神機iPhone6停產(chǎn)，蘋果產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該感謝它還是痛恨它？

原標題：神機iPhone6停產(chǎn)，蘋果產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該感謝它還是痛恨它？

據(jù)國內(nèi)媒體報道，一些蘋果上游供應(yīng)商已經(jīng)接到通知，iPhone6系列將會在5月底徹底停產(chǎn)，一時間，竟在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)洶涌的懷念之情。iPhone6的特別之處在于它是蘋果第一款大屏幕的智能手機，標志著庫克徹底推翻喬布斯“3.5英寸黃金比例”的學說，屏幕擴大之后，不但增加了顯示元素，更重要的是擴大了電池的容量，雖然掉色問題、屁股一壓就彎的問題以及凸出的攝像頭等等，都曾遭遇詬病，但“More than bigger”的設(shè)計非常受亞洲消費者歡迎，當年銷量大漲，僅2014年Q4就賣出7700萬臺，亞洲區(qū)的銷量增長率達到70%，庫克也因此經(jīng)常造訪中國以及其他亞洲國家，留下其最親民的笑容。

相比之下，喬布斯一生都沒有踏足中國，可以說，iPhone6開啟了蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的一個新時代，后面連續(xù)幾代產(chǎn)品都沿用此設(shè)計，同時，零部件供應(yīng)、產(chǎn)品制造、銷售渠道乃至維修服務(wù)等等都出現(xiàn)非常極致的狀態(tài)，庫克連同其他一些供應(yīng)鏈高管，都達到了人生巔峰，毫無疑問，現(xiàn)在iPhone6停產(chǎn)，大家都不免有些小傷感。

神機iPhone6創(chuàng)造了銷售、利潤的神話，讓蘋果產(chǎn)業(yè)鏈徹底繁榮起來，但同時，也帶來很多后遺癥，有些供應(yīng)商變得狂妄自大，有些則過度準備資源，一些局外人擠破頭想要進入該產(chǎn)業(yè)鏈，卻沒想到遭遇“吃人”的競爭，直接倒在血泊中，一些閑置的車間里，野草都已經(jīng)長得很高。產(chǎn)業(yè)鏈上，感恩iPhone6系列的有之，痛恨者也大有人在。

超額訂單，代工商因iPhone賺得盆滿缽滿

神機iPhone6最大的輝煌就是銷量非常大，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，iPhone6截止到現(xiàn)在的總銷量超過2億臺，比隨后的iPhone7/8/X/XR等機型的銷量總和還要高10%，要知道，作為代工商來說，最喜歡的數(shù)字就是超額訂單量，高端的代工商如三星、臺積電利潤率本來就高，能達到31%，甚至高于蘋果的25%，如果再加上大量的訂單，這些供應(yīng)商的高管估計真要數(shù)錢數(shù)到手抽筋。關(guān)于iPhone6系列的芯片，當年還出現(xiàn)了三星代工的芯片過熱的狀況，有開發(fā)者甚至專門開發(fā)App,幫消費者在購買手機時，甄別出臺積電的芯片。

因訂單量大，品質(zhì)要求高，而且整機的厚度大大降低，三星、臺積電不得不升級自己的芯片制程，一路到現(xiàn)在的7nm制程，平心而論，兩家企業(yè)不但要感恩iPhone6的訂單量，還要感恩其對自家芯片制程的推動作用。

在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，也有很多企業(yè)受惠于iPhone6：深圳一家非著名的電池廠商，名不見經(jīng)傳，因iPhone6訂單加成，大膽革新技術(shù)，擴大產(chǎn)能，最終成為上市企業(yè)，此前以小老板自居的創(chuàng)始人如今早就是身價上億的CEO,正在考慮迎娶白富美，寫一本如何甩開同齡人的書籍，當然，談到下游的代工商自然繞不開富士康、昌碩這些制造商，他們都因iPhone6受益匪淺，事實上，昌碩在iPhone6之前一直都艱難度日，不僅在良品率上落后富士康，更在整體規(guī)模上無法與之匹敵，關(guān)鍵時刻，經(jīng)常需要蘋果出手相救，但iPhone6給他們帶來決定性的成長契機，因訂單太大，昌碩積極在昆山擴建，經(jīng)此一役，他們正式成為蘋果穩(wěn)定的代工商，在很多時候甚至能直接同富士康分庭抗禮；相比之下，代工大王富士康在iPhone6上獲得的利益更大，拋開冷冰冰的營收和利潤數(shù)字不談，單就在產(chǎn)能控制、效率提升、體系建制、人才培養(yǎng)等方面，就足以使得他們感恩蘋果。

