京東胡勝利:用服務(wù)升級打破人貨場的傳統(tǒng)邊界


京東胡勝利:用服務(wù)升級打破人貨場的傳統(tǒng)邊界

剛剛過去的雙11,京東下單金額再創(chuàng)新高,達(dá)到1598億元。其中京東時尚生活事業(yè)群表現(xiàn)非常出色:

11.11當(dāng)天,京東時尚不到1分鐘破億,美度品牌雙十一開場僅兩小時即超過618當(dāng)天全天的銷量,TOPLIFE平臺前兩小時銷售額同比618增長14倍;居家事業(yè)部11月11日當(dāng)天前一小時銷售額是去年的210%。其中,家裝建材當(dāng)天前30分鐘銷售額同比去年282%,司法拍賣11月11日全天總成交額達(dá)去年全天11倍,而在整個11.11期間,京東汽車用品安裝服務(wù)的訂單量達(dá)去年同期的200%,司法拍賣全天總成交額達(dá)去年全天11倍,家具整體銷售額同比155%,家居日用訂單量同比150%……這些亮眼的成績,成為推動京東雙11銷售增長的重要驅(qū)動力。

近年來,隨著商品供應(yīng)的極大豐富,消費者的選擇變得更加多元化,消費升級成為業(yè)界的熱門話題。價格不再是消費者作出決定的唯一因素,商品的品牌、質(zhì)量和服務(wù)等越來越受到他們的重視,成為影響購物的重要因素。而胡勝利帶領(lǐng)的京東時尚生活事業(yè)群,正是在消費升級的大背景下,適時地提出自己的服務(wù)升級戰(zhàn)略,全面提升用戶體驗。


京東胡勝利:用服務(wù)升級打破人貨場的傳統(tǒng)邊界

胡勝利穿戴著暢銷爆款商品,參加雙11新聞發(fā)布會

大促當(dāng)前服務(wù)先行,京東時尚生活全力推動服務(wù)升級

每年雙11前,各個電商平臺都秣兵歷馬,準(zhǔn)備著各種花式大促方案,希望在促銷和宣傳上壓倒對手一頭。而京東時尚生活在提前與品牌商家溝通備貨、制定促銷方案等的同時,還把相當(dāng)大的精力放在了服務(wù)體驗的提升上。

10月9日,就在雙十一大促前,京東時尚在北京舉辦京質(zhì)聯(lián)盟·珠寶品質(zhì)保障計劃發(fā)布會,聯(lián)合國家珠寶玉石質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(NGTC)、國家首飾質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(國首)、中國地質(zhì)大學(xué)珠寶檢測中心(GIC)、北京中地大珠寶鑒定中心(中地大),以及廣東省珠寶玉石及貴金屬檢測中心(GTC)這五大專業(yè)檢測機(jī)構(gòu),成立“京質(zhì)聯(lián)盟”,共同發(fā)布珠寶品質(zhì)保障計劃。據(jù)悉,加入該計劃的所有商品,在京東平臺上帶有“品質(zhì)鑒定”標(biāo)識,具有專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)提供的“一物一證”的檢測證書。

京東作為平臺方,嚴(yán)格篩選合作檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì),確保出具報告的專業(yè)度和公信力。今后,消費者在京東購買的所有帶“品質(zhì)鑒定”標(biāo)識的商品,都有專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)提供的“一物一證”檢測證書。消費者在京東購買珠寶之后,可以隨時在國內(nèi)權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)和京東兩個平臺上查詢商品樹洞證書,商品真假和價值高低將一查即知。京東時尚此舉的目的正是為了增強(qiáng)消費者對珠寶類目商品線上交易的信任度,打消他們在京東購買珠寶類商品的顧慮。

隨后,10月23日京東時尚又宣布與中國線下最大的國際名表零售、分銷及售后服務(wù)提供商新宇鐘表集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將從鐘表品牌的產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、無界零售和聯(lián)合招商等方面展開深入合作。

如果說成立京質(zhì)聯(lián)盟主要是為了增進(jìn)消費者交易信任度的話,那么京東與新宇鐘表集團(tuán)的牽手則是通過貼心的售后合作來提升用戶的購物體驗。

售后維修不便,是阻礙消費者網(wǎng)購鐘表的主要因素之一。在售后服務(wù)方面,京東聯(lián)合新宇鐘表集團(tuán),在全國北上廣成等主要倉庫駐場設(shè)立維修站點,為消費者提供極速維修。目前,雙方合作的售后服務(wù)點已覆蓋京東主要倉庫駐場和新宇鐘表集團(tuán)線下60多家直營門店,未來還將進(jìn)一步擴(kuò)展至全國范圍內(nèi)的更多門店,以解決鐘表網(wǎng)購售后維修服務(wù)難的痛點。

