原標(biāo)題:企業(yè)高管的薪水為什么能比普通員工高300倍?
據(jù)國外媒體報道,美國證券交易委員會已經(jīng)投票通過,要求公司披露CEO和普通員工的薪酬差距,此舉不單涉及到勞動者的公平、公正問題,還關(guān)系到股東的利益是否受到損害。當(dāng)?shù)谝唤M數(shù)據(jù)公布之后,人們發(fā)現(xiàn)CEO和普通員工的薪酬比竟然可以達(dá)到驚人的300比1,結(jié)果令人有些意外,卻也在情理之中。事實(shí)上,我們只消瞄一眼CEO們的私人飛機(jī)、豪華游艇等等,就知道他們早已賺到太多的錢,同時,再看一眼普通工人散落一地的賬單,就能深刻地理解這種差距,于是,現(xiàn)行的薪酬制度無疑正在鼓勵“向上流動”,大家只能拼命地向上爬,但顯然,企業(yè)高管位置非常有限,也就造成了非常慘烈的競爭環(huán)境。
企業(yè)高管和普通員工的薪酬差距,正在變成全球性話題,這種差異會因不同的企業(yè)文化而衍生出不同的問題,比如在中國,企業(yè)高管和普通員工有差距的,又豈止是薪資呢,更會在權(quán)力、幸福感、恐懼程度方面產(chǎn)生巨大的差異:金子塔頂?shù)钠髽I(yè)高管,每天談人生、談理想、談更高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求,而后轉(zhuǎn)身就去了高爾夫球場;而普通員工,則要每天琢磨房貸、車貸、孩子的奶粉錢,兩個群體壓根不再一個頻道上,卻要每天坐到同一個辦公室內(nèi)開會,久而久之,就變成了一陣陣厭惡以及一段又一段無休止的內(nèi)耗,毫無疑問,這是一個內(nèi)涵宏大的話題,關(guān)系現(xiàn)行的企業(yè)制度、文化以及靈魂深處的人性。
企業(yè)高管為什么能拿天文數(shù)字的薪水?
在企業(yè)管理中,流傳著大量“神話”高管的標(biāo)語,比如將帥無能、害死三軍,又比如一個獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能戰(zhàn)勝,一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子等等,正是如此論調(diào),給企業(yè)高管CEO們刷上一層又一層的絢爛材料,他們終于金身修為,腦袋上好像頂著一道彩虹,來鳥瞰眾生,而薪酬方面,自然更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通人的想象。
據(jù)說在某企業(yè)內(nèi),普通員工的薪資單只是一個小小的紙條,而高管的薪資單卻是一張寬大的A4紙,有員工調(diào)侃道:估計是后面的“零”太多了。
平心而論,企業(yè)高管的作用確實(shí)是舉足輕重的,如喬布斯之于蘋果,馬云之于阿里巴巴,郭臺銘之于富士康等等,他們視野的開闊程度較之普通員工又豈止好300倍,大概在1995年的時候,幫主就提出消費(fèi)者需要一臺可以裝到口袋里的電腦,也就是 iPhone的雛形;馬云則在那一年創(chuàng)立中國黃頁,開始有了電子商務(wù)的概念,要知道在那個年代,有很多家庭莫說是互聯(lián)網(wǎng),就連電視的信號還要靠幾個易拉罐的瓶子來捕捉;而郭臺銘也早就預(yù)測到了模具、半導(dǎo)體會呈現(xiàn)井噴式的大發(fā)展。正是基于優(yōu)于普通人的遠(yuǎn)見卓識,這些企業(yè)高管就有權(quán)獲得天文數(shù)字的薪酬,此外,他們隨時需要面對大量艱難的決定,需要付出遠(yuǎn)超常人的勇氣,正如郭臺銘的第一筆錢,是拿來投資模具,還是搞房地產(chǎn)呢?海爾70臺有瑕疵的冰箱,是降低品質(zhì)銷售,還是直接砸掉?iPhone橫空出世之后,會影響iPod/iPad銷量,精品路線配上高額售價,消費(fèi)者的接受程度如何?
