一. 科創(chuàng)板要求清理“對(duì)賭協(xié)議”但不排除例外
自科創(chuàng)板在進(jìn)博會(huì)上被提起一直到1月30日晚相關(guān)文件發(fā)布,整個(gè)進(jìn)程的116天牽動(dòng)著許多人的心。3月24日,上海證券交易所發(fā)布《上海證券交易所科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核問答(二)》,第10點(diǎn)就投資機(jī)構(gòu)在投資時(shí)約定有估值調(diào)整機(jī)制(對(duì)賭協(xié)議),發(fā)行人及中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如何把握作出答復(fù):
“PE、VC 等機(jī)構(gòu)在投資時(shí)約定估值調(diào)整機(jī)制(一般稱為對(duì)賭協(xié)議)情形的,原則上要求發(fā)行人在申報(bào)前清理對(duì)賭協(xié)議,但同時(shí)滿足以下要求的對(duì)賭協(xié)議可以不清理:一是發(fā)行人不作為對(duì)賭協(xié)議當(dāng)事人;二是對(duì)賭協(xié)議不存在可能導(dǎo)致公司控制權(quán)變化的約定;三是對(duì)賭協(xié)議不與市值掛鉤;四是對(duì)賭協(xié)議不存在嚴(yán)重影響發(fā)行人持續(xù)經(jīng)營能力或者其他嚴(yán)重影響投資者權(quán)益的情形。保薦人及發(fā)行人律師應(yīng)當(dāng)就對(duì)賭協(xié)議是否符合上述要求發(fā)表專項(xiàng)核查意見?!?/p>
注冊(cè)制的開放并未能解救“對(duì)賭協(xié)議”,或者說對(duì)賭協(xié)議并不能解救“科創(chuàng)企業(yè)”。
二. 我國對(duì)賭案件情況
我國市場對(duì)“對(duì)賭協(xié)議”的關(guān)注起源于2009年蘇州工業(yè)園區(qū)海富投資有限公司(“海富投資”)與甘肅世恒有色資源再利用有限公司(“甘肅世恒”)之間增資協(xié)議糾紛案。這一案中海富投資作為投資方與甘肅世恒、甘肅世恒的股東——香港迪亞有限公司(“迪亞公司”)、迪亞公司的實(shí)際控制人陸某共同簽訂了《增資協(xié)議書》,約定海富投資以現(xiàn)金 2000萬元對(duì)甘肅世恒進(jìn)行增資,同時(shí)在協(xié)議第七條第(二)項(xiàng)約定:如果甘肅世恒2008年實(shí)際凈利潤完不成3000萬元,海富投資有權(quán)要求甘肅世恒予以補(bǔ)償,如果甘肅世恒未能履行補(bǔ)償義務(wù),海富投資有權(quán)要求迪亞公司履行補(bǔ)償義務(wù)。補(bǔ)償金額的計(jì)算公式為“(1-2008年實(shí)際凈利潤 /3000萬元)×本次投資金額”。簽署合同之后的第二日海富投資便將2000萬給予甘肅世恒,然而兩年后甘肅世恒的實(shí)際利潤僅3萬不到,海富投資便據(jù)《增資協(xié)議書》將另外三方起訴要求支付補(bǔ)償款。最高法終審否定了投資者與目標(biāo)公司之間的對(duì)賭,認(rèn)為因涉及損害目標(biāo)公司及其債權(quán)人利益而被認(rèn)定無效,而對(duì)于投資者與公司股東之間的對(duì)賭則被認(rèn)為“補(bǔ)償承諾并不損害公司及公司債權(quán)人的利益,不違反法律法規(guī)的禁止性規(guī)定,是當(dāng)事人的真實(shí)意思表示,是有效的?!?/p>
然而在2016年的“強(qiáng)靜延與曹務(wù)波等股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛再審案”對(duì)于投資人與股東簽署對(duì)賭協(xié)議由公司提供擔(dān)保,在到期未滿足協(xié)議約定之時(shí)要求由公司為股東的回購進(jìn)行擔(dān)保實(shí)現(xiàn),一二審延續(xù)了“海富案”的認(rèn)定,認(rèn)為公司與投資者之間的對(duì)賭協(xié)議無效,然而此時(shí)最高法認(rèn)為“瀚霖公司提供擔(dān)保有利于自身經(jīng)營發(fā)展需要,并不損害公司及公司中小股東權(quán)益,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定案涉擔(dān)保條款合法有效,瀚霖公司應(yīng)當(dāng)對(duì)曹務(wù)波支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款及違約金承擔(dān)連帶清償責(zé)任?!?/p>
