩家是女性創(chuàng)始人，做了這么久投資，整個接觸下來其實女性創(chuàng)始人所占的比例是非常小的。

還是情緒的問題，我們所投資的，包括接觸過的女性創(chuàng)始人，比起男性，多少更容易出現(xiàn)情緒上的問題。

不過，女性創(chuàng)始人在跟男性創(chuàng)始人闡述同樣事情的時候，她可能更基于她覺得自己能夠做到的事實去說，她不會特別夸大，講一個非常宏大的計劃，顯得非常有野心有追求，她們更多從自身實際狀態(tài)，更貼近自身的能力。

在團隊里，我經常給我們創(chuàng)業(yè)者建議要找一個女性搭檔，女性的執(zhí)行力，作為聯(lián)合創(chuàng)始人或者搭檔的存在是非常穩(wěn)固的

閆怡勝

創(chuàng)業(yè)九死一生，中間有無數(shù)的坎，遇到挑戰(zhàn)以后女性是有退路的，男性沒有。女性在創(chuàng)業(yè)前要想清楚，讓投資人感受到你是非常堅決想把這件事情做成的，這是非常核心的一點。

我們投資還是希望投到一個很偉大的企業(yè)，可能女性這方面的思維可以更開闊一些。很多女生在感知產品和做細分領域上很擅長，事實上可以想更大的事，擁有更高的視野和維度，思考更多行業(yè)問題，而不僅僅局限于自己的那一小塊業(yè)務和產品，這是可以提升的地方。

最后男性創(chuàng)業(yè)者普遍忽悠小伙伴們一起創(chuàng)業(yè)的能力更強，他可以團結一堆很強的人在自己周圍把這個事做成。女性在自信程度或者開放度等方面要再提升一點。

邵紅霞

在我看來，創(chuàng)業(yè)和投資一樣，有時候是反人性的。你要悲觀也要樂觀，要理性也要感性，要懷疑一切又要勇敢地相信一切，其實很擰巴。

第二體力上面有差別，相對男性，女性的時間投入相對會弱一點。

第三點是職業(yè)中斷。有些女生雖然沒有靠山，但是有退路，可以退到家庭，男生是一往無前的。

最后我覺得一個女生成為男人不設防，女人看你也不緊張，這個創(chuàng)業(yè)成功概率比較大。很多女性你覺得她是中性的人，她有海外留學背景，獨立思考能力，包括情緒管理能力。第二，她可能在一些大機構、大公司工作過，對運營，對企業(yè)的系統(tǒng)很熟，這樣的女性創(chuàng)業(yè)者更容易獲得VC、PE的認同。

鋅財經

女性創(chuàng)業(yè)者怎么平衡事業(yè)和家庭？

邵紅霞

大家都會說平衡，家庭和工作，我覺得沒有平衡，只有權衡。

女人的一輩子就是謀生又謀愛，你真的還是需要感情的。但是怎么辦，我個人的想法是，要取決于你在哪個階段。在哪個階段中我覺得情感對我來說比較重要，我要結婚要生孩子，我就去做，不要把人生過得擰巴。

閆怡勝

首先你要想明白要什么，哪個是你最想要的，二是要懂得知足，不要說我什么事情都追求完美。

第二點剛才紅霞說的什么階段做什么事情，她比較先知先覺，早婚早育，我跟蘭春晚一點，但是我不覺得有什么錯。想好哪個階段想干什么事情，更多是做好自己。

段蘭春

男性女性都要面臨家庭的問題，比如說我們上中歐EMBA CEO班，你訪談一下班上的男同學，有幾位覺得家里面很順心的？寥寥無幾。

這是現(xiàn)實，人在不同的階段面臨的是不同的問題，要解決的也是不同的問題。當然最后做出何種選擇，還是遵循自己的本心。

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