應(yīng)屆畢業(yè)生靠什么拿百萬年薪？

原標(biāo)題：應(yīng)屆畢業(yè)生靠什么拿百萬年薪？

日前，一封來自華為總裁辦的郵件快速走紅，郵件表示，華為要用頂級的挑戰(zhàn)和薪酬去吸引頂尖人才，今年要從全世界招聘20~30名天才少年，未來會逐年增加。在媒體的層層追蹤下，8位天才畢業(yè)生已浮出水面，專業(yè)涉及人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和自動化等，他們大都拿到百萬級別的年薪，最高的兩個年薪分別是201萬和182萬。事實(shí)上，相比于華為本次招聘的戰(zhàn)略深意，大家更感興趣的是百萬年薪，要知道，普通的應(yīng)屆畢業(yè)生第一志愿只是先找到工作，他們不得不忍受漫長的成長期，忍受來自高層主管的情懷，顯然，平庸限制了我們的想象力，我們不僅不清楚：一個人應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)，才可以畢業(yè)即能拿到百萬年薪，而且也不太清楚，拿到百萬年薪之后，又該如何管理，如何正確地花出去？

截止到目前，華為的高薪策略是有效的，任正非提倡員工艱苦奮斗，也提倡同員工分享紅利，他堅定地認(rèn)為：只要錢給到位，不是人才的員工，也會變成人才，于是，平均年薪78萬的華為正吸引著來自全國最頂尖的通信人才，而他們的HR部門也是非常厲害的，僅僅2個小時的時間，就能從100人里挑選出兩個合適的人選，碰巧，這兩個就是通信專業(yè)的第一名和第二名。顯然，精英策略、高薪策略適用于華為和一幫天才學(xué)霸，卻并非適用于所有的企業(yè)和個人，有時候，唐突的百萬年薪對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，并不好消化。

高薪策略，什么樣的貢獻(xiàn)值100萬？

百萬年薪對于很多應(yīng)屆畢業(yè)生來講，都是一個天文數(shù)字，真正的事實(shí)是，絕大多數(shù)人工作了十年、二十年、一輩子都拿不到百萬的年薪，所以，高薪酬背后一定是有著某種“極致”的東西，如華為招聘的少年天才，從事的領(lǐng)域都和人工智能、機(jī)器人相關(guān)，而且都是對基礎(chǔ)性科學(xué)做Deep Dive的人才。要知道，這些學(xué)科正符合社會發(fā)展的大趨勢，也符合華為的發(fā)展戰(zhàn)略，加之，在某種程度上，華為此前沒能保留下同等級別的人才，華為博士的離職率高達(dá)27%，對于一家極度重視人才、有長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)來說，是完全不可接受的，此外，受惠于掌舵者任正非的貧苦的童年經(jīng)歷，華為一直采用“同合格員工分享利潤”的策略，超高的平均年薪，讓華為的offer成為很多人夢寐以求的東西。

但誰都知道，按照馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，工人需要創(chuàng)造出企業(yè)的利潤和自己的工資，也就是說，那些年薪百萬者，勢必要給企業(yè)創(chuàng)造出同等的價值，所以，他們從事的工作一定是朝陽領(lǐng)域，研發(fā)的產(chǎn)品一定是有著廣闊的應(yīng)用場景，如高精度機(jī)器人普及后，將會變得無處不在、無所不能，越來越多的企業(yè)正爭前恐后地涌入該領(lǐng)域，同時，年薪百萬者的技能一定具有顯著的“稀有性”，這個稀有性一定是凌駕于普羅大眾之上。舉個例子，愛因斯坦研究出來的相對論，法拉第弄出來的電磁感應(yīng)定律，普通人根本無法完全理解，而現(xiàn)代社會中一些人工智能算法、光刻機(jī)制造、基礎(chǔ)能源開發(fā)也遠(yuǎn)非普通人能夠消化的，所以，百萬年薪的應(yīng)屆生，基本上是理科生，而且是那種具有天才氣質(zhì)的理科生。

相比之下，文科生大師如馬克思、孔子研究出來的東西，普羅大眾都可以理解，有些道理僅僅用初中的知識就能融會貫通，如三人行必有我?guī)煛⑽镔|(zhì)決定意識之類的，沒有什么邏輯深度，只要照著做就行了，而文科生要拿到百萬年薪，勢必要經(jīng)歷長時間的積累和沉淀，如賈平凹、二月河都是百年一遇的文學(xué)天才，尚且需要等到不惑之年，收入才快速成長，年度版稅也能達(dá)到百萬。當(dāng)然，也有一些年輕的文科生，不甘寂寞，無法忍受漫長的創(chuàng)作路程，只能瞎編《小時代》或者去裝導(dǎo)演……

總之，年薪百萬看似光鮮，但背后一定有著某種極致的東西，而且持有者還要連續(xù)不斷地努力，以維護(hù)之，這實(shí)在也是一個難度非常大的過程。

成功偶像單一，年薪百萬值得追捧嗎？

有人說，中國人活得太干癟了，非常地不立體，因?yàn)樯鐣惶峁┝藛我坏膬r值標(biāo)準(zhǔn)和成功偶像，也即：誰有錢，誰就成功。這就是為什么華為的總裁信件一遭曝光，就快速引發(fā)關(guān)注，大家的焦點(diǎn)就是“百萬年薪”，而非企業(yè)經(jīng)營和未來戰(zhàn)略。顯然，在如今這個浮躁的社會，唯有金錢，才能更容易撩撥起人們的興趣，但如前文所述，年薪百萬的畢業(yè)生一定是稀有的，一定是有著特殊天賦的一小撮人，未必適合大多數(shù)人。

健康社會的財富分布應(yīng)該是橢圓形的，金字塔頂端和最基礎(chǔ)的底端都是非常少的一部分，大多數(shù)人都應(yīng)該簇?fù)碓谥虚g的部分，過一種“吃喝不愁、有錢又有閑”的生活。筆者可以斷定，那些拿到年薪百萬的天才少年，大都需要付出遠(yuǎn)超常人的努力，有錢是自然，但有閑散時間，有Quality Time就非常難說了，所以，高薪策略在特定的環(huán)境中，有其非常顯著的效果，但顯然不可能在全社會推廣，也不宜在社會中廣泛宣傳，這只會加重年輕人的浮躁情緒，要知道，當(dāng)被同齡人甩開時，絕大多數(shù)人是追不上的，而是快速地陷入焦慮，況且，高薪策略之于企業(yè)的整體經(jīng)營只能算是奇招，而非常規(guī)手段。事實(shí)上，成功、健康的大企業(yè)都有著等級森嚴(yán)的晉升制度，這些制度看似僵化，卻對普通的畢業(yè)生有著非常重要的促進(jìn)作用，可以說，企業(yè)通過密密麻麻的臺階觀念，促使年輕人持續(xù)地奮斗，動輒二十級的晉升臺階，足夠一個人奮斗一輩子了。其實(shí)，聰明的企業(yè)只會給予員工“合適”的錢，一方面從自己經(jīng)營的角度考慮，另一方面，他們必須保存好“員工向上的空間”，況且，如何駕馭金錢，也是一門高深的學(xué)問，和天才無關(guān)，和社會經(jīng)驗(yàn)之積累有關(guān)系。

應(yīng)屆畢業(yè)生年薪百萬，這是天才不尋常的路，是卓越企業(yè)的局，普羅大眾、普通企業(yè)更應(yīng)該向往一條“合適”的奮斗之路，把中產(chǎn)階級壯大，把貧富差距縮小！(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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