新基建，新舊動能轉(zhuǎn)換的長效加速器

如何通過新基建，加速新舊動能轉(zhuǎn)換?

新基建，新舊動能轉(zhuǎn)換的長效加速器

文/王吉偉

近年來，隨著云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與實體經(jīng)濟融合，誕生了智能制造、智慧物流、智能零售、互聯(lián)網(wǎng)金融等大批傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級后的數(shù)字化新經(jīng)濟企業(yè)。

因為有新型信息技術(shù)的加持，這些領域相關企業(yè)的商業(yè)模式開始平臺化并更具規(guī)模性，運營實現(xiàn)數(shù)據(jù)化與智能化，新技術(shù)的應用讓其效率與產(chǎn)能更高，同時在技術(shù)推動下相關產(chǎn)業(yè)鏈得以融合發(fā)展成為更加多元化的新業(yè)態(tài)，更多產(chǎn)業(yè)因為相互促進都開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

在此基礎之上，轉(zhuǎn)型升級后的企業(yè)，具備了更多探索與應用新材料、新能源以進一步增效降本的可能性。

在這一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因果關系中，新模式代替了舊模式，新業(yè)態(tài)取代了舊業(yè)態(tài)，舊技術(shù)被新技術(shù)顛覆，新材料新能源也正在被逐步應用。這些新生高效能替代落后舊產(chǎn)能并形成全新業(yè)態(tài)的成果，也就是我們常提的新舊動能轉(zhuǎn)換。

新技術(shù)與傳統(tǒng)企業(yè)融合締造了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級，但新技術(shù)離不開底層基礎設施也就是數(shù)據(jù)中心的支撐，而5G、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是新基建的主要領域。

這也就意味著，由技術(shù)與傳統(tǒng)基礎設施融合而成的新型數(shù)字化基礎設施，也成為了新舊動能轉(zhuǎn)換的動力紐帶。一些研究機構(gòu)與證券企業(yè)都認為，新基建能夠為中國新舊動能轉(zhuǎn)換提供有力支撐，新基建對新舊動能轉(zhuǎn)換具有重要推動作用。

很多人還沒搞清楚新基建是什么，它就與新舊動能轉(zhuǎn)換扯上了關系。到底，什么是新舊動能轉(zhuǎn)換?新基建與新舊動能轉(zhuǎn)換有什么關聯(lián)?能否通過新基建來加速新舊動能轉(zhuǎn)換?且看下文，王吉偉頻道為你解說。

何謂新舊動能轉(zhuǎn)換?

新舊動能轉(zhuǎn)換發(fā)展，是一個經(jīng)濟學概念。要了解這個概念，先從新動能與舊動能說起。

新動能，是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟社會發(fā)展新動力，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式都屬于新動能。

舊動能，是指傳統(tǒng)動能，它不僅涉及高耗能高污染的制造業(yè)，還更寬泛地覆蓋利用傳統(tǒng)經(jīng)營模式經(jīng)營的第一、二、三產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)經(jīng)濟學的有關論述，以及政府相關工作報告的解讀，新舊動能轉(zhuǎn)換在具體內(nèi)容上主要包括四個方面：新模式代替舊模式，新業(yè)態(tài)代替舊業(yè)態(tài)，新技術(shù)代替舊技術(shù)，新材料新能源代替舊材料舊能源。目的是為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)數(shù)量增長型向質(zhì)量增長型、外延增長型向內(nèi)涵增長型、勞動密集型向知識密集型經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。

簡單的講，新動能就是以新的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)及模式為代表的，模式更佳的，效能更高的，能夠促進產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)濟增長新動力，同時它關聯(lián)每個經(jīng)濟體的未來可持續(xù)發(fā)展，亦是關系著子孫后代的重要所在。

打個比方，過去的汽車都燃油，以后的能源車都是電力的，這就是新能源代替舊能源，同時能源的替代會造就一個巨大的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，創(chuàng)造龐大的市場與營收，進而帶動投資與消費，進而促進經(jīng)濟增長。關鍵在于，每個產(chǎn)業(yè)每個領域乃至每個企業(yè)的舊動能轉(zhuǎn)換為新動能，都會帶來可觀的經(jīng)濟效益。

王吉偉頻道認為，新動能重在技術(shù)渠道。由新技術(shù)尤其是自主可控的新技術(shù)或者技術(shù)創(chuàng)新打造出新的產(chǎn)品與服務，進而催生一個新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)多是架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)基礎之上的，同時還有些新型產(chǎn)業(yè)本身就能促進新技術(shù)的發(fā)展。因為采用了不同的商業(yè)架構(gòu)與商業(yè)模式，加上互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模效應，就構(gòu)成了與以往的不同的新業(yè)態(tài)。

新基建與新舊動能的關聯(lián)

