原標(biāo)題:對(duì)兩輪出行2020的一些思考:跨界、協(xié)同、盈利
2019即將過(guò)去,2020即將到來(lái)。即將過(guò)去的2019,兩輪出行市場(chǎng)有了新的外延和內(nèi)涵,即將到來(lái)的2020,兩輪出行將有更多的看點(diǎn)。
兩輪出行的新變化
2017、2018年,以共享單車為代表的兩輪出行市場(chǎng)經(jīng)歷了激烈動(dòng)蕩。先是摩拜委身與美團(tuán),隨后ofo陷入裁員、業(yè)務(wù)開(kāi) 始全面收縮。當(dāng)摩拜、ofo開(kāi)始疲軟的時(shí)候,資金實(shí)力雄厚,穩(wěn)扎穩(wěn)打的哈啰單車快速崛起,大步甩開(kāi)摩拜、ofo,成為 共享單車市場(chǎng)名副其實(shí)的NO.1。
進(jìn)入2019年,共享單車行業(yè)開(kāi)始回歸理性,以哈啰單車為主的共享單車企業(yè)開(kāi)始向“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”方向發(fā)展,并開(kāi)始強(qiáng) 化自身造血能力。
共享單車在發(fā)展,城市管理也在進(jìn)步。2019年,相關(guān)政府管理部門(mén)在總結(jié)前期共享出行領(lǐng)域發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,在 多個(gè)城市出臺(tái)了針對(duì)共享單車行業(yè)的“總量控制”措施,要求改行業(yè)在服務(wù)市民出行的同時(shí),要盡量減少對(duì)公共道路資 源的占用、以及對(duì)市容空間的不良影響。
在政府部分和共享單車企業(yè)的共同推動(dòng)下,國(guó)民的出行方式也在重塑。綠色、共享、智能化成為國(guó)民出行新理念。據(jù)交 通運(yùn)輸部公布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2019年8月底,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車共有1950萬(wàn)輛,覆蓋全國(guó)360個(gè)城市,注冊(cè) 用戶數(shù)超過(guò)3億人次,日均訂單數(shù)達(dá)到4700萬(wàn)單。
這組數(shù)據(jù)表明,盡管共享單車行業(yè)經(jīng)歷了較大變化,各個(gè)平臺(tái)和品牌都有所起伏,但國(guó)民對(duì)于以綠色、共享、智能化為 特征的環(huán)保出行理念日漸深入人心。
2019,兩輪出行“跨越單車”邊界
在兩輪出行企業(yè)、政府部分和國(guó)民在出行方式之間開(kāi)始達(dá)成共識(shí)的同時(shí),以哈啰出行為主的兩輪出行企業(yè)開(kāi)始“跨越單 車”邊界,全面構(gòu)建兩輪出行生態(tài)。在哈啰出行官網(wǎng)“哈啰業(yè)務(wù)”板塊下看到,當(dāng)前哈啰出行的業(yè)務(wù)囊括了哈啰單車、 哈啰助力車、哈啰車服、哈啰游玩、哈啰電動(dòng)車租售平臺(tái)、哈啰換電服務(wù)等。
哈啰出行在構(gòu)建兩輪出行生態(tài)的同時(shí),也在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。2019年11月29日,哈啰出行在上海舉辦“精益創(chuàng)新、共建 生態(tài)”第二屆產(chǎn)業(yè)大會(huì)。本次大會(huì)參會(huì)的生態(tài)伙伴數(shù)量近300家,包括寧德時(shí)代、紫光展銳、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)發(fā)科集團(tuán)絡(luò) 達(dá)科技等。產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴覆蓋了包括兩輪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈制造和整車品牌商、電池制造、半導(dǎo)體、通信技術(shù)、貼片設(shè)計(jì)加工 、基礎(chǔ)材料、板金柜體加工組裝、電源電器件等領(lǐng)域。
當(dāng)前,哈啰出行已經(jīng)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游伙伴,構(gòu)建起了生機(jī)勃勃的兩輪出行大生態(tài),并開(kāi)始著力推動(dòng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈之間的 協(xié)同發(fā)展。
