春晚流量其實是增長的

在大多數(shù)人預(yù)期中，百度春晚活動都難逃宕機命運，然而2月4日除夕夜，百度卻交出了一份超出所有人預(yù)期的答卷：扛住了春晚這一超級流量池的洪流，這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭與春晚合作紅包活動以來，第一次不宕機的春晚，此前不論是微信、支付寶還是手機淘寶，都出現(xiàn)了明顯的宕機現(xiàn)象，正是因為此，日活1億以上App才能成為春晚合作伙伴，也成為一條潛移默化的規(guī)則。

當然，百度宕機不宕機，都有人質(zhì)疑。百度宕機了，有人會說“技術(shù)是吹的”；百度沒宕機，他們又會說：“流量沒起來”。果然，這一次百度春晚活動不宕機，就出現(xiàn)了這樣的聲音，最常見的是：“現(xiàn)在為了幾毛錢去下載App的很少了，我身邊就沒幾個人下載百度搶紅包”。

那么，百度春晚不宕機，真的是因為流量變小了嗎？

春晚流量其實是增長的

就像羅振宇說的，大多數(shù)人低估了春晚的力量，“我身邊沒幾個人”這樣的“身邊黨”論調(diào)，我認為是經(jīng)不起推敲的，春晚觀眾超過11億，你身邊才幾個人??？正是因為春晚依然是國民級節(jié)目，所以才被視作是超級流量池，前有微信支付寶淘寶，今有百度抖音快手微博，爭相上春晚。

春晚收視率有過下滑是不爭事實，央視春晚收視率在2010年創(chuàng)下歷史最高峰的38.26%。2014年馮小剛導(dǎo)演的春晚收視率僅為30.98%，2015年羊年春晚再度下滑，收視率第一次跌破30%，僅為29.60%，這與內(nèi)容本身青黃不接有關(guān)系，更受用戶的娛樂方式碎片化的影響。

央視花了很大功夫從內(nèi)容形式和傳播方式上，讓春晚作出改變，與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，就是央視春晚融媒體戰(zhàn)略的重要一步棋，后來央視春晚收視率數(shù)據(jù)增加了一個指標：多屏直播收視率，連年升高，整體收視率2016年開始回升，今年央視一口氣與四家互聯(lián)網(wǎng)媒體類公司合作，更是體現(xiàn)出對互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的積極擁抱，換句話說，央視是希望給互聯(lián)網(wǎng)公司導(dǎo)流的，因為只有這樣才能讓更多人看春晚——看春晚不一定非得在熒屏上看。

一方面是央視春晚積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，引入了多種“融媒體”互動方式，積極迎合和引導(dǎo)用戶碎片化觀看春晚的習慣；另一方面則是中國互聯(lián)網(wǎng)加速下沉，五環(huán)外人群中全都成為互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們同時也是擁有極大跨圈層能力的春晚的觀眾，正是因為此，春晚的互聯(lián)網(wǎng)流量一年比一年增長。

百度作為BAT中最后一家成為春晚紅包合作伙伴的巨頭，扮演了事實上的“收割”者角色，百度官方公布數(shù)據(jù)顯示，除夕夜日活突破3億，去年底這個數(shù)字才1.6億，春晚讓百度日活差不多翻倍；在春晚直播期間，全球觀眾參與百度APP紅包互動活動次數(shù)達208億次，2015年除夕夜，春晚全程(2月18日20:00-2月19日00:48)微信春晚搖一搖互動次數(shù)才110億次，百度今年也差不多翻倍。

有人又要說了，日活3億只是峰值，關(guān)鍵要看留存，能夠留存多少還需要時間證明，但至少從當天峰值數(shù)據(jù)來看，百度春晚紅包活動流量是真的起來了。還有人說了，百度公布的數(shù)據(jù)我不信，但AppStore等榜單上，百度App高居榜首，百度系A(chǔ)pp在TOP 6中占據(jù)5個，這個不是假的吧？昨晚還有多家應(yīng)用市場包括AppStore都出現(xiàn)了宕機，也是事實。

所以說百度春晚今年不宕機是因為沒有流量的，不論是從邏輯、數(shù)據(jù)和現(xiàn)象來看，都是站不住腳的。那么，既然百度春晚活動流量比往年更猛烈，為何能夠不宕機呢？

千人保障外加百度技術(shù)沉淀

今年春晚紅包活動流量依然很大，應(yīng)用市場大面積宕機，百度沒有宕機的背后，原因在于三點：百度未雨綢繆、技術(shù)沉淀和全新機制。

就技術(shù)層面而言，今年春晚紅包玩法比往年更多樣，不只是搖一搖這樣的簡單互動，還有到觀看視頻搶紅包、通過語音搜索“歡樂幸福年”搶紅包，這樣的復(fù)雜交互機制對計算能力要求更高，與此同時，如今灰產(chǎn)比往年更加猖獗，羊毛黨們遇到這樣的數(shù)億元的大活動往往會All In，調(diào)動大量流量資源進一步增強系統(tǒng)的流量甄別和清洗壓力。

2015年微信與春晚合作，春晚紅包互動總次數(shù)只有110億次時，出現(xiàn)在除夕夜當天22:34出現(xiàn)峰值也高達8.1億次/分，騰訊宕機1小時，今年互動次數(shù)208億次，百度扛住了，技術(shù)層面原因有兩點。

一個是百度技術(shù)確實是有實力的，經(jīng)受住了春晚超級流量的考驗。

眾所周知，百度是中國最強調(diào)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，李彥宏是為數(shù)不多的技術(shù)出身的互聯(lián)網(wǎng)大佬，百度在技術(shù)上一直采取高投入的策略，特別是在AI、語音、圖像、中文搜索、自動駕駛等領(lǐng)域，在業(yè)界具有很大的影響力。