通過新舊動能轉(zhuǎn)換的概念，你就能感覺新基建與新舊動能轉(zhuǎn)化之間存在一些關聯(lián)。事實上，兩者之間不僅有關聯(lián)，還很密切。

新基建七個主要領域中：5G基建、人工智能、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有這四大領域，涉及新型信息數(shù)字化技術(shù);其余三個領域特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁，則與新能源、新材料息息相關。同時，這七大領域都將催生新新業(yè)態(tài)，各行業(yè)的商業(yè)模式都會產(chǎn)生很大的變化。

今后隨著各產(chǎn)業(yè)多領域新基建項目的逐步推進，其所帶動的新動能增量與舊動能減量必然都會隨之上漲。因此，新基建將會在未來中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換的進程中，起到催化劑與助燃劑的作用。

以新動能的四大內(nèi)容而言，關于兩者之間的關聯(lián)，王吉偉頻道總結(jié)了以下四點：

首先，在新模式代替舊模式方面，新基建催生新模式的誕生以及促進產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，存在一定的必然性。一方面，新基建中數(shù)字化基建是底層支撐，這意味著新基建項目完成后必然遵循數(shù)字化運營的邏輯，基于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域的商業(yè)模式應用與創(chuàng)新自然是水到渠成之事。

另一方面，在新基建建設的進程中，資金募集方面的PPP模式、眾籌等投融資模式，本身就是一種創(chuàng)新。模式創(chuàng)新是新基建的重要屬性之一，也是新舊動能轉(zhuǎn)換的重要內(nèi)容。

其次，在新業(yè)態(tài)代替舊業(yè)態(tài)上，新基建背后能帶動的新業(yè)態(tài)有目共睹。新業(yè)態(tài)是指基于不同產(chǎn)業(yè)間的組合、企業(yè)內(nèi)部價值鏈和外部產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的分化、融合、行業(yè)跨界整合以及嫁接信息及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所形成的新型企業(yè)、商業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)。

譬如5G技術(shù)的誕生，直接催生了5G新業(yè)態(tài)的若干產(chǎn)業(yè)鏈。這些產(chǎn)業(yè)鏈之間相互交融與跨界，經(jīng)過一些企業(yè)及行業(yè)的整合與應用，最后整個業(yè)態(tài)都因5G而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。尤其是工業(yè)制造、醫(yī)療、教育等行業(yè)的應用效能得到巨大飛躍。之前的4G技術(shù)也是如此，它取代3G也催生了很多新業(yè)態(tài)。通訊技術(shù)的升級所帶來的業(yè)態(tài)演變，屬于典型的新業(yè)態(tài)替代舊業(yè)態(tài)，新舊動能轉(zhuǎn)換非常明顯。

第三，新技術(shù)具備滿足更高市場需求的新動能，會逐步代替支撐舊產(chǎn)能的落后技術(shù)，新基建融合能夠迭代升級新型新機技術(shù)，可以長效促進新舊動能轉(zhuǎn)化。這一點比較容易理解，新技術(shù)會造就新產(chǎn)品與新的解決方案，迭代的技術(shù)與產(chǎn)品自然會代替前面的技術(shù)，新舊技術(shù)之間一直都存在替代的關系。

新技術(shù)往往是催生商業(yè)模式變革的重要原因，而主因則在于人們需求的個性化、精細化與相對落后的生產(chǎn)方式之間的矛盾。落后的產(chǎn)能是存在的，但是它無法滿足人們更高端需求，所以就技術(shù)代表的落后產(chǎn)能勢必會被淘汰。新基建是新型信息技術(shù)與傳統(tǒng)基建之間融合的產(chǎn)物，并且會隨著信息技術(shù)的發(fā)展不斷迭代，可以很好的促進新舊動能的轉(zhuǎn)換。

第四，新材料與新能源的應用，也是新基建的主題。可以說，新材料、新能源代替舊材料舊能源是人類一直在不斷探索同時也是永恒的命題。新能源汽車充電樁，也是新基建的重要領域之一。新材料與新能源的應用，對于改善人類生產(chǎn)生活環(huán)境，以及人類未來的可持續(xù)發(fā)展，擁有重大的意義。

譬如現(xiàn)在已經(jīng)可用3D打印制造出人造肉，同時各領域都在對多種新能源進行探索與應用，在今后這對于人類的健康與環(huán)境改善都有很大幫助。新基建除了融合新技術(shù)之外，同時也是也加入了對新材料、新能源的應用，待未來徹底代替舊基礎設施滯后，定能讓人類生存環(huán)境煥發(fā)新的生機。新材料與新能源的應用，將是新舊動能轉(zhuǎn)換的重要顏面。

如何通過“新基建”加速新舊動能轉(zhuǎn)換?

