原標(biāo)題:短視頻搶了直播飯碗,花椒、映客們逆襲抖音、快手無(wú)門
根據(jù)CNNIC發(fā)布的第39次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,2016年網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)在資本力量的推動(dòng)下持續(xù)發(fā)展。截至2016年12月,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到了3.44億,占網(wǎng)民總體的47.1%。2016年,是直播行業(yè)走上巔峰的一年。
直播行業(yè)在鼎盛時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,在經(jīng)歷了千播大戰(zhàn)和幾輪的行業(yè)洗牌之后,內(nèi)容不過(guò)關(guān)、定位不準(zhǔn)確、資本不夠雄厚的直播平臺(tái)逐漸被淘汰,直播市場(chǎng)慢慢清晰分為兩類,一類是游戲直播平臺(tái),以斗魚和虎牙為代表;另一類是泛娛樂(lè)直播平臺(tái),以花椒、映客為代表。
可泛娛樂(lè)直播如同漲潮的海水,來(lái)得快,去得也快,潮漲到潮落,泛娛樂(lè)直播用時(shí)一年。從資本市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看,2017年下半年基本上沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)獲得過(guò)融資,映客也遭遇了重組失敗。
盡管2018年花椒直播與六間房重組,以及映客經(jīng)過(guò)多年的籌備終于在港交所上市。但抱團(tuán)也好,上市也罷,在相關(guān)部門監(jiān)管的強(qiáng)力監(jiān)管下,二者只能“打碎了牙往肚里咽”。
花椒和映客的監(jiān)管命門
《2017中國(guó)網(wǎng)絡(luò)表演(直播)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截止2017年年末,全國(guó)有200多家從事網(wǎng)絡(luò)表演和直播業(yè)務(wù)的企業(yè),相對(duì)2016年減少近百家。不難看出,2017年是直播行業(yè)被強(qiáng)力監(jiān)管的一年,這對(duì)不少平臺(tái)直播們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“暴擊”傷害,也因此直播行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入下半場(chǎng)的行業(yè)整頓期。
作為泛娛樂(lè)直播的代表,花椒和映客也沒(méi)有躲過(guò)監(jiān)管。新京報(bào)曾報(bào)道,2017年5月花椒直播平臺(tái)因提供了散布謠言和擾亂社會(huì)秩序的虛假故宮直播行為,被處以行政處罰。而映客主播因內(nèi)容低俗而被封殺的相關(guān)新聞報(bào)道層出不窮。
到了2018年,泛娛樂(lè)直播們嘗試著換個(gè)方式登場(chǎng),希望不要太快被市場(chǎng)忘記。于是直播答題搶占了年初的第一個(gè)風(fēng)口,這一模式的橫空出世也確實(shí)讓不少泛娛樂(lè)直播玩家看到了新的生機(jī)。不乏有周鴻祎花椒直播的《百萬(wàn)贏家》、映客的《芝士超人》、王思聰力推的《沖頂大會(huì)》、一直播的《黃金十秒》......
其中花椒和映客在直播間的表現(xiàn)相對(duì)亮眼,相關(guān)新聞曾報(bào)道,花椒直播的直播答題產(chǎn)品上線12天就做了15場(chǎng)商業(yè)品牌專場(chǎng),映客的《芝士超人》僅上線兩天服務(wù)器就被擠爆導(dǎo)致宕機(jī)……看來(lái)花椒和映客們的還是依然有市場(chǎng)的,不少人驚呼直播的時(shí)代是否又回來(lái)了?