另外,今年11月1日,家裝建材僅當(dāng)天前30分鐘銷售額同比去年282%,其中一個重要原因就是大件家具家裝建材送裝服務(wù)擴(kuò)大了用戶基礎(chǔ)。針對大件家具家裝建材,京東建立大件物流業(yè)務(wù)模型及標(biāo)準(zhǔn)化的大件運作程序管理,提升物流可視化和最后一公里送裝服務(wù)能力。截止到目前,全國98%區(qū)縣的客戶可以購買到家具建材等大件產(chǎn)品并享受送裝服務(wù),有效地提高了訂單轉(zhuǎn)化率。

京東胡勝利:用服務(wù)升級打破人貨場的傳統(tǒng)邊界

京東時尚生活的slogan:帶領(lǐng)、沖撞、正流行

既提升供應(yīng)鏈能力,又搶占先發(fā)優(yōu)勢

盡管這一系列的舉措是在雙11前夕啟動,但并不是專門針對今年雙11促銷的臨時性政策。高舉服務(wù)升級大旗的背后,京東時尚生活有著自己的野心和戰(zhàn)略目標(biāo)。

1、占據(jù)用戶心智,搶占先發(fā)優(yōu)勢

電商已經(jīng)滲透到各個類目,很難有什么行業(yè)的商品不能在網(wǎng)上購買。但不同類目的滲透率有很大不同,像數(shù)碼3C、服裝百貨等標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的類目電商占比甚至將近5成,而珠寶和鐘表等市場卻不高。原因倒也不復(fù)雜,這類商品單價高而標(biāo)準(zhǔn)化程度低,消費者擔(dān)心買到假冒或質(zhì)量問題的商品,自己難以覺察而不放心。

電商滲透率低,說明市場非常難啃的同時也意味著增長潛力巨大。此時如果能夠率先以高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)切入市場,就有望搶占先發(fā)優(yōu)勢,從而占領(lǐng)用戶心智。試想一下,有朝一日“買珠寶鐘表上京東”,也能像“買3C上京東”一樣變成大家的消費共識,那么京東將大幅提高在珠寶鐘表行業(yè)的市場占有率。

2、打通供應(yīng)鏈,提升供應(yīng)鏈能力

供應(yīng)鏈構(gòu)建是個苦活,需要一個類目一個類目、一個品牌一個品牌去爭取。供應(yīng)鏈能力被公認(rèn)是京東的強(qiáng)項,但事實上它也不可能在每個類目上都具有優(yōu)勢。比如珠寶和鐘表行業(yè),線下企業(yè)因為長年經(jīng)營、與品牌商合作的關(guān)系,其供應(yīng)鏈能力領(lǐng)先于線上平臺。而供應(yīng)鏈能力決定著零售企業(yè)的商品供給和價格水平,某些類目電商難以和線下競爭,就是因為供應(yīng)鏈能力不足導(dǎo)致商品沒有競爭力。

與其費時費力地獨自從頭開始拓展供應(yīng)鏈,反而不如與線下龍頭企業(yè)戰(zhàn)略合作提升自己的供應(yīng)鏈能力來得快。京東與新宇鐘表集團(tuán)的全面合作,就是非常典型的例子。新宇鐘表集團(tuán)向京東開放供應(yīng)鏈和服務(wù)體系,而京東向新宇集團(tuán)開放流量、數(shù)據(jù)和物流,雙方互補(bǔ)短板共同開拓市場。

通過這樣互惠互利的戰(zhàn)略合作,京東可以迅速補(bǔ)強(qiáng)相關(guān)類目的供應(yīng)鏈能力,為用戶提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。京東近年來開放的步伐加快,在汽車、房產(chǎn)等行業(yè)也是采取類似的方式來提升供應(yīng)鏈能力,京東京車會、生活美學(xué)屋、京東裝修聯(lián)盟等無不如此。

3、響應(yīng)消費升級,構(gòu)建差異化優(yōu)勢

像珠寶和鐘表不是生活必需品,而是代表生活品味、體現(xiàn)精神追求的輕奢品或奢侈品。商品單價普遍比較高,因此用戶對于正品保障和相關(guān)服務(wù)也提出更高的要求。京東時尚生活通過一系列服務(wù)升級來響應(yīng)部分用戶的消費升級,同時也為自己在電商行業(yè)構(gòu)建起服務(wù)周到、體驗更優(yōu)的差異化優(yōu)勢。