作為整場活動的核心支持者，百度云在幕后扮演了關(guān)鍵角色。百度云提供GPU和FPGA專用服務(wù)器服務(wù)，也有彈性伸縮功能，讓百度春晚活動擁有自動擴縮容能力，在硬件上有專有計算資源。

不過，這不是百度春晚紅包活動不宕機的唯一原因——畢竟阿里、騰訊都有各自的技術(shù)布局和特長，特別是阿里，云計算業(yè)務(wù)的成功也形成了很強的技術(shù)實力。然而，阿里旗下業(yè)務(wù)幾次參加春晚，都出現(xiàn)了宕機現(xiàn)象。2016年支付寶成為春晚紅包合作伙伴，出現(xiàn)偶爾宕機；2018年春晚，成為春晚伙伴的淘寶也直接宕機。

第二個就是百度的未雨綢繆，有了阿里、騰訊的前車之鑒，百度今年做了充分準備。

2018年春晚，淘寶在2017年雙十一基礎(chǔ)上對服務(wù)器進行了三倍擴容，然而春晚的數(shù)據(jù)峰值，超過了雙十一的15倍，最終淘寶還是沒有扛住。

百度這一次成立了一個千人臨時項目組，很多早已預(yù)訂了機票火車票，在百度確定拿到紅包互動合作權(quán)益后臨時退票加入。

在技術(shù)機制上，百度做了服務(wù)流量隔離、系統(tǒng)升級、專線新增以及服務(wù)器擴容等工作，采取多輪全鏈路壓力測試和多輪方案預(yù)演來籌備這次活動。

在計算資源上，除了常規(guī)的擴容，百度基于百度云，準備了專有硬件計算（特定CPU，或者GPU、FPGA等硬件）資源，處理大規(guī)模AI計算需求，以及十億級別并發(fā)需求，整個系統(tǒng)可以全自動擴容縮容。

百度這一次為春晚不只是花了10億紅包費用以及冠名費用，還花了大量資金擴容IT資源，百度以后不會年年參與春晚，沒有雙十一這樣的極限場景，擴容會不會形成浪費？答案是否定的：參與春晚本身就實現(xiàn)了拉新目標，百度App日活從1.6億攀升到3億，就算有流失，也會有大幅增長，表面是為春晚擴容，實際是為業(yè)務(wù)擴容，而且百度本次活動的后臺計算支持是百度云，擴容資源可以通過云計算開放給產(chǎn)業(yè)。

此外，針對春晚活動，百度云也進行了其他準備，20天內(nèi)將短信承接能力提升至少數(shù)十倍，與運營商合作，在云上布局一鍵登錄功能，簡化登錄流程、減輕服務(wù)器壓力；對于紅包福利活動中出現(xiàn)的小度商城，百度云提供了專用的存儲、計算等技術(shù)支持。

從技術(shù)層面來看，百度能夠經(jīng)受住春晚考驗不宕機，證明了自己的技術(shù)實力，這一點就連很多百度友商的技術(shù)員工，都表示認可，做技術(shù)的人才知道其中的不容易，雖然百度“黑”們心理上不愿意接受這一點，但我們不得不承認，百度技術(shù)還是很有實力的。

不只是百度程序員的功勞

百度這一次春晚紅包活動機制跟往年也有所不同，與此同時，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在進步，IT基礎(chǔ)設(shè)施走向完善，這些也是百度打破春晚紅包宕機的魔咒的原因所在。

1、百度春晚紅包活動不是百度App一個人的戰(zhàn)斗，而是全員作戰(zhàn)。

百度旗下App大都參與，比如好看視頻、全民小視頻、寶寶知道、百度貼吧、度小滿錢包等等，這些產(chǎn)品有的提供了紅包活動入口，一定程度上為百度App分流；有的在背后提供類似于實名認證、紅包提現(xiàn)這樣的支持，分擔了百度App工作，反觀以前的春晚紅包活動，大都是一個App的獨角戲，流量集中到一個點，壓力更大。

2、百度春晚紅包活動現(xiàn)金充值和提取的壓力相對較小。

微信紅包宕機的原因是在參與春晚的同時，人們也會將微信作為發(fā)紅包的工具，壓力來自于多方面，且很多用戶搶到紅包后就習慣馬上查看余額和提現(xiàn)，百度春晚紅包活動的設(shè)計，將實名注冊、紅包提現(xiàn)等環(huán)節(jié)分離，春晚當時人們的主要操作是搶紅包本身。

3、IT基礎(chǔ)設(shè)施都在變得更加完善給百度拖后腿的少。

春晚紅包活動不只是百度的事，App下載要應(yīng)用市場，App注冊要短信驗證碼，銀行卡綁定要短信驗證碼，紅包提現(xiàn)要對接銀行系統(tǒng)，每一個環(huán)節(jié)都可能成為瓶頸。這些年移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，在雙十一、春晚這樣的極限場景的倒逼下，很多基礎(chǔ)設(shè)施，如通信、金融，也都在變得更加強壯和完善，這一次除了應(yīng)用市場沒扛住，其他環(huán)節(jié)基本都沒問題，因此可以說，百度春晚紅包活動不宕機，也是中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)完善成熟的體現(xiàn)。

正是因為此，我相信百度是第一家春晚不宕機的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，卻不是最后一家。正如前文所言，春晚依然是國民級節(jié)目，互聯(lián)網(wǎng)流量只會越來越猛烈，未來會被互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪得更加激烈，百度今年的活動，不論是技術(shù)應(yīng)對還是活動機制，對于春晚紅包活動的后來者都有很強的借鑒意義。

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