通過前文敘述，大家已知新基建與新舊動能轉(zhuǎn)換之間存在必要的聯(lián)系。其實新基建所帶來的數(shù)字化技術(shù)，早已得到了廣泛的應用。云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)早已與金融、醫(yī)療、教育等行業(yè)相互融合，通過技術(shù)創(chuàng)新造就出很多新模式與新業(yè)態(tài)。

尤其是疫情期間，云蹦迪、云喝酒、云聚會、云直播等各種基于云的休閑娛樂形式為大眾所接受，線上娛樂、線上營銷快速發(fā)展。因為復工與復學推遲，遠程辦公、在線教育等線上流量業(yè)務也是激增。這段時間里，數(shù)字經(jīng)濟可謂大放其彩。

重點在于，在非常時期特殊環(huán)境的刺激之下，全行業(yè)都在思考網(wǎng)絡化、數(shù)字化、自動化和智能化的轉(zhuǎn)型。這使得新動能急速發(fā)展，舊動能向新動能轉(zhuǎn)換的速度也在加快。

種種跡象表明，新基建正在推動新舊動能轉(zhuǎn)換。既然兩者存在這樣一種關系，那能否通過新基建來加速新舊動能轉(zhuǎn)換呢?可以。王吉偉頻道認為，以新基建加速各組織的新舊動能轉(zhuǎn)換，可以分為新動能發(fā)展提速與舊動能轉(zhuǎn)型加速兩個部分。

在新動能發(fā)展提速加速方面，有以下兩點可以考慮：

第一，在投資層面，要鼓勵各渠道資金快速進入各大新基建項目以及相關產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是在新基建的上游技術(shù)層面，大量資金涌入可以促進相關企業(yè)加快研發(fā)速度，拓展應用領域，增加市場規(guī)模，使得數(shù)字化供應能力大幅提升，進而促進各行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)向網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化過渡與升級。

第二，在應用層面，新基建能促進各產(chǎn)業(yè)及組織加快數(shù)字化技術(shù)的應用步伐。加快新基建的應用，就能促進新動能的增加。新基建的重要戰(zhàn)略意義在于在建后使用中帶動全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展，想要實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)濟就要把新基建融入社會方方面面。

新基建的應用，可以讓數(shù)字化、智能化的解決方案更好的服務產(chǎn)業(yè)的增效降本與人類的衣食住行，這些應用反過來進一步刺激新基建不斷的投入、研發(fā)、進化與升級。

在舊動能轉(zhuǎn)型提速方面，也有以下兩點值得思考：

首先，新基建的熱投資與其所帶動的未來市場空間，足以讓更多坐擁舊基建項目的組織迫切向新基建轉(zhuǎn)型，趨勢上舊基建向新基建過渡升級是一種必然。在這個進程中，為了能夠投入更多的基金對舊基建進行改造與升級，除了招募一定的投資，一些組織也會將落后的產(chǎn)能與不合理的庫存做相應的處以變現(xiàn)。

這樣，舊動能的淘汰速度就會隨著各組織爭相擁抱新動能而提升，新舊動能的轉(zhuǎn)換速度得以加速。

其次，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，在新基建應用進程上的先后，也會在一定程度上促進組織的新舊動能轉(zhuǎn)化。企業(yè)等組織之間會因為與新基建融合的進度而造成的技術(shù)上的差距，以及更多的數(shù)字化孤島，這會造成不同組織之間的合作障礙。

布局比較早的企業(yè)，現(xiàn)在都擁有云計算、人工智能等新基建相關的技術(shù)能力，運營數(shù)字化、模式平臺化、業(yè)務自動化、商業(yè)智能化都已是標準的企業(yè)經(jīng)營方式。相對落后的組織想要與這些企業(yè)進行業(yè)務合作，只能是在進行數(shù)字化升級后與之對接。

由此，在升級之后新模式與新技術(shù)也成了原來落后組織發(fā)展的新動能，原來的維持組織運營的舊動能自然也就會被淘汰。

本文講了很多，但事實上對新基建與新舊動能轉(zhuǎn)換的關系，你只需要明白一點：中央之所以高度重視新基建，除了“穩(wěn)投資”以對沖疫情對今年經(jīng)濟的影響之外，更重要的是就是為了促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以推動經(jīng)濟新舊動能的轉(zhuǎn)換。應對新冠疫情這只黑天鵝只是一時之需，如何更妥善的解決全球經(jīng)濟長期下行帶來的系列問題，才是重中之重。

通過新基建這個具體投資部署的目標，引導各地方政府將投資與擴建放到新型基礎設施之上，那么以后這些基礎設施的應用必然會帶動各地各組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。組織升級了，新動能卓有成效，舊動能自然也就被淘汰了。

所以，新舊動能轉(zhuǎn)換只是中國經(jīng)濟發(fā)展進程中的一段，而新基建委實是能夠長效帶動中國經(jīng)濟的發(fā)展的新引擎。

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