甲骨文裁員與阿里巴巴去IOE往事

5月7日，甲骨文中國北京公司召開會議，正式宣布了中國區(qū)的裁員方案。此次主要裁撤的是甲骨文中國區(qū)研發(fā)中心(CDC)相關(guān)人員，目前甲骨文在中國有研發(fā)中心的城市包括北京、上海、蘇州、深圳、大連等。

首批裁員約900余人，其中超500人來自北京研發(fā)中心，第二批裁員或?qū)⒃?月進行。而整個CDC共約1600人。也就是說，此CDC將被整個關(guān)閉。

一石激起千層浪。對于背后原因眾說紛紜，有人說是成本問題，這些崗位要轉(zhuǎn)到印度去；有人說，這是因為甲骨文創(chuàng)始人對中國態(tài)度不友好，不希望為中國培養(yǎng)更多工程師；也有的人認為，是甲骨文沒能跟上云時代。

自1989年進入中國市場，甲骨文在華耕耘已有30年。中國雖然并不是甲骨文亞太地區(qū)最看重的市場，但是它在這個地區(qū)最大的客戶卻在中國，在杭州。

這個客戶是阿里巴巴。

2003年，淘寶網(wǎng)的成立，阿里的技術(shù)系統(tǒng)逐漸變得龐大復雜。到2007年，阿里在IT上的投入之大，使之成為Oracle在中國的標桿用戶，擁有一流的Oracle數(shù)據(jù)庫DBA團隊和全球最大的Oracle集群。

當年，阿里首席數(shù)據(jù)庫管理員馮春培被Oracle公司亞太區(qū)高級副總裁Brian Mitchell接待，被授予了甲骨文全球第100個ACE（OracleACE 是指那些通過撰寫書籍、文章或博客，分享Oracle經(jīng)驗的技術(shù)專家）。

不過，這種甜蜜的合作關(guān)系并沒有持續(xù)太久。2009年，來到阿里巴巴擔任首席架構(gòu)師的王堅敏感地發(fā)現(xiàn)了一個大問題。

去IOE

十年前，全球的商用數(shù)據(jù)系統(tǒng)大多是使用IBM存儲設(shè)備和小型機、Oracle數(shù)據(jù)庫和EMC存儲設(shè)備，這三大件被稱為IOE。

從2006年和2007年開始，業(yè)務(wù)快速增長的阿里開始面臨前所未有的難題：已有的IT設(shè)備使用到達瓶頸。王堅找到馬云，對他說：如果再以目前的架構(gòu)持續(xù)下去，為了能夠支持流量的承載，阿里巴巴購買服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的支出足夠讓阿里巴巴破產(chǎn)。

一個長在互聯(lián)網(wǎng)時代的新業(yè)務(wù)被上個世紀的技術(shù)捆住了手腳。

在一次預(yù)算討論中，阿里巴巴集團負責技術(shù)保障的副總裁劉振飛和阿里技術(shù)保障部DBA負責人周寶方偶然提到：“阿里應(yīng)該嘗試用PC技術(shù)替代小型機技術(shù)。”

一聽這句話，王堅一下子激動起來：“既然已經(jīng)思考了這個問題，為什么我們不鄭重寫下來？明確阿里再也不購買小型機?！?/p>

2009年，阿里巴巴正式開始了“去IOE”。

開車與造車，僅有一字之差，但這一過程之艱辛，難以言表。

一位技藝精湛、對業(yè)務(wù)非常熟悉的淘寶數(shù)據(jù)庫管理員，在這個過程中，他從維護Oracle數(shù)據(jù)庫，轉(zhuǎn)到改進MySQL數(shù)據(jù)庫，最后去創(chuàng)造新數(shù)據(jù)庫。

一個流傳很廣的段子是，這個過程中離開的數(shù)據(jù)庫專家開始創(chuàng)業(yè)，一躍讓杭州成為數(shù)據(jù)庫運維公司重鎮(zhèn)。

事后，王堅曾多次說：“‘去IOE’最難的就在于人。每一次的技術(shù)轉(zhuǎn)換，我們都是在革自己的命。如果沒有同事們當時敢于嘗試的勇氣，阿里的技術(shù)難題都可能扛不過去。”

2013年5月17日，阿里集團最后一臺IBM小型機在支付寶下線。這是自2009年“去IOE”以來重要的一個節(jié)點。當年7月10日，淘寶重中之重的廣告系統(tǒng)使用的Oracle數(shù)據(jù)庫下線，也是淘寶的最后一個。

與云相輔

2009年阿里提出這個目標時不少人覺得是癡人說夢，經(jīng)過此役，完成了技術(shù)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)了技術(shù)梯隊，為對外提供云服務(wù)打下了扎實的基礎(chǔ)。

2008年10月24日，飛天研發(fā)啟動。“飛天”是什么？飛天是阿里的大規(guī)模分布式系統(tǒng)，幾乎等同于整個阿里云的整個技術(shù)體系。

王堅后來這樣概括“去IOE”和阿里云之間的關(guān)系：“去IOE”的本質(zhì)是分布化，讓隨處可以買到的通用PC架構(gòu)成為可能，是云計算能夠落地的首要條件。這個過程徹底改變了阿里集團IT架構(gòu)的基礎(chǔ)，是阿里擁抱云計算，產(chǎn)出計算服務(wù)的基礎(chǔ)。

5K計劃之后，阿里云勢如破竹，并且開始了國際化拓展。

市場研究和咨詢機構(gòu)Gartner發(fā)布的2018年IT服務(wù)市場報告顯示，阿里云連續(xù)第二年位居亞太市場第一，市場份額達19.6%，份額同比上年增加4.7個百分點，超過亞馬遜和微軟的總和。

數(shù)據(jù)庫黑馬

阿里云數(shù)據(jù)庫建設(shè)了豐富的品類，如關(guān)系型、分析型和NoSQL數(shù)據(jù)庫，基本覆蓋了企業(yè)級場景。同時也推出自研云原生數(shù)據(jù)庫POLARDB，可以幫助大型企業(yè)便捷地實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫上云。

在Gartner發(fā)布的2018年數(shù)據(jù)庫魔力象限中，阿里云第一次出現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫的核心玩家圈子。而目前全球10萬客戶使用了阿里云數(shù)據(jù)庫，涵蓋金融、電信、制造、物流等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，如中石化、中國聯(lián)通、上汽大眾等。

從數(shù)據(jù)庫的最大客戶，到數(shù)據(jù)庫的最大服務(wù)商之一，阿里云技術(shù)人用了10年時間。

10年時間足夠改天換日。

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