新基建，如何更好的驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

新基建，如何更好的驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求要釋放，新基建供應需上量

文/王吉偉

新基建，是指以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設施，本質(zhì)上是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設施。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，指的是通過新型信息技術(shù)，將現(xiàn)實世界映射到由算力構(gòu)建的全感知、全聯(lián)接、全場景、全智能數(shù)字世界的過程。

由這兩個概念可以看出，新基建是對各種新型基礎(chǔ)設施的建設，數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是對信息數(shù)字化基礎(chǔ)設施的應用，兩者合力就能完成數(shù)字化世界的構(gòu)建。亦能看出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開新型基礎(chǔ)設施的底層支撐。事實上，自互聯(lián)網(wǎng)誕生開始，數(shù)據(jù)中心就是最重要的基礎(chǔ)設施。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，至2019年第三季度，全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心數(shù)量已達504個。且隨著全球數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型大潮的開啟，超大數(shù)據(jù)中心的擴張速度更快，規(guī)模也越來越大。

月活用戶超過20億的Facebook，如今每年至少都會投入十億美元以上擴建數(shù)據(jù)中心。疫情期間阿里釘釘因為網(wǎng)課不斷被小學生“分期五星好評”，但在這背后是阿里云數(shù)據(jù)中心夜以繼日的擴容。

不只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，像海爾、三一重工等制造型企業(yè)，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠率先應用并成為行業(yè)標桿，也都離不開其在技術(shù)以及數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設施上的長期投資、建設與應用。還有很多傳統(tǒng)企業(yè)，紛紛借助京東等“零售基礎(chǔ)設施”平臺的力量實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

當然，也正是因為這些企業(yè)對基礎(chǔ)設施的投入與應用，讓更多用戶體驗到了數(shù)字化辦公、學習、生活的簡單、快捷與方便。以上幾個案例告訴我們，只要相關(guān)組織對數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設施加以合理的部署與應用，就能實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。

由此可見，新基建對于企業(yè)等組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著相當重要的意義。包括很多媒體與研究機構(gòu)也都在講，新基建能夠高效驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

那么，新基建具體如何驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?本文，王吉偉頻道為大家解讀。

從數(shù)字化轉(zhuǎn)型談起

對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有的機構(gòu)認為，它是以算力、算法和數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)，以數(shù)字化的方式驅(qū)動社會整體的改變和變革。在這個定義中，數(shù)字化方式是關(guān)鍵。

什么是數(shù)字化?就是利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等一系列新型信息技術(shù)，將現(xiàn)實世界映射到計算機世界中，進行全息重建。簡單的講，現(xiàn)實世界的萬事萬物，都可以在虛擬世界以數(shù)據(jù)的方式存在，并且兩個世界可以雙向互動。對于這樣的場景，我們經(jīng)常能在電影中看到。Facebook所重金押注的增強現(xiàn)實，所構(gòu)想的未來也是這樣的世界。

所以，華為對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義是：通過新一代數(shù)字技術(shù)的深入運用，構(gòu)建一個全感知、全聯(lián)接、全場景、全智能的數(shù)字世界，進而優(yōu)化再造物理世界的業(yè)務，對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務模式、商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑，實現(xiàn)業(yè)務的成功。

這樣，今天所講的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就與之前所講的企業(yè)轉(zhuǎn)型有了很大區(qū)別。近些年，我們看到很多企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例。移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，首先給企業(yè)帶來了營銷互聯(lián)網(wǎng)化，甚至還讓很多企業(yè)實現(xiàn)了的反向定制。但，營銷互聯(lián)網(wǎng)化、品牌社交化、運營社群化等種種新的經(jīng)營模式，真的讓這些企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型了嗎?比照數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念，顯然并沒有。

相對過去的企業(yè)轉(zhuǎn)型而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著更深層次的含義。并不是你用微商渠道解決了營銷問題，也不是單純的你用微信來管理團隊，更不是開會用遠程會議系統(tǒng)。而是整個企業(yè)的經(jīng)營都是線上的，數(shù)據(jù)化的，自動化的，可以智能決策的，能夠讓人從重復勞動中釋放的，能夠有效實現(xiàn)增效降本的。

