文/馮啟明 編輯/崔恒宇
4年前的今天,網(wǎng)商銀行作為銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的中國(guó)首批5家民營(yíng)銀行之一,于2015年6月25日正式開業(yè)。
昨天(6月24日),螞蟻金服總裁胡曉明首次以網(wǎng)商銀行董事長(zhǎng)身份亮相2019小微金融行業(yè)峰會(huì)。他曬出了網(wǎng)商銀行成立4周年的成績(jī)單:服務(wù)商家從4年前的170萬增加到1746萬,4年累計(jì)發(fā)放貸款超過三萬億元;80%的客戶為首次獲得貸款,每100個(gè)客戶有99個(gè)按時(shí)還款。
從2014年12月國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)銀行成立至今,國(guó)內(nèi)已開業(yè)的民營(yíng)銀行總數(shù)量達(dá)到18家。
今年5月,有媒體整理了部分民營(yíng)銀行的2018年年報(bào),財(cái)報(bào)顯示部分民營(yíng)銀行發(fā)展迅猛,不論是在營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、還是資產(chǎn)總量方面都有較大增長(zhǎng)。在這其中,網(wǎng)商銀行總資產(chǎn)和貸款余額都位列第一。
部分民營(yíng)銀行財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì) 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
部分民營(yíng)銀行財(cái)報(bào)統(tǒng)計(jì) 圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
即便如此,網(wǎng)商銀行卻被網(wǎng)友笑稱為“傻子銀行”,其2018年凈利潤(rùn)為6.7億,而被稱為“宇宙第一行”的工商銀行,2018年?duì)I業(yè)收入7737.9億元,凈利2977億元。
也就是說,網(wǎng)商銀行一年的利潤(rùn),還不到工行一天的利潤(rùn)。
對(duì)此,胡曉明認(rèn)為,網(wǎng)商銀行從成立之初,就沒有把利潤(rùn)作為考核指標(biāo),只關(guān)注服務(wù)的小微企業(yè)數(shù)和他們的滿意度。
經(jīng)過4年展發(fā),除了繼續(xù)朝目標(biāo)前進(jìn),網(wǎng)商銀行似乎還有新的打算。
專注小微企業(yè),并持續(xù)下沉
“不僅在實(shí)現(xiàn)我們倆的夢(mèng)想,還幫遠(yuǎn)在貴州的繡娘們解決就業(yè),讓很多人不用出去打工,很多孩子也能跟媽媽在一起了。”在王丹青、饒勇夫婦看來,是淘寶、網(wǎng)商銀行帶給“王的手創(chuàng)”新的價(jià)值。
王的手創(chuàng)產(chǎn)品示意圖
“王的手創(chuàng)”成立于2012年,是成長(zhǎng)在淘寶平臺(tái)上的個(gè)性化C店,如今店鋪年收入近千萬。
饒勇說,創(chuàng)業(yè)初期有較大的壓力,包括資金壓力。雖然手工藝品的單價(jià)不高,但是量多之后會(huì)產(chǎn)生一些壓力。
創(chuàng)業(yè)初期用錢的地方很多,跟繡娘合作剛開始時(shí),饒勇選擇了網(wǎng)商銀行的提前收款。其好處是,可以在買家確認(rèn)收貨前提前獲得貨款,而這筆貨款可以用來預(yù)支給繡娘,繡娘收到錢從而穩(wěn)定地生產(chǎn)繡品。
這不僅是一個(gè)管理的問題,更是一個(gè)信任的問題。提前收款幫助饒勇解決了信任問題。
這是胡曉明昨天分享的三個(gè)重點(diǎn)案例之一,另外兩個(gè),一個(gè)是杭州濱江區(qū)“饃家”的張澤林,以前他是路邊攤,如今擁有了自己的店鋪;另一個(gè)來自安徽金寨,用獼猴桃釀酒的兄弟倆,網(wǎng)商銀行不僅給他們貸款,還把這些獼猴桃酒在淘寶上進(jìn)行分銷。
螞蟻金服總裁胡曉明現(xiàn)場(chǎng)分享
經(jīng)過了四年發(fā)展,網(wǎng)商銀行從在網(wǎng)上為客戶提供服務(wù),逐漸走到線下,也從一線城市走到了農(nóng)村。
“從淘寶、天貓慢慢覆蓋了北京的煎餅果子店和杭州的大餅油條店?!焙鷷悦髡f,希望未來的三年,讓中國(guó)所有的路邊攤,以及類似的創(chuàng)業(yè)者、夫妻老婆店都可以獲得貸款。
此外,農(nóng)村是另一個(gè)值得關(guān)注的市場(chǎng),“下沉”是當(dāng)下的主流。
國(guó)務(wù)院參事、國(guó)務(wù)院扶貧辦友成企業(yè)家扶貧基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)湯敏分享了相關(guān)數(shù)據(jù),2017年農(nóng)村5億多農(nóng)民人均的可支配收入超過13400元人民幣,到2018年超過14000元人民幣。
湯敏分享相關(guān)數(shù)據(jù)
湯敏解釋道,“2007年,中國(guó)的城市人均可支配收入是13000元人民幣左右,這其中相當(dāng)部分要拿去做房屋抵押貸款,而如今農(nóng)村和10年前城市同樣有那么多可支配收入,他們房子不要錢,也不要交抵押貸款,連食品等等都不要錢,他們真正的購買力是很強(qiáng)的,而且我們有5億多的農(nóng)民,是一個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)是大家不能忽視的。”
目前在城市打工回鄉(xiāng)的年輕人已有750萬,但是實(shí)際只占農(nóng)村的1%左右。湯敏提到,此前在廣西調(diào)研,他看到很多返鄉(xiāng)青年,每一個(gè)人都比原來在城市里打工多賺出2-3倍的錢,只要一個(gè)小小的產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)起來就可以。
這和農(nóng)村金融有很大的關(guān)系。胡曉明提到,目前網(wǎng)商銀行已經(jīng)服務(wù)了746萬“三農(nóng)”客戶。
短生命周期,高不良率
