質(zhì)疑民企選院士？請看愛迪生

文|吳俊宇

美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克洛斯基出版過一本名為《企業(yè)家的尊嚴(yán)》的書籍。這本書中提到了這樣一段話：

人們改變觀念，重估企業(yè)家這一群體的價值和位置，不再貶低或敵視他們，讓其得到尊重，就可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮。相反，如果企業(yè)家被否定，經(jīng)濟(jì)一般就難以發(fā)展，創(chuàng)新亦無從談起。中國自1978年以來的經(jīng)濟(jì)增長，原因之一，也正是展示了企業(yè)家的尊嚴(yán)。

我覺得麥克洛斯基這段話拿來談最近中國工程院院士的選拔風(fēng)波挺合適的。

4月底，中國工程院公布了2019年院士增選有效候選人名單。最終確定的有效候選人共531位。今年來自企業(yè)的候選人有114位，同比2017年的90位，增加了24位。百度的李彥宏、王海峰，阿里的王堅(jiān)，比亞迪的王傳福等，皆榜上有名。

說到中國工程院院士，大家想到往往是大學(xué)教授，身著白大褂天天窩在實(shí)驗(yàn)室里做測試。這個榜單引得公眾質(zhì)疑，院士都是科學(xué)家，憑什么企業(yè)家也能成院士？

要我說，這些質(zhì)疑挺沒勁的。質(zhì)疑民企選院士的人，應(yīng)該去看看愛迪生曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

一

科學(xué)家也是企業(yè)家

沒幾個人知道，我們當(dāng)年小學(xué)課本里崇拜的科學(xué)家、發(fā)明大王——愛迪生、諾貝爾、富蘭克林，其實(shí)全是企業(yè)家。

我們都知道愛迪生有一句非常有名的心靈雞湯，說“天才是1%的靈感，加上99%的汗水”。課本里也會經(jīng)常教育小學(xué)生說，愛迪生是勤奮的發(fā)明大王，一生有2000多項(xiàng)發(fā)明專利，引得眾多迷弟迷妹們對他佩服得不要不要的。

愛迪生是怎么發(fā)家致富的，課本卻從來沒和你說過。

年輕時的愛迪生創(chuàng)辦了“門洛帕克實(shí)驗(yàn)室”，后來又?jǐn)U張成立公司，賣出專利獲得第一桶金后，很快開始創(chuàng)業(yè)。

后來愛迪生又不斷擴(kuò)張規(guī)模，成立“愛迪生電力照明公司”，賺得盆滿缽滿。

緊接著，又接受老摩根的投資，由他提供技術(shù)、整合業(yè)務(wù)，共同創(chuàng)辦了“愛迪生通用電氣公司”——沒錯，就是那個大名鼎鼎的美國通用電氣的前身。

在鼎盛時期，愛迪生創(chuàng)建或控制著13家大型公司，直接左右了美國第二次工業(yè)革命的進(jìn)程。

除了愛迪生之外，我們常常說的諾貝爾不僅僅科學(xué)家，也是企業(yè)家。他一生致力于炸藥的研究，共獲得技術(shù)發(fā)明專利355項(xiàng)，并在歐美等五大洲二十余個國家開設(shè)了約一百家公司和工廠。

諾貝爾并因此積累了巨額財富——如果不是這個原因，他也不可能在逝世的前一年，立囑將其遺產(chǎn)的大部分(約920萬美元)作為基金，設(shè)立物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、文學(xué)及和平5種獎金(，授予世界各國在這些領(lǐng)域?qū)θ祟愖鞒鲋卮筘暙I(xiàn)的人。

富蘭克林就更有意思了。我們只知道這個大發(fā)明家在閃電風(fēng)暴實(shí)驗(yàn)中放風(fēng)箏，卻不知道他是美國著名的財迷——作為清教徒，他是出了名的愛賺錢又摳門，在美國甚至被封為財神級別的企業(yè)家，是美國企業(yè)精神的代表人物。

可以說，科學(xué)家天然就是企業(yè)家——他們站在時代浪巔，手握技術(shù)，就是離企業(yè)最近的一群人。

二

產(chǎn)業(yè)研需要一體化

為什么第二次工業(yè)革命時，這么多科學(xué)家同時兼任企業(yè)家的身份？

原因很簡單：產(chǎn)學(xué)研需要一體化。企業(yè)需要現(xiàn)有的研究成果轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品，再把部分產(chǎn)品盈利投入到科研中，開發(fā)出“含金量”更高、市場適應(yīng)性更強(qiáng)的產(chǎn)品。

科學(xué)研究不可能是在實(shí)驗(yàn)室里生搬硬套造出來，它需要有產(chǎn)業(yè)實(shí)踐相配套，讓研究成果得到市場驗(yàn)證，最終獲得利潤。

只有這樣才能讓科學(xué)技術(shù)得到健康的正向循環(huán)。

今天是人工智能的時代，從技術(shù)變革和市場轉(zhuǎn)化的角度來說，和當(dāng)年的電器化革命邏輯是一樣的，科學(xué)家不可能只是躲在實(shí)驗(yàn)室里做實(shí)驗(yàn)，技術(shù)必須拿到市場上接受消費(fèi)者檢驗(yàn)。

從這個角度來看，今天中國工程院院士候選名單中李彥宏、王海峰、王堅(jiān)這些人，其實(shí)和當(dāng)年的愛迪生、諾貝爾、富蘭克林其實(shí)沒啥區(qū)別。