這一點，從一些服務商所提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案中也能看出一些端倪?，F(xiàn)在，很多服務商都能為企業(yè)等組織提供的ERP、中臺、數(shù)字運營等解決方案，幾乎可以涉及到企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的業(yè)務全流程。

從這個角度而言，數(shù)字化包含企業(yè)經(jīng)營中所有業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化、智能化及自動化等信息手段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的，即是綜合利用各種技術(shù)與手段，以實現(xiàn)組織經(jīng)營的完全數(shù)字化。直至最終，將整個組織都映射到數(shù)字化世界。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新基建

簡單的講，現(xiàn)階段傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，就是一個上云與用云的過程。企業(yè)上云離不開云計算，云計算離不開數(shù)據(jù)中心，而數(shù)據(jù)中心是新基建七大領(lǐng)域的重中之重。單是從這個邏輯關(guān)系上，就能推導出數(shù)字化與新基建的關(guān)系。

而人工智能、5G等技術(shù)以整體解決方案的形式，通過SaaS、PaaS、Iaas等云計算模式部署到企業(yè)。也可以說，企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，就是應用新基建的過程。

這不只是一個在邏輯上的遞進式推導，現(xiàn)實確也如此。因為數(shù)據(jù)的敏感性以及很多企業(yè)的特殊需求，一些企業(yè)在用云方面選擇了混合云。所謂混合云，就是一部分私密性的業(yè)務放到私有云也就是自建IDC之中，更多的業(yè)務則是放到公有云之上以節(jié)省更多成本。這種模式之下，企業(yè)不只是在應用新基建，同時也在投資建設新基建。

?新基建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，存在著最直接的關(guān)聯(lián)。很明顯的例子是，過去但凡企業(yè)要進行信息化建設與改造，必然離不開機房的建設與IT設備的投入。

哪怕只是組建一個局域網(wǎng)，也需要配置服務器，同時還要斥資購買CRM、ERP等相關(guān)軟件部署到服務器上，然后每個業(yè)務部門至少需要一臺PC終端。一個中型企業(yè)，對于足量IT設備的投入就已相當可觀。這部分投入，其實就是對新型信息基礎(chǔ)設施的投資，只不過那時不叫新基建。

信息技術(shù)源于西方，歐美國家的傳統(tǒng)企業(yè)卻并不傳統(tǒng)，甚至很多企業(yè)是前沿信息技術(shù)應用的集大成者。中國企業(yè)信息化起步階段較晚，但進程卻并不緩慢。

拋開阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭用十幾年發(fā)展成為全球領(lǐng)軍性企業(yè)不提，就像海爾、蘇寧、三一重工等傳統(tǒng)企業(yè)也已通過多年的信息化改造，從之前的應用信息化技術(shù)，發(fā)展成為了當前能夠為中小企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務的供應商。這些企業(yè)之所以有現(xiàn)在的成就，都是因為其在很早之前就投入并應用新型基礎(chǔ)設施。

傳統(tǒng)企業(yè)的叫法，是相對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言的。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不談轉(zhuǎn)型，但它們多年來一直在持續(xù)不斷的進行數(shù)字化升級。對其而言，新型基礎(chǔ)設施可以說是其安身立命之本。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務基于網(wǎng)絡，全都離不開數(shù)據(jù)中心這樣的新基建。可以說，沒有數(shù)據(jù)中心就沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更不用談數(shù)字化。

2004年阿里開始去IOE搞阿里云，幾年后在滿足自身的海量業(yè)務需求之后，就開始對外輸出其云計算能力，現(xiàn)在已是全球三大公有云廠商之一。阿里云的發(fā)展路徑，代表了所有互聯(lián)網(wǎng)廠商。現(xiàn)在幾乎所有的平臺型廠商，不管是Iaas型、SaaS型還是PaaS型，如騰訊、京東、美團、字節(jié)跳動等廠商都具備了服務各領(lǐng)域商家進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既是新基建的早期應用者，現(xiàn)在也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務者。而為了保障業(yè)務發(fā)展需求，這些企業(yè)都會長期對數(shù)據(jù)中心等新基建項目，進行長期規(guī)劃與投入預算。

