原標題:什么樣的企業(yè)和員工能安全度過經(jīng)濟危機?
縱觀歷史經(jīng)濟震蕩的周期大概是十年。2018年不少企業(yè)深陷谷底,甚至一些知名企業(yè)也相繼曝露出裁員的消息,其中國內(nèi)不少的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也未能幸免,剎那間,倒閉、裁員、股價大跌、員工討薪之類的文辭充斥在頭版頭條。有人調(diào)侃,如果把最近網(wǎng)上和報紙上的負能量換算成毒素,這些毒素幾乎能殺死整個太平洋里的鯊魚。顯然,報道中的負面情緒不會殺死任何一條鯊魚,但總會讓一些企業(yè)倒閉和裁員,他們有的是站在風口上的豬,有的是千年難遇的錦鯉。如今經(jīng)濟周期震蕩到谷底,風停水又干,豬和錦鯉都要墜落到人間,思考著如何勒緊褲腰帶過日子。明天很美好,后天更美好,那企業(yè)和員工又如何能在寒冷的長夜中度過自己的危機?
《新聞聯(lián)播》中的新年獻詞,固然讓人心潮澎湃,管理者的演講也帶來希望和光明,但要真正意義上地安全度過這場經(jīng)濟危機,仍然需要實實在在的方法和素質(zhì)。
其實,經(jīng)濟周期震蕩本就是稀松平常的事兒,正如月有陰晴圓缺一樣。畢竟,在資本和經(jīng)濟的領(lǐng)域中,有太多異人總是不安于現(xiàn)狀,任何制度都無法抑制其本能的沖動。比如特沒普發(fā)動的中美貿(mào)易大戰(zhàn),總統(tǒng)大人太迷戀“站在世界鎂光燈中心”的感覺,又比如蘋果的蒂姆庫克一門心思地提高新iPhone價格,結(jié)果落得個銷售疲軟、股價大跌,又比如那些人生毫無規(guī)劃的基層員工,突然發(fā)現(xiàn)“年終獎”非??蓱z,悔不當初,應(yīng)該在人生最得意之時,好好存錢,更應(yīng)該好好打磨自己的技能,以應(yīng)對突如其來的大規(guī)模裁員。
儲蓄資本,有錢的企業(yè)終會屹立不倒
經(jīng)濟危機中,最受追捧的新聞就是昔日風光無限的企業(yè)轟然倒地。毫無疑問,在這一波經(jīng)濟寒流中,總會有企業(yè)熬不住幡然而去,也總有一些企業(yè)拿出“御寒”的資本,安然無恙地度過經(jīng)濟危機,甚至能在震蕩期抓住新的機會。前者的代表應(yīng)該是ofo共享單車,曾幾何時,小黃車充斥著大街小巷,儼然一道靚麗的風景線,但因其經(jīng)營不善,加之,找不到穩(wěn)定的商業(yè)模式,ofo資金斷裂、難以為繼,以至于“排隊退押金”竟成為段子手的絕好素材,總結(jié)下來,他們轟然倒地也在情理之中:自始至終沒有提供上乘的產(chǎn)品和服務(wù),車子真地非常難騎,質(zhì)量非常得差,筆者都想過用手掰斷它的轱轆,每天的耗損量相當嚴重,此外,他們也缺乏核心技術(shù),成熟的盈利模式,更像是一場“靠押金”啟動的資本游戲,所以,當資本稍微有一點問題,如此企業(yè)就會立即衰亡,就更不要提什么度過經(jīng)濟危機了,類似的企業(yè),還包括亂七八糟的智能手機品牌、小型作坊式的制造業(yè)企業(yè)等等。
相比之下,一些實力雄厚的企業(yè)則更容易安全度過難關(guān)。比如這幾個月來,日子頗為難捱的蘋果,他們的市值大幅度下跌,新iPhone銷量不佳,舊款iPhone又在德國和中國遭到禁售。但從本質(zhì)上來講,蘋果依然是一個強大而健康的企業(yè),他們擁有著最頂尖的設(shè)計團隊,實驗室里藏著領(lǐng)先現(xiàn)實世界3~5年的技術(shù)。同時,擁有全球最優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理團隊,這些人的創(chuàng)意和意志都是“經(jīng)濟寒冬”中最不可或缺的品質(zhì)。加之,蘋果員工基本屬于精英團體,他們的財務(wù)狀況都非常好,即便是收入暫時減少,也不會危及生存底線,從而更容易笑看風云。此外,筆者認為,蘋果最大的優(yōu)勢還是其健康的財務(wù)狀況,他們的現(xiàn)金儲備已經(jīng)超過2800億美元,資產(chǎn)零負債,上一個財季營收達到840億美元,之所以股價會大跌,只是沒有達到預(yù)期中的915億美金,而庫克強大的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)以及精品高價策路,還是讓其賺到整個智能手機市場85%的利潤,這是相當恐怖的事情。事實上,從任何角度講,蘋果都不會在本次經(jīng)濟寒冬中傷筋動骨,他們此前精益求精、哄抬物價、壓榨產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)年累月地積累優(yōu)勢,讓他們在“過冬”時,能有更多的“余糧”可用。
