90后說：只要專注干好一件事，就永遠(yuǎn)不存在機會壟斷一說

原標(biāo)題：90后說：只要專注干好一件事，就永遠(yuǎn)不存在機會壟斷一說

作者：楊遠(yuǎn)

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經(jīng)（ID:gplpcn）

作家莫言曾說：

一個作家寫出幾十本書，可能塑造出幾百個人物，但幾十本書不過是一本書的種種翻版，幾百個人物也不過是一個人物的種種化身。

幾十本書合成的一本，就是作家的自傳，幾百個人物合成的一個人，就是作家自己。

這道理放在商業(yè)領(lǐng)域也一樣通用。

比如營收支柱總是一變再變的OTA行業(yè)，但無論怎么變，酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)始終也是核心業(yè)務(wù)。

再比如瑞幸、Wework們再叫囂自己是互聯(lián)網(wǎng)公司，也逃不過本質(zhì)是零售與房地產(chǎn)。

更不用說電商之于阿里、外賣之于美團、廣告之于微博。

近年來，這些巨頭們看似投資分散，但實際上，都離不開自己的主營業(yè)務(wù)，也都為人們的吃穿住行玩而“操碎”了心。

而反之，如果跟自己的主營業(yè)務(wù)太遠(yuǎn)，并購或擴張的步子邁得太大，由此產(chǎn)生的巨大商譽，也始終是懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

無數(shù)公司被*ST或退市的事實也證明，如果連主營業(yè)務(wù)都沒做好，所謂的“戰(zhàn)略性投資”、“戰(zhàn)略性虧損”，也只不過是用來粉飾財報、騙騙股民罷了。

同時，行業(yè)下行、競爭對手眾多、巨頭壟斷等巴拉巴拉，成為越來越多公司對主營業(yè)務(wù)不濟的借口。

很多人也是，以目之所見，認(rèn)為如今各種行業(yè)都難做，前人們把容易做的事情都做過了，基本都已經(jīng)固化，無數(shù)紅利也過去了，成功離自己好像還是很遙遠(yuǎn)。

但實際上，即使強如巨頭，也無時不刻不在擔(dān)心地位動搖，很多時候，稍一松懈，一些小公司們也很有可能成為那根稻草。

比如，在阿里、京東們稱霸電商領(lǐng)域時，2015年橫空出世的拼多多，只盯住下沉人群，專注做好這部分人群的服務(wù)，最后還是硬生生從電商領(lǐng)域撕出一道口子，分走阿里們的市場份額。

同樣的道理，后起之秀們?nèi)珙^條、抖音、快手也是一樣，搶走本屬于微博、騰訊們的蛋糕。

所以，即使很多時候，市場看似壟斷，但也依舊有巨頭們看不見的機會，也有適合小公司們挖掘的寶藏。

放到個人，也一樣適用。

根據(jù)自己的興趣與能力，專注做好自己選擇的工作，而不是總寄希望于別處，當(dāng)然，也得更加努力。

這也是為什么在短視頻同質(zhì)化、主播二八分化效應(yīng)明顯的背景下，還總能有李佳琦、李子柒等博主們，源源不斷地從底部殺出重圍，成為頭部。

越好做的事情越難做，越難做的事情越好做。

而一旦破釜沉舟，發(fā)現(xiàn)了那些巨頭、牛人們發(fā)現(xiàn)不了的綠洲，那么，成功便屬于你。

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