然而打臉來(lái)得太快,直播答題火了沒(méi)幾天之后就接到了相關(guān)部門的管控。據(jù)了解,在2018年1月13日,《百萬(wàn)贏家》12點(diǎn)場(chǎng)的第六題將香港和臺(tái)灣作為國(guó)家列入答案選項(xiàng),因此第二天花椒直播的相關(guān)負(fù)責(zé)人就被依法約談,被網(wǎng)信辦要求立即進(jìn)行全面整改。
反觀映客,雖說(shuō)在直播答題中并沒(méi)有被監(jiān)管部門約談的現(xiàn)象,但是也受到了不少影響。也就是說(shuō),在監(jiān)管趨嚴(yán)的市場(chǎng)環(huán)境下,泛娛樂(lè)直播平臺(tái)們無(wú)論想出何種招式,最終只要踩到內(nèi)容高壓線都將受到懲罰,而內(nèi)容質(zhì)量的良莠不齊終將導(dǎo)致用戶逐漸失去關(guān)注的興趣。有意思的是,內(nèi)容是監(jiān)管的核心,但內(nèi)容的質(zhì)量的好壞卻可以決定哪家直播企業(yè)率先拔高維度。
于是為了能長(zhǎng)期在市場(chǎng)發(fā)展,花椒選擇了與六間房重組,映客波折了幾年也終于如愿掛牌上市。但問(wèn)題是,抱團(tuán)后的花椒和上市后的映客,還是有難言之隱。
短暫喘息背后的難掩之痛
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2018年5月,花椒直播進(jìn)行了10億元的B輪融資,相關(guān)機(jī)構(gòu)推算估值為50億元。緊接著6月與六間房重組了之后,相關(guān)數(shù)據(jù)分析花椒整體估值僅僅是51億元。因此,以花椒單方面的估值來(lái)看,目前還看不出重組之后的效果。
而映客,經(jīng)過(guò)幾年上市的籌備,終于在2018年7月12日正式在港交所掛牌交易。這個(gè)經(jīng)歷了爆紅、“賣身”宣亞國(guó)際、被監(jiān)管、主播出走,最終如愿上市的映客,似乎并沒(méi)有想象中的風(fēng)光?!蹲C券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),如果按上市首日收盤價(jià)計(jì)算的話,截至10月19日,映客的股價(jià)跌幅至了46.01%。
所以說(shuō),實(shí)際上花椒的重組、映客的上市,很大程度上更像是二位在市場(chǎng)的拖延戰(zhàn)略,招數(shù)花樣但成效還是不夠明顯?;ń芬埠?,映客也罷,自身的頑疾始終是被詬病的點(diǎn),造成被詬病的原因主要有以下兩點(diǎn)。
其一,直播內(nèi)部矛盾“消化不良”。打賞變現(xiàn)是花椒、映客們最直接的渠道模式,而此過(guò)程中最受追捧的還是頭部主播們。但利益一直是商人之間敏感的話題,平臺(tái)主播們和直播平臺(tái)之間亦是如此。內(nèi)部矛盾解決不妥,最終的結(jié)果是導(dǎo)致花椒、映客的頭部IP們“離家出走”,而此次出走的方向不再是另一個(gè)直播平臺(tái),而是直接跨界重新開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。
此前就有媒體報(bào)道,曾經(jīng)是花椒直播一哥的“牌王V哥”轉(zhuǎn)戰(zhàn)快手,還有去年年初被全民直播挖走的原花椒大主播小黑哥,據(jù)了解小黑哥轉(zhuǎn)向全民直播后,首次直播就收到了近100萬(wàn)的禮物,這對(duì)花椒來(lái)說(shuō)是嚴(yán)重的損失。
而映客的大主播“林言”也轉(zhuǎn)會(huì)快手,另一人氣主播“大大大黑?!币惨蚺c映客發(fā)生沖突而轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他平臺(tái),擁有超百萬(wàn)粉絲的主播相繼出走無(wú)疑給映客帶來(lái)了不小打擊。
其二,變現(xiàn)模式單一。打賞模式一直是泛娛樂(lè)直播們的一個(gè)重要變現(xiàn)模式,但是單一的移動(dòng)直播模式已經(jīng)遇到了天花板。換句話說(shuō)一直to C的花椒、映客們的用戶幾乎已經(jīng)達(dá)到一個(gè)固定體量,幾乎不太可能再大幅上升。所以說(shuō),花椒、映客的下一步是否可以考慮一下to B?