除了“跨越單車邊界”和構(gòu)建兩輪出行生態(tài)體系外,哈啰出行所倡導(dǎo)的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”正推動(dòng)兩輪出行向前發(fā)展。為了推 動(dòng)兩輪出行的智慧化運(yùn)營(yíng),哈啰,自主研發(fā)了一套基于“AI+”理念的智慧運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)“哈啰大腦”。哈啰大腦系統(tǒng) 研發(fā)的宗旨是通過(guò)在車輛投放智能規(guī)劃、車輛智能調(diào)度、運(yùn)維人員智能派單等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全鏈路運(yùn)營(yíng)決策智能化,以達(dá) 到運(yùn)力在時(shí)間、空間與需求上的最優(yōu)匹配,從而實(shí)現(xiàn)共享出行平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理。哈啰大腦自推出以來(lái),已經(jīng)從1.0 升級(jí)到了如今的2.0版本。過(guò)去的1.0版本,是基于數(shù)據(jù)、算法來(lái)解決問(wèn)題的。而最新升級(jí)的2.0版本,則將以往事后解決 問(wèn)題,變成現(xiàn)在的事中、事前預(yù)測(cè)問(wèn)題,從而盡快介入處理,極大提升了整體效率。除了哈啰大腦外,哈啰還是第一家 將“藍(lán)牙道釘技術(shù)”實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地的企業(yè)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化運(yùn)營(yíng),哈啰在行業(yè)中首創(chuàng)了“Argus智能視覺(jué)交互 系統(tǒng)”,這套系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星熱點(diǎn)和遠(yuǎn)程可視監(jiān)控同步刷新,為共享單車智能精細(xì)化調(diào)度提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
2019年,兩輪出行在以哈啰為主的企業(yè)推動(dòng)下,開(kāi)始“跨越單車”邊界,向更為廣闊的市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。
跨界、協(xié)同、盈利,兩輪出行的2020
璽哥認(rèn)為,2020年的兩輪出行將進(jìn)入跨界、協(xié)同的重要階段。
2019年,以哈啰為主的兩輪出行企業(yè)在跨界的同時(shí)也努力構(gòu)建生態(tài),2020年,兩輪出行企業(yè)的跨界腳步將會(huì)繼續(xù)向前, 并開(kāi)始大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,以開(kāi)始向協(xié)同要盈利!
2019年6月,哈啰出行宣布與動(dòng)力電池系統(tǒng)提供商寧德時(shí)代及螞蟻金服共同出資10億元,通過(guò)打造了一個(gè)類似于汽車加 油站那樣的能源基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),用戶將隨時(shí)、就近高效地,以即換即用的方式,低成本地得到能源補(bǔ)充。讓用戶從此不再受 “充電難”、“里程焦慮”、“電池被盜”等問(wèn)題的困擾。
2019年8月,哈啰出行在河南、安徽、湖南三地與餓了么三城網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合作,給餓了么騎手提供租車服務(wù)和騎手換電套 餐服務(wù)。通過(guò)這項(xiàng)合作,騎手能以200元左右的包月價(jià)格,獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的換電服務(wù)。長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,哈啰極有可能通過(guò)這 樣的換電服務(wù),與各地的同城快遞、眾包跑腿等大量需要使用電動(dòng)車出行的企業(yè),建立密切的合作關(guān)系。
以上只是哈啰方面發(fā)力產(chǎn)業(yè)協(xié)同的一個(gè)項(xiàng)目,2020年,哈啰出行將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,推出更多的“新業(yè)務(wù)”。
關(guān)于兩輪出行產(chǎn)業(yè)協(xié)同變革,璽哥認(rèn)為還有眾多的挖掘空間。如兩輪出行與同城閃送,同城快遞、同城跑腿業(yè)務(wù)的結(jié)合 。兩輪出行可以以地鐵、或某商業(yè)心中為圓心,方圓2公里為半徑,推出眾包跑腿業(yè)務(wù),讓“順風(fēng)用戶”通過(guò)眾包APP接 單跑腿。該眾包跑腿APP+哈啰大腦2.0+“藍(lán)牙道釘技術(shù)”+“Argus智能視覺(jué)交互系統(tǒng)”,即可較好實(shí)現(xiàn)對(duì)人、貨、場(chǎng) 的實(shí)時(shí)調(diào)配、監(jiān)控。
如此一來(lái),哈啰將可能極快地建立一個(gè)又快有準(zhǔn)的眾包“閃送”、快遞網(wǎng)絡(luò),完美解決我們生活中“最后一公里”問(wèn)題 。當(dāng)然,這只是一個(gè)初步設(shè)想,具體如何實(shí)現(xiàn),其間還有眾多的要點(diǎn)需要論證。
如果這個(gè)跨界協(xié)同得以順利實(shí)施,哈啰+餓了么+阿里大生態(tài)所以產(chǎn)生的協(xié)同作用,將極大提升阿里系的平臺(tái)效率,它將成為阿里新的重武器。
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