在錯綜復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)高管不得不在一些失眠的夜晚,“孤獨(dú)”地完成這些艱難的決策,我們看到很多人因做出正確的決策而功成名就,但有更多的企業(yè)高管因決策失誤,而掉入萬劫不復(fù)的深淵,早已成為殘骸被人遺忘。
總之,企業(yè)高管天文數(shù)字的薪水主要來自于遠(yuǎn)見卓識以及面對艱難決策時的勇氣,這些都是普通人難以承受的壓力,更不要說,在如此高壓下尚能保持頭腦清醒,做正確的事兒了。當(dāng)然,每一位企業(yè)高管都是天賦異稟的,不僅身體健康,而且精力旺盛,更有高度的自律精神,比如堅持鍛煉身體,堅持讀書,堅持每天工作16個小時,堅持每天看大量的數(shù)據(jù)報表,開一個接一個的經(jīng)營會議,如此工作狀態(tài)都是支付其薪水的理由,他們付出了超越常人的努力,自然也應(yīng)該得到比普通人更高的報酬,但我們的疑問在于:300倍的數(shù)字是否合理,有沒有更好更合理的分配制度,高管們又如何體面地消受這些薪酬呢?
審視薪酬比,企業(yè)機(jī)構(gòu)最需要公平、公正
相信任職企業(yè)的人都知道,高管的薪水一般都是非常機(jī)密的信息,主要是擔(dān)心高得太嚇人,惹得普通員工士氣低落,但沒有不透風(fēng)的墻,高管的薪水大都會成為員工茶余飯后的談資,而“不公平”的情緒從未消除過,一方面,普通員工未必能知曉高管的工作狀態(tài),那種自虐式的勤奮、高壓下的恐懼以及永不停歇的思考能力等等,都沒有辦法被普通員工輕松理解;另一方面,一些有地域基因的企業(yè)內(nèi),常常因“戶口問題”導(dǎo)致薪水出現(xiàn)巨大的差異,比如在蘋果,美國人、印度人的職位就天然比亞洲人的職位高,在富士康,臺灣干部的薪水要比大陸干部高出很多倍,種種因素都有可能導(dǎo)致“仇富”心理作祟。
如前文所述,企業(yè)高管和普通員工的薪酬差異是一個非常宏大的問題,不僅是財務(wù)面的,更有人性面的。眾所周知,人類的幸福感會隨著薪水的增加而逐步提升,但當(dāng)薪水提升到一定程度之后,幸福感的提升就和錢沒有關(guān)系了,于是出現(xiàn)馬云這種“我對錢沒有興趣”的首富,而且當(dāng)財富積累到一定程度之后,如果沒有被好好利用,反倒會出現(xiàn)負(fù)面的效果,而普通員工的薪水普遍不高,導(dǎo)致生活壓力非常大,中年人常常不敢生病,或者有些病癥出現(xiàn)之后,舍不得去醫(yī)院,最終惡化;即便是身體健康,日子總過得緊巴巴,一些上進(jìn)的普通人選擇拼命加班,犧牲了興趣、愛好以及 quality time,談不上任何的幸福感,換句話說,高管員工薪酬比達(dá)到300比1,甚至更高,本質(zhì)上是一種不合理的資源分配,高管以及高管的兒女們享受著過度的財富,有很大機(jī)會揮霍無度,甚至不知道怎么把錢體面地花出去,而普通員工則要終生沉浸于壓力之中,勒緊褲腰帶過日子。
總之,當(dāng)社會資源分配不合理的時候,貧富差距日益加大,對財富的兩極都不是好事兒,太富了容易癲狂,太窮了又特別的壓抑,只有構(gòu)建起清醒的制度,讓中產(chǎn)階級越來越多,社會才會更加穩(wěn)定,幸福感指數(shù)才會提高,而企業(yè)作為薪酬調(diào)節(jié)的核心機(jī)構(gòu),需要讓每一個階層都得到“適當(dāng)”的薪酬,唯有這樣,才能擔(dān)負(fù)起一定的社會責(zé)任。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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