在人工智能時代，百度、阿里這些公司就是人工智能和新興交叉領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，是產(chǎn)學(xué)研的前沿陣地。

第一財經(jīng)在5月6日的報道中就提到，李彥宏是由中國電子學(xué)會推薦到中國科協(xié)學(xué)會，推薦的理由是因?yàn)槔顝┖陮τ谒阉饕嫠鞒龅呢暙I(xiàn)。

《中國工程院2019年院士增選有效候選人名單》中，李彥宏是被列入“工程管理學(xué)部”名單中，專業(yè)方向是“新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理”。

和李彥宏同時被列入“工程管理學(xué)部”的還有阿里王堅(jiān)，專業(yè)方向也是“新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理”。王海峰則是被列入“信息與電子工程學(xué)部”，專業(yè)方向是“人工智能”。

李彥宏在搜索引擎領(lǐng)域之所以被業(yè)界公認(rèn)，是因?yàn)樗鴦?chuàng)建超精準(zhǔn)搜索（ESP）技術(shù)和圖像搜索引擎技術(shù)，這在應(yīng)用領(lǐng)域頗有價值。特別是他所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是現(xiàn)代搜索引擎領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)發(fā)明之一。

人工智能就更不用說了，百度今天的自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、云計算領(lǐng)域的探索每一項(xiàng)都在指向未來世界。

李彥宏、王海峰、王堅(jiān)一方面是技術(shù)大牛，一方面又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他們的成就在于，讓產(chǎn)學(xué)研得到了一體化的融合，進(jìn)入院士名單十分合理。

以自動駕駛這一“新興交叉領(lǐng)域”為例，李彥宏在今年兩會期間就提到，“國家需對無人駕駛汽車有產(chǎn)學(xué)研頂層設(shè)計”。

國家早就意識到了要讓這些“產(chǎn)學(xué)研一體化”的企業(yè)家進(jìn)入中國工程院。

按照中國工程院的說法，今年1月份院士候選人推薦（提名）工作啟動之初，中國科協(xié)在通知中明確提出：

在推選中國工程院院士候選人中，要特別關(guān)注在企業(yè)特別是基層和民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中做出重大成就和貢獻(xiàn)的工程科技專家。

某種意義上說，把李彥宏、王海峰、王堅(jiān)納入中國工程院院士，其實(shí)就是國家重視產(chǎn)學(xué)研一體化的具體體現(xiàn)。

三

要改改老舊觀念了

Quora上曾經(jīng)有這樣一個問題：Who are all the great scientists that became billionaires and entrepreneurs?

有哪些偉大的科學(xué)家變成了億萬富翁和企業(yè)家？

下面有個回答很有意思，一位名為Pavan Dube的博士把愛迪生、富蘭克林等人納入了科學(xué)家和企業(yè)家的范疇。

在美國人的眼中，企業(yè)家和科學(xué)家似乎從來就不是什么矛盾的概念。甚至有這樣一個復(fù)合詞——Scientist-Entrepreneurs，翻譯成中文就是“科學(xué)企業(yè)家”。

一篇名為《6 Characteristics of The Scientist-Entrepreneur》（科學(xué)企業(yè)家的六個特質(zhì)）的文章，就歸納出了這類人群的六個特點(diǎn)。

1、懂得科學(xué)和技術(shù)，他們是本領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有深厚科學(xué)知識和競爭壁壘；2、不會深陷科學(xué)的泥淖，而忘了科學(xué)是為人服務(wù)；3、具有商業(yè)智慧，至少對知識產(chǎn)權(quán)、監(jiān)管、營銷、投資和商業(yè)戰(zhàn)略有較高理解；4、敢于接受風(fēng)險，知道如何平衡商業(yè)風(fēng)險和行動成本的關(guān)系；5、重視從失敗中學(xué)到東西，明白創(chuàng)新既不是系統(tǒng)性的，也不是可預(yù)測的；6、懂得選賢任能，利用他人的專業(yè)知識，具備跨職能領(lǐng)導(dǎo)的人際技能。

某種意義上說，百度的李彥宏和阿里的王堅(jiān)都是這類人。締造了微軟帝國的比爾·蓋茨和創(chuàng)建蘋果的喬布斯也是這類人。

尤其是比爾·蓋茨和喬布斯，他們也都是美國工程院的院士。他們從未做過一天傳統(tǒng)科學(xué)研究，卻用成為美國院士的非凡經(jīng)歷表明了美國社會的開放度。

的確如此，不管是科技攻關(guān)還是企業(yè)管理，只有創(chuàng)新，才是科學(xué)的出發(fā)點(diǎn)，才是科學(xué)家的本真意義，才是院士的價值所在。

我們從小就崇拜科學(xué)家，甚至課本里的科學(xué)家就是一群拼命工作，視金錢如糞土的人。

結(jié)果今天企業(yè)家當(dāng)選院士，就跳腳覺得無法接受，這種觀念實(shí)在是太過幼稚，好像科學(xué)家天生就應(yīng)該清貧——這種觀念到了要改改的時候了。

副總理劉鶴在去年有過這樣一個發(fā)言：

中國應(yīng)像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家，給其以應(yīng)有的回報，這樣才能培養(yǎng)出一個企業(yè)家階層。

讓李彥宏、王堅(jiān)成為院士，其實(shí)也是尊重企業(yè)家的一種表達(dá)方式。

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