而從供需關(guān)系上，當前諸多企業(yè)都有轉(zhuǎn)型升級的需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是需求端，它是經(jīng)濟發(fā)展與社會進步造就的企業(yè)集體訴求。新基建實則是解決措施，有了更多新型基礎(chǔ)設施的底層支撐，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的幾率更大，同時新基建的的應用也能為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供一些必要的方向指引。所有的新基建項目，最終都要通過解決方案，應用并賦能每個企業(yè)。

新基建，如何驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

很多研究報告都認為，新基建自身的投資和帶動作用明顯，同時還能高效驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。但大家都沒有去探討，新基建如驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

王吉偉頻道認為，新基建對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動作用，可體現(xiàn)于以下幾點：

首先，新基建上量以后，會降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本。

隨著新基建在各地、各行業(yè)大量投資與興建，以及傳統(tǒng)基建升級為新基建，待體量上升以后，新基建形成惠普效應，可在一定程度降低企業(yè)綜合應用新基建技術(shù)的成本。這樣，就能讓更多中小企業(yè)以更小的投入完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

其次，企業(yè)要應用新基建，必然會投資新基建，由此可以加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

這里的新基建投資，大體可分為以下兩種情況：

一是，部分企業(yè)對外參與新基建項目投資，雖然其目的是為了以后能夠從中獲取回報，但更多的投資必然會延伸到新基建需求端，進而促進更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二是，有新基建需求的企業(yè)，以下三種決斷都會直接或間接推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

• 1、自建數(shù)據(jù)中心本身就是一種投資，并且還有可能引入外部投資;
• 2、還有一些企業(yè)會戰(zhàn)略投資或者收購新基建項目，用于以后的商業(yè)拓展及數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
• 3、平臺型企業(yè)的新基建項目一旦成型，能夠積極推動其商業(yè)合作伙伴的升級轉(zhuǎn)型。

第三，新基建在不同組織的應用，可有效倒逼產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一方面，政務等市場是一個相當龐大的市場，如果中央相關(guān)部門以及各地政府能夠自上而下推動對新型基礎(chǔ)設施的應用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就會在各級部門被迫施行。

另一方面，如果你所在行業(yè)的上游企業(yè)或者下游企業(yè)應用了新基建行了一定的數(shù)字化升級，你要與之對接業(yè)務也就不得不進行升級，這樣整個行業(yè)都開始進行。對于這一點，央企、國企以及大型企業(yè)都對其供應商的升級起到了積極的推動作用。

后記：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求要釋放，新基建供應需上量

歷史證明，在任何技術(shù)變革之時，企業(yè)等組織都會對升級轉(zhuǎn)型有一定的訴求。相對于蒸汽時代，電力時代是如此。相對PC互聯(lián)網(wǎng)時代，移動互聯(lián)網(wǎng)時代是如此?，F(xiàn)在的AI時代、IOT時代、算力時代，相對移動互聯(lián)網(wǎng)時代也是如此。在電力時代之后，新型信息技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)的融合與改造成為時代發(fā)展的主旋律。

新一代信息技術(shù)的日漸成熟與爆發(fā)式應用，使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功系數(shù)不斷提高。來到現(xiàn)在這個節(jié)點，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求，也都順理成章轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型。

從市場供需而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是需求端，新基建是供應端。但以目前存在的“企業(yè)轉(zhuǎn)型難”問題來看，新型基礎(chǔ)設施還存在著量的不足。所謂物以稀為貴，這也導致了即便有很好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場導向，也會讓很多企業(yè)尤其是利潤較低的制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，因為沒錢投入而無法進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

事實上，近年來全球經(jīng)濟下行的狀況，已經(jīng)讓很多企業(yè)在多渠道尋求轉(zhuǎn)型升級的方式方法。這場疫情，則是直接教育了各行業(yè)用戶，進一步放大了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場需求。因為各種原因嘗到“云模式”甜頭的企業(yè)，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求還是非常大的。

這種情況下，只要新基建有一定量，行業(yè)整體的服務成本就能降下來，廣大中小企業(yè)也就有了進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多可能。加上一定的政策激勵，必然會進一步提升企業(yè)的熱情。

因此，大力度推動新基建，就能讓更多行業(yè)實現(xiàn)批量化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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