原標(biāo)題:阿里物流投資高達2000億的商業(yè)邏輯
2008年,全國社會物流總額達89.9萬億元,比2000年增長4.2倍,年均增長23%;物流業(yè)實現(xiàn)增加值2.0萬億元,比2000年增長1.9倍,年均增長14%。2008年,物流業(yè)增加值占全部服務(wù)業(yè)增加值的比重為16.5%,占GDP的比重為6.6%。
由于中國電商快遞行業(yè)因阿里而起,早年阿里系的件量一度占到行業(yè)的80%,因此阿里的戰(zhàn)略會顯著影響快遞公司發(fā)展。
阿里物流投資版圖
阿里2008年開始投入快遞行業(yè),從百世快遞開始,到包括通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)和云鋒基金,共投資了超20家物流公司,可見其對物流的重視程度。
進一步梳理發(fā)現(xiàn),阿里在物流領(lǐng)域的投資版圖,看似“形散”,實則“神聚”,其背后更有自身的商業(yè)邏輯。
資料來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理
阿里巴巴集團于2013年5月28日啟動中國智能物流骨干網(wǎng)項目——攜手銀泰百貨集團、復(fù)星集團、富春集團、順豐速運(集團)有限公司、上海申通物流有限公司、圓通、中通、韻達快遞成立新公司。
并公布新公司的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略,打造菜鳥網(wǎng)絡(luò),
其中天貓出資21.5億元,占股43%;
銀泰集團投資16億元,占股32%;
復(fù)星集團投資5億元,占股10%;
富春集團投資5 億元,占股10%;
順豐、圓通、中通、申通、韻達各投資5000萬元,各占股1%。
2017年9月,阿里巴巴宣布用53億元增持菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股份,增資后,阿里巴巴持有菜鳥股權(quán)將從原來的47%增加到51%,并新增一個董事席位,從而占董事會7個席位中的4席。
目前,阿里巴巴集團董事局主席兼CEO張勇?lián)尾锁B網(wǎng)絡(luò)董事長、萬霖擔(dān)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁。
通過企查查查詢信息獲知:2018年5月29日,菜鳥網(wǎng)絡(luò)和中通快遞宣布達成戰(zhàn)略投資協(xié)議,阿里巴巴、菜鳥等向中通快遞投資13.8億美元,持股約10%,雙方將共同探索新物流機遇,推動行業(yè)數(shù)字化升級。
2018年7月11日,菜鳥再次布局同城配送領(lǐng)域,宣布以眾包業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)資源及2.9億美元戰(zhàn)略投資即時物流平臺點我達,成為其控股股東。
事實上,菜鳥與多家快遞公司已形成關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
今年3月份,阿里以46.6億元間接入股申通后,7月份擬以99.82億元的價格,獲得申通快遞(18.170, -0.03, -0.16%)約31%股權(quán)的購買權(quán),如果成功實施購買,阿里巴巴將成為申通的實際控制人。
此前,阿里已經(jīng)控股百世,入股圓通和中通,而韻達早已是菜鳥的合作伙伴。
整體來看,阿里巴巴在物流領(lǐng)域的投資版圖從國內(nèi)擴大到了全球,大陸企業(yè)方面投資了申通、中通、百世以及圓通四家上市企業(yè),并且聯(lián)合構(gòu)建了菜鳥網(wǎng)絡(luò),投資了同城貨運企業(yè)、供應(yīng)鏈領(lǐng)域等一系列物流企業(yè)。
此外,阿里在2014-2018年期間陸續(xù)投資了香港的pickupp、印度企業(yè)XPRESSBEES以及新加坡兩家公司(singpost新加坡郵政、冠庭國際物流)。
具體信息如下:
數(shù)據(jù)來源:IT桔子、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理
阿里三大投資模式
從阿里投資物流標(biāo)的模式看,可分為:網(wǎng)絡(luò)快遞、倉干配、即時配送三種模式。
倉干配:倉(心怡物流、快倉、沃天下)+干線運輸(卡行天下)+落地配(萬象物流、晟邦物流、芝麻開門配送等);針對大件的全流程倉干配企業(yè)(日日順)。
即時配送:餓了么、生活半徑。
網(wǎng)絡(luò)快遞:網(wǎng)絡(luò)快遞(百世、圓通、全峰、蘇寧物流、中通、申通)、網(wǎng)絡(luò)快遞末端基礎(chǔ)設(shè)施(速遞易)。
三類電商物流模式對比分析
一、倉干配:
模式特點:物流成本高、供應(yīng)鏈成本高、物流難度低。
適用品類:標(biāo)準化程度較高的商品:家電、消費電子、書籍、日用品。
投資標(biāo)的:
1)倉:
心怡物流:阿里于2014年6月、菜鳥于2015年12月參與了A輪(金額未透露)、B輪融資(數(shù)千萬人民幣)。
快倉:菜鳥于2017年3月,參與了B輪融資(2億元人民幣)。
沃天下:阿里、菜鳥于2015年6月,參與了天使輪融資(500萬元人民幣)。
2)干線運輸:
卡行天下:菜鳥分別于2014年5月、2015年9月、2019年1月,參與了B輪融資(億元及以上人民幣)、C輪、戰(zhàn)略投資,卡行天下主要為公路運輸平臺,與電商物流交集主要為干線運輸。
3)配:
Pickupp:阿里于2018年12月,參與了香港落地配Pickupp的Pre-A輪融資。
阿里于2010-2018年分別投資和收購了3家落地配公司(黃馬甲、晟邦物流、晨星急便)。
菜鳥于2018年3月收購了萬象物流、芝麻開門配送、東駿快捷物流等3家落地配公司。
此外,阿里巴巴于2017年5月,參與了日日順物流的A輪融資10億元人民幣,日日順屬于擅長大件、全流程的倉干配企業(yè)。
二、即時配送:
模式特點:物流成本高、供應(yīng)鏈成本低、物流難度低。
適用品類:高頻消費品:生鮮、餐飲。
投資標(biāo)的:
生活半徑:阿里巴巴于2015年8月,參與了C輪融資3億元人民幣。
餓了么:阿里巴巴分別于2016年-2018年,參與了餓了么兩輪投資及最終收購,共計投資額達117.5億美元,餓了么自建了即時配送物流調(diào)撥平臺。
三、網(wǎng)絡(luò)快遞:
模式特點:物流成本低、供應(yīng)鏈高效、物流難度大。
適用品類:非標(biāo)品:服裝鞋帽、化妝品、飾品、家居(木制品、布藝、園藝)、定制商品、奢飾品等。
投資標(biāo)的:
2008年-16年,連續(xù)投資百世;
2015年,投資圓通速遞;
2018年,投資中通快遞;
2019年,投資申通快遞。
阿里物流領(lǐng)域相關(guān)投資
物流資本論分析師認為從自我維度來看,阿里對于電商物流的投資是在各個環(huán)節(jié)進行自我升級與加強,不斷強化全流程掌控力。
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