當(dāng)喪文化遇到離職潮，企業(yè)該如何留住優(yōu)秀員工？

在百度搜索“職場(chǎng)喪文化”，顯示有相關(guān)結(jié)果約11,500,000個(gè)。排名靠前的標(biāo)題都以這樣的方式來(lái)凸出“喪文化”：“當(dāng)喪文化干掉了正能量,我們拿什么來(lái)抵抗小確喪”、“職場(chǎng)“喪”文化爆發(fā),你能活到第幾題?”、“喪文化 | 那些不想上班的中國(guó)年輕人”。

輿論給“喪”文化的定義是——頹廢，什么也不想做，不想上班，只想癱在某個(gè)地方放空。某種意義上來(lái)說(shuō)，喪文化是導(dǎo)致員工離職的“幕后黑手”。

美國(guó)一家人才管理公司2017年的一份調(diào)查顯示，31%的從業(yè)人員對(duì)目前的工作不滿意;74%的人表示如果有其它就業(yè)機(jī)會(huì)，他們會(huì)選擇辭職。獲得更高的薪水、更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和換換環(huán)境是人們辭職的主要原因。

用馬云的話說(shuō)，企業(yè)留不住人無(wú)非兩個(gè)原因，心委屈了和錢(qián)給少了。

網(wǎng)絡(luò)上排名前十的離職理由中，有一半是因?yàn)榍罢撸冻龅貌坏秸J(rèn)可、付出與回報(bào)不成正比、屢次與升職錯(cuò)過(guò)等等。無(wú)論是哪種原因，指向的都是一個(gè)問(wèn)題——員工的幸福感。

讓員工在工作時(shí)感到幸?？鞓?lè)，公司這么做不僅僅是在幫助他們的員工，同時(shí)也是在幫助自己。因?yàn)樾腋８懈叩膯T工，往往在工作時(shí)更有效率，在相同的時(shí)間內(nèi)為公司創(chuàng)造的價(jià)值也更高。

《福布斯》每年都會(huì)發(fā)布一個(gè)最佳雇主榜單，2017年和2018年的榜首被谷歌母公司Alphabet摘取。雇員對(duì)公司的認(rèn)可，能夠襯托出這家公司的企業(yè)文化、福利待遇，同時(shí)也能顯示出企業(yè)效率和社會(huì)責(zé)任。

谷歌如何提高自己?jiǎn)T工的幸福感？除了有趣的工作環(huán)境、不限量的美食、零食、馬殺雞按摩、免費(fèi)的健身課程和健身會(huì)員卡，谷歌給予了員工足夠的自由和偉大的使命，讓員工在工作中產(chǎn)生源源不斷的精神能量。

亞當(dāng)格蘭特在他的著作《給予和索取》（Give and Take）中指出，找到對(duì)的給予方式是最可持續(xù)的成功途徑，對(duì)個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都是如此。

什么是對(duì)的給予方式？作為企業(yè)，如何給員工提供對(duì)的給予？除了像谷歌一樣，給予員工使命和自由以外，還有幾個(gè)要素：

1 合理的薪資報(bào)酬

物質(zhì)是基礎(chǔ)，每個(gè)員工選擇一份工作的時(shí)候，最主要的是這個(gè)公司給到的薪資報(bào)酬是不是合理。合理的薪酬制度，能給員工帶來(lái)最大的動(dòng)力和刺激，讓他們?cè)诠ぷ鞲锤σ愿啊?/p>

2 合理的職業(yè)規(guī)劃

物質(zhì)需求僅是基礎(chǔ)，自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃則是更多職場(chǎng)女性關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)不久的九零和零零后新生代員工更是如此。。如果一旦幫助他們找到一個(gè)合理的職業(yè)規(guī)劃，讓他們?cè)谄髽I(yè)的工作實(shí)踐中能快速現(xiàn)實(shí)自我價(jià)值，他們的幸福感無(wú)疑是爆棚的，這樣的企業(yè)絕對(duì)是很成功的，同時(shí)也是非常人性化的。

