曾經的王者，如今的青龍：HTC放棄手機業(yè)務，轉向VR！

原標題：曾經的王者，如今的青龍：HTC放棄手機業(yè)務，轉向VR！

5月10日，老牌手機品牌HTC在社交媒體上宣布：“出于對HTC中國長期經營策略的考量，我們將暫時關閉HTC手機京東旗艦店和天貓旗艦店”。這是否意味著，這家創(chuàng)立于1997年，曾經的智能手機王者，其市值一度超過聯(lián)發(fā)科的手機品牌HTC正式撤離中國。

此外HTC也表示，大家仍然可以通過HTC官方商城和HTC VIVE旗艦店購買HTC智能手機及配件產品。我們也仍將一如既往為大家提供優(yōu)質的售前和售后服務。遺憾的是，當筆者登錄HTC官方商城，發(fā)現(xiàn)旗下所有的智能手機產品都顯示“無貨”，也就是不賣了。

從HTC公布的資料顯示，盡管其沒有明確聲明放棄手機業(yè)務，但從市占率看，放棄與放棄意義不大，畢竟市占率可忽略不計。事實上，HTC早已轉向VR業(yè)務，并成為領導者！

作為智能手機的先驅者之一，HTC手機輝煌多年，曾經是智能手機領域的代名詞。2005年股價破1000元大關，成為臺股16年來繼益通光能之后第二支突破千元股票。此后經過多次并購，終于在2012年總收入出現(xiàn)下滑。而在三星、蘋果的打壓下，HTC手機市場份額從2011年9.1%跌到了2.6%。到了2017年，據(jù)IDC統(tǒng)計HTC的全球市場份額只剩0.68%，主營業(yè)務盈利能力的營業(yè)損益為虧損174億新臺幣，2018年HTC市場份額幾乎可以忽略不計。

HTC手機消亡的原因，因素很多，但主要是產品策略“不積極”造成。比如在高端市場，三星、蘋果不斷創(chuàng)新?lián)屨剂薍TC一席之地。而在中低端市場，小米、華為等性價比優(yōu)勢將HTC甩在背后。在多方勢力的夾擊下，HTC在競爭中失了優(yōu)勢敗下了陣。

從2011年出現(xiàn)市場份額下跌以來，HTC并沒有重視手機創(chuàng)新設計，而是一直在閉門造車，特別是2015年以來，手機沒有性價比、渠道缺乏競爭力、旗艦產品失去優(yōu)勢，導致HTC在邊緣中生存。終于在2018年，HTC手機市場占有率幾乎可以用“消亡”來形容。此時撤出中國也是無奈之舉。盡管如此，但我們不要忘記，HTC已經將戰(zhàn)略目光放在了VR領域。

可以說，2015年以來將發(fā)展重心放在了VR領域，也是導致手機業(yè)務慢慢被吞噬的主要原因之一。資料顯示，2015年3月的MWC2015上，HTC發(fā)布了與Valve聯(lián)合開發(fā)的VR虛擬現(xiàn)實頭盔產品HTC Vive，正式進軍VR領域。此后推出了多款VR產品，但由于市場熱度不佳，HTC在VR領域的整體表現(xiàn)平平，比如HTC Vive CE售價高達5000元，最近HTC制作的VR電影——《7 Miracles》定價19.99美元，定價太高，并沒有得到用戶追捧。

但無論如何，HTC在VR業(yè)務上的表現(xiàn)還是不錯。資料顯示，2016年HTC Vive銷售了42萬臺，位居全球第二。到了2018年，HTC在VR市場份額高達35.7%，成為VR領域的領先者。我們不得不承認，HTC在手機業(yè)務上是失敗的，但HTC在VR領域成為了世界第一。至于HTC未來會怎么樣？我們只能期待VR市場出現(xiàn)大規(guī)模的增長。盡管VR領域的應用內容不足，技術瓶頸尚未突破，但VR市場也在慢慢培養(yǎng)，或許，HTC屬于先知先覺者。

近日，IDC發(fā)布了一份VR市場的調研報告。報告顯示，2018年高端VR頭盔的裝機量同比增長了60%，達到390萬。其中，IDC對全球五個國家的1643名用戶進行了調查。調查結果顯示，在這五個國家，用戶平均使用VR頭盔的時間為每月6.2小時，其中65%的用戶每月使用不到5小時，而12%的重度用戶每月使用16小時以上。

分析師普遍認為，2019年VR市場繼續(xù)增長。據(jù)了解，全年72%的人至少玩了一次VR游戲，55%的人在VR設備中至少觀看了一段視頻。因此IDC預測，到了2021年，全球VR裝置數(shù)將會達到7800萬臺，而在中國，2019年VR市場規(guī)模將達225.6億元。HTC高層也篤定地認為，未來VR普及期，會有數(shù)十億的用戶，這或許是HTC所看到的另一個市場。

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