隨著C端流量紅利的退去,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向B端市場(chǎng)。而以花椒和映客為代表的泛娛樂(lè)直播行業(yè)同樣帶著互聯(lián)網(wǎng)基因,順著大趨勢(shì)也應(yīng)該有所改變。況且直播行業(yè)的老大既不是花椒,也不是映客,斗魚和虎牙的爭(zhēng)霸以秒計(jì)在上演,另外來(lái)自跨界的抖音和快手這類短視頻也在試圖劃走泛娛樂(lè)直播的用戶。所以說(shuō),在這場(chǎng)拖延戰(zhàn)中,花椒和映客要加快速度拓展變現(xiàn)模式,不然很可能會(huì)被甩尾。
但,有最壞的結(jié)果,就有最好的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是什么?又能幫助花椒和映客們重返巔峰嗎?
用戶使用時(shí)長(zhǎng)遭分解,花椒、映客們翻身仍顯吃力?
以目前直播的現(xiàn)狀來(lái)看,可以分為泛娛樂(lè)直播與游戲直播兩種,在市場(chǎng)較為亮眼的就有花椒、映客、斗魚和虎牙。但如果非要排名,很明顯無(wú)論是用戶還是營(yíng)銷,游戲直播更受資本青睞。艾瑞指數(shù)2018年12月的數(shù)據(jù)顯示,花椒、映客、虎牙、斗魚的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)分別為763萬(wàn)臺(tái)、1301萬(wàn)臺(tái)、3603萬(wàn)臺(tái)、3988萬(wàn)臺(tái)。直觀數(shù)據(jù)上也能看出游戲直播更受市場(chǎng)青睞。
另外,隨著以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)的崛起,直播的內(nèi)容形式其實(shí)已經(jīng)遭到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年6月份,娛樂(lè)直播的月活規(guī)模較2017年6月漲幅不大,僅為2.2%,而短視頻卻在同一區(qū)間段暴增到了103.1%。
而且,在用戶總使用時(shí)長(zhǎng)上,娛樂(lè)直播的同比增幅也是沒(méi)能達(dá)到短視頻的零頭,在2017年6月到2018年6月這一年時(shí)間里,短視頻用戶總使用時(shí)長(zhǎng)從1272億分鐘攀升至7267億分鐘,增幅達(dá)到了471.1%。如果花椒、映客們還是按照以往的內(nèi)容形式去呈現(xiàn)的話,勢(shì)必會(huì)給用戶帶來(lái)審美疲勞,很可能直播對(duì)人們的吸引力會(huì)不斷下降,這樣最終導(dǎo)致的最壞結(jié)果是用戶大片流失。
也就是說(shuō),在直播巨頭和跨界對(duì)手的重重?cái)D壓下,泛娛樂(lè)直播們的處境是越來(lái)越難了。激烈的競(jìng)爭(zhēng)下泛娛樂(lè)直播們真的就這么涼了嗎?并不,整理好用戶需求、重新審視市場(chǎng)定位、嚴(yán)格把控內(nèi)容輸出,花椒、映客們?nèi)耘f可以翻身。
因此,給花椒、映客等直播平臺(tái)的建議有二。一方面是重新審視市場(chǎng)定位,用好大數(shù)據(jù)和算法功能,將目標(biāo)客戶劃分,投其所好進(jìn)行內(nèi)容傳送;另一方面是保證內(nèi)容健康、優(yōu)質(zhì)地輸入,因此在這點(diǎn)上花椒、映客直播平臺(tái)們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)主播的管理,因?yàn)橹鞑P是內(nèi)容輸入的靈魂,同時(shí)也是監(jiān)管部門的主要監(jiān)管對(duì)象。
總之,花椒和映客們占用的用戶使用時(shí)長(zhǎng)正在被抖音、快手這類短視頻分解,留給花椒、映客們的時(shí)間已經(jīng)不多。值得一提的是,若以內(nèi)容做出的反擊,往往是高質(zhì)且不可復(fù)制的。希望花椒、映客們能抓住市場(chǎng)機(jī)遇的縫隙,借光重新打開(kāi)復(fù)興之門。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110,本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)
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