眾所周知，iPhone的制造一直需要大量的工人，也就是說，非常容易創(chuàng)造出大量的就業(yè)崗位，代工商所到之處就是一座新城，如富士康在河南、成都建設(shè)蘋果產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，被外國媒體準確地稱之為iPhone Town，在這些小鎮(zhèn)內(nèi)，吃喝拉撒、娛樂、銀行、理發(fā)、培訓等設(shè)施應(yīng)有盡有，據(jù)說以前周圍的村民只是靠種地、種棗為生，因iPhone6訂單增加，大片的土地變成生產(chǎn)用地，村民們因此獲得不菲的拆遷款，同時，積極轉(zhuǎn)換行業(yè)，要么直接去富士康上班，要么在富士康門口支起一口大鍋，僅僅售賣大餅或者燴面就能日進斗金，遠遠超過此前種地、種棗的收入?？傊琲Phone6的超額訂單，給整個產(chǎn)業(yè)鏈做了一次“前無古人，難有來者”的壓力測試，簡單來說，誰能滿足iPhone6訂單需求，誰就能滿足地球上任何電子產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，整個蘋果產(chǎn)業(yè)鏈都因如此訂單而脫胎換骨。

過度癲狂，蘋果用iPhone6套牢代工商

iPhone6的訂單神話，讓很多企業(yè)都陷入癲狂，管理者覺得自己登上人生巔峰，開始尋求馬斯洛需求的最高點：自我實現(xiàn)。一方面，他們忙著總結(jié)經(jīng)驗，到處參加演講會，盛贊自己眼光獨到、抓住機會、運籌帷幄等等；另一方面，自己的口袋突然膨脹起來，于是在投資方面大手大腳，他們堅信新iPhone會創(chuàng)造更美麗的神話，大肆購買土地、設(shè)備、原材料，盲目擴張自己的組織，把其搞得階級分明，管理者比之普通員工更多。

遺憾的是，隨后幾代iPhone雖然沿用了相似的設(shè)計，但卻再沒有出現(xiàn)iPhone6的訂單神話，而被撐大胃口的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈則一直處于“饑餓”狀態(tài)，通俗點說，他們投入了大量資源，卻沒有訂單可做，設(shè)備、廠房每天都在折舊，臃腫的組織每天都在消耗企業(yè)的成本，如三星、臺積電、LG等上游供應(yīng)商還好，畢竟，芯片、電池、顯示器等行業(yè)，一直都處在產(chǎn)能不足的狀態(tài)，事實上，iPhone6的訂單量基本上決定于臺積電和三星的芯片產(chǎn)能，基于此背景,當iPhone訂單下降時，臺積電尚可以把產(chǎn)能調(diào)整到華為或者其他品牌，資源空置率相對不大，但富士康、昌碩這樣的下游供應(yīng)商就比較慘了，閑置的車間、設(shè)備都是專門給蘋果準備的，至今不能挪作他用，而且因訂單不足，產(chǎn)能過剩，正好成為蘋果壓低代工價格的殺手锏，價格低者得標，一年更比一年低，加之，iPhone6之后的幾代產(chǎn)品都增加了很多“特異”功能，如iPhone7的天鵝黑色外觀，非常容易碰傷,iPhone8的電池炸了一臺又一臺，iPhone X的人臉識別零部件，長期處于缺料狀態(tài)，這些都給最下游的產(chǎn)業(yè)鏈帶來了諸多災(zāi)難，在良品率、品質(zhì)、人員管理方面都帶來前所未有的挑戰(zhàn)。

產(chǎn)品越來越難做，訂單量降低、蘋果年年殺價，供應(yīng)商越來越覺得iPhone訂單是雞肋，但經(jīng)歷過iPhone6的亢奮之后，他們幾乎是以“傾其所有”的心態(tài)擴充產(chǎn)能，血本已經(jīng)投下去了，也就意味著自己和蘋果牢牢綁在一起，只能祈禱iPhone重回巔峰。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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