小微企業(yè)難以提供合格的抵質(zhì)押和擔(dān)保物,信用度較低,投資風(fēng)險(xiǎn)較大。同時(shí),小微企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較弱,生命周期偏短,不良率高。
數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)的平均壽命為3年左右,成立3年后的小微企業(yè)正常營(yíng)業(yè)的約占三分之一,到2018年3月末,小微企業(yè)貸款不良率2.75%,比大型企業(yè)高1.7個(gè)百分點(diǎn)。
2015-2017年網(wǎng)商銀行的不良貸款率呈現(xiàn)上升,是0.18、1.21、1.23。
“其實(shí)我們非常關(guān)注不良率的緩慢上升。雖然不良率緩慢上升,但比例不高,應(yīng)該是我們預(yù)料之中,也是計(jì)劃之內(nèi)?!焙鷷悦鲗?duì)鋅財(cái)經(jīng)表示。
他認(rèn)為,做小微企業(yè)對(duì)客群有逐步下探的過程,最開始從阿里系淘系賣家開始做,逐步向碼商、農(nóng)村做,所以過程中數(shù)據(jù)是逐漸薄弱,這也是對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)特征有逐步了解的過程。
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局統(tǒng)計(jì)顯示,40年以來,我國(guó)市場(chǎng)主體數(shù)量從改革開放初期的49萬戶,增長(zhǎng)到2018年11月底的1.09億戶,增長(zhǎng)222倍。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),截至2018年末,全國(guó)小微企業(yè)貸款余額33.49萬億元,占各項(xiàng)貸款余額的23.81%。
胡曉明提到,對(duì)于網(wǎng)商銀行,對(duì)于支付寶,必須要建立一套信貸的灌溉系統(tǒng)。
在這個(gè)過程中,阿里把支付作為重要的平臺(tái),有了支付可以獲取很多小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù),可以讓機(jī)器通過人工智能的方法計(jì)算小微企業(yè)本身的信貸額度、違約概率、信貸周期。
目前,網(wǎng)商銀行的“310”貸款模式已經(jīng)復(fù)制到50家金融機(jī)構(gòu)。通過支付寶的客戶端和網(wǎng)商銀行的客戶端,把柜臺(tái)延伸到客戶手里。
金融與技術(shù)的全球化輸出
“隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,三四五線城市是內(nèi)需刺激和內(nèi)需拉動(dòng)的最大機(jī)會(huì)。中國(guó)處在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最前沿,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是第二個(gè)機(jī)會(huì),第三是全球化?!焙鷷悦鲗?duì)鋅財(cái)經(jīng)表示。
以前焦點(diǎn)在歐洲和美國(guó),中國(guó)僅僅是制造業(yè)國(guó)家,但如今中國(guó)面對(duì)服務(wù)業(yè)可以貢獻(xiàn)自己更多的知識(shí)積累、風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)、金融能力。
據(jù)上海社科院測(cè)算,2016年到2018年,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到了74.07%、57.50%和60.00%,同時(shí),預(yù)計(jì)2019年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍將占到62.50%。
而關(guān)于全球化,網(wǎng)商銀行和阿里巴巴似乎早有打算。
在阿里巴巴2017年年會(huì)上,馬云就曾表示,希望到2036年阿里能夠成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體:“我們希望為全世界解決1億的就業(yè)機(jī)會(huì),我們希望能夠服務(wù)20億的消費(fèi)者,我們更希望能夠?yàn)?000萬家中小企業(yè)創(chuàng)造盈利的平臺(tái)。”
反欺詐模型示意圖
20億消費(fèi)者的目標(biāo),意味著阿里經(jīng)濟(jì)體必須服務(wù)海外客戶。
“因?yàn)橹袊?guó)所有人包括了男女老少,從剛生出來的孩子都服務(wù)好,最多14億人。我認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)上有效的客戶大概10億人,所以我們必須要進(jìn)行海外業(yè)務(wù)的發(fā)展?!焙鷷悦鞲嬖V鋅財(cái)經(jīng),對(duì)于中國(guó)來講,有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)可以把數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),幫助發(fā)展中國(guó)家和落后國(guó)家。
以孟加拉為例,雖然孟加拉有尤努斯以及他的格萊珉銀行,但是,格萊珉銀行目前的模式在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)候還不適應(yīng)。
“我們?nèi)绾伟阎Ц丁⒂囝~寶、小微信貸、花唄、芝麻信用、螞蟻森林發(fā)布到這些國(guó)家,我認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該對(duì)這些國(guó)家做出更多的貢獻(xiàn)?!焙鷷悦魈岬?,螞蟻金服正在向泰國(guó)、孟加拉輸出的能力和技術(shù),未來也會(huì)向印度、馬來西亞、印度尼西亞等國(guó)家輸出。
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