隨著蘋果股價大跌,整個iPhone產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)商都在跟著倒霉,但終因身處產(chǎn)業(yè)鏈的不同位置,境遇大相徑庭。其中,三星自然是最安然無恙的企業(yè),韓國人全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營策略,已經(jīng)幫助三星建立起“萬世不拔”的基業(yè),他們在功能機時代,同諾基亞、摩托羅拉并列為手機三巨頭。而在智能手機時代,Galaxy又是僅次于iPhone之外的明星機型,最拉風的是,iPhone有一半的零組件都由三星供應(yīng),包括芯片、攝像頭、顯示器、電池,這些都是電子制造業(yè)產(chǎn)能最稀缺,利潤率最高的零部件,以三星現(xiàn)有的技術(shù)實力和資本狀況,他們不僅能順利度過經(jīng)濟危機,更有可能成為下一個時代的引領(lǐng)者。縱然蘋果和iPhone徹底衰落,大數(shù)據(jù)、人工智能、自動化之類的新貴崛起,世界仍然需要芯片、顯示屏和電池,從這個角度講,三星壓根不會把“經(jīng)濟寒冬”當回事兒。同三星類似的還有臺積電,他們有全球最優(yōu)秀的芯片制程,而芯片始終處于缺貨狀態(tài),既然iPhone賣不好,他們就會可憐、可憐別的小廠商,給他們供點貨,又或者閉關(guān)修煉,搭建起3nm的生產(chǎn)線。
無根浮萍,基礎(chǔ)員工注定要優(yōu)勝劣汰
其實,無論經(jīng)濟危機如何惡劣,蘋果、三星、臺積電都會安然無恙,不僅企業(yè)的招牌不會有損傷,連他們的員工都有足夠?qū)嵙γ鎸?,但產(chǎn)業(yè)鏈最底端的企業(yè)則要悲慘得多。過去十年,中國東南沿海、江蘇蘇州等地都曾出現(xiàn)過倒閉潮,類似勝華科技這樣的企業(yè),最巔峰規(guī)模達到數(shù)萬人,卻會在一夜之間轟然倒地,即便勉強搭上iPhone這趟列車,也并不能輕易名垂青史。如GATA尚沒有給蘋果供應(yīng)一塊玻璃,就已然山河破碎。當然,在產(chǎn)業(yè)鏈的末端也不乏大型的企業(yè),他們把經(jīng)營、效率、品質(zhì)發(fā)揮到極致,靠著薄利多銷、兢兢業(yè)業(yè)來積累財富,這樣的企業(yè)自然會抗得住經(jīng)濟危機,但最基層的員工就未必可以。
前不久,網(wǎng)上有一篇深度報道,叫《蘋果村不相信夢想》,應(yīng)該是一名記者臥底上海昌碩iPhone生產(chǎn)線的獨特經(jīng)歷。數(shù)萬人的車間內(nèi),充斥著聒噪、嘈雜和生存底線,大量的員工端坐在流水線上,安裝一塊電池或者粘貼一張膠紙,如此低技能的工作,自然不會有較高的收入,如果說蘋果員工出賣的是創(chuàng)意和天賦,那么,流水線上的員工出賣的則是時間和體力,他們常常要頂著“巨大困倦”來完成夜班任務(wù),夜上海的燈紅酒綠、紙醉金迷以及手中的iPhone XR都和他們沒有關(guān)系。當經(jīng)濟危機來臨,iPhone訂單減少,首先遭殃的就是這個群體,因加班減少,他們的綜合收入急劇萎縮,每月底薪在面對“吃喝拉撒、娛樂、網(wǎng)吧”的需求時,變成了徹頭徹尾的“杯水車薪”。
當然,可憐之人勢必有可恨之處,這個群體大都在高考中落敗,缺乏長期有效的人生規(guī)劃,該媒體甚至特別刻畫了一些啼笑皆非之瞬間:有些員工連二十六個英文字母都讀不全,有些則不會計算“3+5”,有些身上充滿著大面積的紋身,連最基本的普通話都不想學習,只想隨著中介公司、派遣公司,賺一筆“返費”而已,沒有學歷、缺乏技能,他們基本找不到向上流動的路徑,經(jīng)濟危機于他們來說,更像是人生的暫停鍵。
優(yōu)勝劣汰,適者生存,是大自然的運行法則,也是企業(yè)要適應(yīng)的規(guī)律,與其怨天尤人、幸災(zāi)樂禍或者恐懼焦慮,倒不如好好修煉自己的核心技能,在寒冬中完成“自保”。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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