今年7月上線的“京品加油”業(yè)務(wù),就是響應(yīng)服務(wù)升級的差異化特色產(chǎn)品。車主無需下車,打開京東APP,進(jìn)入京東車管家即可選擇“京品加油”服務(wù)?!熬┢芳佑汀睅椭M者甄選附近的優(yōu)質(zhì)加油站,并享受專屬優(yōu)惠,解決了消費者選擇好油、好價的難題。因為開啟了優(yōu)惠、便捷、高效、品質(zhì)的“不下車加油”服務(wù),“京品加油”深受廣大車主的歡迎。

京東胡勝利:用服務(wù)升級打破人貨場的傳統(tǒng)邊界

無界零售典范曲美京東之家今年雙11銷售喜人

無界零售,用服務(wù)升級打破人貨場的傳統(tǒng)邊界

從技術(shù)角度上來說,零售商業(yè)的任何創(chuàng)新無非都是圍繞著人、貨、場等三個維度要素作文章。這三個維度中的任何一個得以擴(kuò)展,零售企業(yè)都能從中實現(xiàn)業(yè)務(wù)成長。因此我們看到,安利的人、沃爾瑪?shù)呢洝?-11的場,它們在不同的維度上表現(xiàn)得淋漓盡致,都幫助它們獲得了商業(yè)成功。

近年來,京東提出了無界零售的戰(zhàn)略理念。從字面上來看,我們更容易理解為打通線上線下的零售體系,我們看到的情形也確實如此。京東不但自己從線上走向線下,開設(shè)京東之家、京東便利店等實體店,還與曲美、途家、隱海等品牌合作線下線上一體化新型門店。

但實際上無界零售的真正內(nèi)涵,遠(yuǎn)不止是打破“場”的邊界,而是全新的零售理念。以前的零售商業(yè)往往強(qiáng)調(diào)的是銷售,整個流程基本上都起于銷售、止于銷售,服務(wù)只是銷售的附屬。而我們現(xiàn)在都明白,零售商業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)業(yè)。所謂人、貨、場,都是外在的技術(shù)要素,而服務(wù)才是零售商業(yè)的最核心競爭力。打破人、貨、場的因素制約,并非無界零售的根本目的,而是要通過打破它們的傳統(tǒng)邊界來提升服務(wù),滿足用戶的深層需求。

曲美京東之家就是京東時尚生活無界零售的典型。京東居家生活攜法恩莎、飛利浦、斯米克、圣象地板、多樂士等一線家裝建材品牌,羅萊、網(wǎng)易嚴(yán)選、雙立人、懶角落等家居日用品牌,以及京東藝術(shù)首家線下店,京東自營鮮花禮品品牌花如靨,總計超萬件家居品質(zhì)好物共同入駐,全面滿足不同居住條件下的家居消費需求,真正實現(xiàn)了“把理想智能品質(zhì)之家一站式打包帶回家”的愿景。在京東技術(shù)支持下,曲美京東之家實現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)信息化,還通過大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)工具進(jìn)行精準(zhǔn)營銷和運營。用戶滿意度和坪效都大大提高,努力打造為家庭用戶的“理想購物場景”。數(shù)據(jù)顯示,在今年十一期間,曲美京東之家客流同比增長186%、成交額同比增長262%、客單價同比增長67%。

這樣一來,今年雙11京東時尚生活不遺余力在推動服務(wù)升級,其思路便豁然開朗。通過線上線下的一體化擴(kuò)展場景渠道,通過增加優(yōu)質(zhì)品牌商品、提供正品保障、完善售后維修支持等來提升購物體驗,最終都是為用戶即人提供更好服務(wù)。只要緊扣著服務(wù)一環(huán),無形之中便將人、貨、場的傳統(tǒng)邊界打破。

京東目前有3億多優(yōu)質(zhì)活躍用戶。他們不但貢獻(xiàn)了國內(nèi)零售商業(yè)最完整、價值鏈最長的大數(shù)據(jù),同時還是最具商業(yè)價值的用戶群體。

數(shù)碼3C商品標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,消費者對服務(wù)的要求較低; 而像珠寶、鐘表等其它類目則大為不同,需要有更好的服務(wù)支持才能說服消費者。而無界零售主張的服務(wù)升級,將有助于京東開拓、深耕這些新興業(yè)務(wù),正如京東時尚生活雙11所做的那樣。

【作者介紹:螞蟻蟲,科技評論人,專欄作者。微信公眾號:螞蟻蟲miniant-cn)】

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2018-11-17
京東胡勝利:用服務(wù)升級打破人貨場的傳統(tǒng)邊界
其中京東時尚生活事業(yè)群表現(xiàn)非常出色:11.11當(dāng)天,京東時尚不到1分鐘破億。

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