法院在審理對(duì)賭協(xié)議相關(guān)案件之時(shí)采取了不同看法,然而在公司上市之時(shí)對(duì)于“對(duì)賭協(xié)議”的清理大部分來自于證監(jiān)會(huì)對(duì)企業(yè)的反饋,態(tài)度要求清理或說明此類特殊安排是否已經(jīng)解除。
三. 對(duì)賭的“誤解”
由于我國金融市場發(fā)展較晚,總體上采取了與其他國家一致的架構(gòu)以及監(jiān)管模式,但是在細(xì)節(jié)領(lǐng)域則大不相同,且也產(chǎn)生了類似于“假洋鬼子”一般的投資現(xiàn)象,國內(nèi)的以為是模仿國外,國外的也不明白這種變形從何而來。
顯然,“對(duì)賭協(xié)議”便是其中之一。
如同“硅谷無對(duì)賭”一問中所述,筆者在谷歌瀏覽器進(jìn)行了一番查詢。搜索“對(duì)賭協(xié)議”跳出的答復(fù),“Valuation Adjustment Mechanism”即VAM估值調(diào)整協(xié)議被認(rèn)定為對(duì)賭協(xié)議的又一名稱,然而有意思的是進(jìn)一步搜索“Valuation Adjustment Mechanism”的搜索結(jié)果卻主要與中國實(shí)踐掛鉤,從這一角度來說的確是分不清其來源。
有學(xué)者將我國“對(duì)賭協(xié)議”與美國實(shí)踐中的“Earn-out”相比較。此處舉例2014年Facebook 收購Oculus VR,簽訂Earn-out條款。與國內(nèi)投資者與目標(biāo)公司簽署的“對(duì)賭協(xié)議”有所不同的,Earn-out條款較多存在于并購案件中,此外雖然設(shè)立運(yùn)營目標(biāo)(不僅限于凈利潤)但并非先行給付,而是在達(dá)到目標(biāo)之后才給予目標(biāo)公司,其激勵(lì)性質(zhì)更為明顯,也有說法將其定義為“固定+浮動(dòng)”定價(jià),浮動(dòng)部分則是根據(jù)“業(yè)績”來給,這樣理解更加容易。
四. 對(duì)賭市場艱難行情
民營企業(yè)融資難有幾大招,又名為“估價(jià)調(diào)整機(jī)制”的“對(duì)賭協(xié)議”看似是民間金牌,實(shí)質(zhì)卻成了投資者“站著放債”的方式。
“我有錢你有項(xiàng)目”的形勢下促成了投資者與目標(biāo)企業(yè)之間的供需關(guān)系,由于投資者往往對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的內(nèi)容不甚了解,不管是從披露程度、商業(yè)秘密還是總體上的信息不對(duì)稱,投資者與目標(biāo)企業(yè)之間達(dá)成的協(xié)議則需要“經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)”,可惜的是互相不信任的局面一旦展開便變成了一場拉鋸戰(zhàn)。
投資者擔(dān)心目標(biāo)企業(yè)揮霍資金,要求“寫下血書”承諾到期之時(shí)的凈利潤值或上市等指標(biāo),一旦到期但未達(dá)到指標(biāo),目標(biāo)企業(yè)必將付出大于等于投資金額的違約成本,期間投資方甚至還可能采取派駐人員的方式干涉目標(biāo)公司的運(yùn)營,目的就是一個(gè)字——穩(wěn);而此時(shí)的目標(biāo)公司迫不得已將自己放在了投資方的對(duì)立面,經(jīng)營情況不敢全盤告知,一旦經(jīng)營存在困難更是掩埋、虛報(bào),目標(biāo)公司已然喪失了其自身的“獨(dú)立人格”,不僅如此,在上市情況下政府干預(yù)還成為了第一道“斬立決”。
此時(shí)的“對(duì)賭協(xié)議”已經(jīng)不僅僅是賭目標(biāo)公司的未來,而成了投資者的“放貸活動(dòng)”——一旦違約,目標(biāo)公司至少還本外加付息。
有意思的是,根據(jù)“對(duì)賭協(xié)議”,經(jīng)營良好的公司在到期后達(dá)到了指標(biāo),此時(shí)的投資者成了“不愿意放棄卻不得不放棄”,而經(jīng)營不好的公司到期后沒有達(dá)到指標(biāo),往往已有損失,投資者此時(shí)要求“還錢”成了難上加難。
我國資本市場的誠信缺失如同一個(gè)怪圈,圈住了良好的企業(yè)也圈住了錢??苿?chuàng)是個(gè)“極其燒錢”的行業(yè)——不然也不會(huì)開啟科創(chuàng)板給予融資機(jī)會(huì)——然而也是個(gè)前途未知的機(jī)會(huì),對(duì)于此類公司需要有容錯(cuò)度,應(yīng)當(dāng)允許犯錯(cuò),也因此就“對(duì)賭協(xié)議”來說,科創(chuàng)企業(yè)還是輕易不要試的好。
但痛苦的是,在現(xiàn)有的市場環(huán)境下,企業(yè)似乎無法躲過這一抉擇。
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