3 軟環(huán)境的豐富性

軟環(huán)境越豐富，公司文化、氛圍都非常積極進(jìn)取、共同奮進(jìn)，關(guān)心員工的家庭生活，不定期還能給員工和家庭帶來(lái)一些禮物或者回饋，從短期看，這時(shí)候員工的幸福感慢慢積累且有一個(gè)持續(xù)長(zhǎng)久的過(guò)程，他們更忠誠(chéng)于公司，全心全意投入工作，員工的潛能被無(wú)限激發(fā)出來(lái)，工作效益是非常好的；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，公司雖然犧牲一部分費(fèi)用來(lái)給員工創(chuàng)造更好的福利，那員工給公司的回報(bào)率是非常可觀的，甚至超出公司預(yù)期。

一些看似不著痕跡的關(guān)心，也許看似無(wú)關(guān)緊要，但卻能帶給員工實(shí)實(shí)在在的歸屬感和認(rèn)同感：霧霾天的一個(gè)愛(ài)心口罩、角落里完備的消防應(yīng)急箱、必要時(shí)的工具箱，以及年尾歲末的終極福利……

那么問(wèn)題來(lái)了，給員工的終極福利應(yīng)該去哪采購(gòu)呢？我們走訪了無(wú)錫小天鵝、奧克斯以及海鐵路局華鐵旅工會(huì)，發(fā)現(xiàn)他們都選擇了蘇寧，問(wèn)及理由答曰有四：

1 蘇寧大客戶利用大數(shù)據(jù)技術(shù)智能設(shè)計(jì)成本計(jì)劃有效進(jìn)行成本控制、成本分析和成本核算。采購(gòu)人在線統(tǒng)計(jì)下單，全流程公開(kāi)透明，增強(qiáng)效率的同時(shí)也能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

2 蘇寧大客戶將往年積累的采購(gòu)數(shù)據(jù)做以智能分析，從促銷(xiāo)禮品、員工福利、勞保用品、辦公設(shè)備幾個(gè)重點(diǎn)品類(lèi)，為不同行業(yè)采購(gòu)人推薦差異化采購(gòu)?fù)扑]清單，滿足員工多樣化需求。

3 蘇寧大客戶擁有海量供應(yīng)商資源，強(qiáng)大的自營(yíng)供應(yīng)鏈體系讓產(chǎn)品質(zhì)量有保證、供貨有保證、服務(wù)有保證、價(jià)格最合理。

4 蘇寧大客戶擁有遍布全國(guó)的屬地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及縣級(jí)城市物流體系，可做到及時(shí)將下單貨物送到全國(guó)各地區(qū)員工和客戶手里，送貨到桌，售后有保障，既能減輕采購(gòu)人員壓力，更能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

除此之外，蘇寧大客戶還特別制定了企業(yè)新年福利產(chǎn)品解決方案：場(chǎng)景包括超市日用、生活電器、時(shí)尚3C、禮盒套裝、定制禮品等。同時(shí)購(gòu)買(mǎi)蘇寧卡可以在全國(guó)10000多家蘇寧易購(gòu)門(mén)店、紅孩子門(mén)店、蘇寧超市以及蘇寧小店、蘇寧易購(gòu)商城、蘇寧易購(gòu)線上APP購(gòu)買(mǎi)蘇寧自營(yíng)商品，提供多場(chǎng)景一站式解決方案。

同時(shí)，蘇寧易購(gòu)年貨節(jié)也于年前啟動(dòng)。今年的主題聚焦“三好”，通過(guò)“好年貨、好價(jià)格、好服務(wù)”讓消費(fèi)者過(guò)一個(gè)放心年。海外洋味、中華老字號(hào)、蘇福定制年貨、春節(jié)膨脹紅包、福氣小鎮(zhèn)等諸多貨品玩法、全新年味，將在蘇寧年貨節(jié)期間一一亮相。

尤其是定制新年福袋，蘇寧與聯(lián)合利華、青島啤酒、好時(shí)、洽洽等TOP品牌聯(lián)手，甄選好年貨，獨(dú)家首發(fā)蘇福年貨禮盒。對(duì)于企業(yè)采購(gòu)來(lái)說(shuō)，不僅可以一站式購(gòu)齊年貨，還能為員工提供一份獨(dú)特的驚喜。

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