信息孤島里，“搜索”無處不在

原標(biāo)題：信息孤島里，“搜索”無處不在

文|李北辰

不知你是否有種感覺，那就是不知不覺間，你的搜索習(xí)慣就已悄然改變，而且你已經(jīng)習(xí)慣了這種改變。

我最近一次意識到這種改變，是前幾天，我媽和我說，她經(jīng)常用抖音，但不是“刷”，而是把它當(dāng)“搜索引擎”用。她說抖音是她日常生活的“萬能小幫手”：宮保雞丁的幾種炒法，夏日冰飲的幾種調(diào)法，圍巾的幾種系法，褲腿的幾種改法，收納的幾種疊法……幾乎搜啥有啥。

而且用視頻的學(xué)習(xí)方式“很傻瓜”，比圖文輕松，易懂，即便有疑問，看看底下那些網(wǎng)友評論，也能獲得不同的辯論。

總之按她的意思，簡直可以歸為八字口訣：“遇事不決，抖音來學(xué)”。

我媽說，她的朋友圈里，很多人都熱衷于抖音搜索，她們也樂于相互分享“優(yōu)質(zhì)答案”。

抖音的搜索框，對我沒有太大吸引力，但它再次強(qiáng)烈印證：各大互聯(lián)網(wǎng)平臺與搜索引擎的“脫鉤”，正在愈演愈烈，且這一過程看起來不可逆。

許多年前，許多業(yè)內(nèi)人士直言，未來“完美”的搜索引擎應(yīng)該是某種“大一統(tǒng)”形態(tài)，能夠搜索到的內(nèi)容無遠(yuǎn)弗屆。十幾年前，當(dāng)時谷歌CEO施密特就被人問到：你眼中的“WEB3.0”是什么樣？施密特的回答大概是：APPlications that are pieced together，翻譯過來就是，將碎片化的應(yīng)用集中在一起。

但現(xiàn)實卻恰恰相反，倘若你對信息檢索這件事有所敬意，大概不會否認(rèn)，今天的搜索引擎的確無遠(yuǎn)弗屆，但“最好”的內(nèi)容，往往并不在傳統(tǒng)的搜索框里。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，2019年國內(nèi)搜索引擎用戶總數(shù)持續(xù)上升，但使用率降至81.3%，連續(xù)兩年呈下滑趨勢。

對此業(yè)內(nèi)普遍解釋為：搜索引擎使用率下降，并不意味著搜索行為減少，它們分散在各個場景的頭部應(yīng)用里。

這不難理解，至少在理論上，搜索引擎的底層根基，建立在互聯(lián)網(wǎng)的開放性上（可參見二十五年前搜索引擎的誕生背景，不再贅述）。但如今，數(shù)據(jù)被比作黃金，在全球各地，曾被許諾互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)，正恢復(fù)成一個個彼此割裂的的信息島。

當(dāng)然，有的島大，有的島小，有些島則屬于同一主權(quán)的“群島”。

曾幾何時，這些被不同頭部APP分裂的“島嶼化世界”令人不適，但值得玩味的是，時至今日，或許是慣性使然，或許是路徑依賴，許多人似乎已經(jīng)慢慢習(xí)慣了這些信息孤島，也慢慢適應(yīng)了每天“跨島”，覺得這樣沒什么不好。

甚至或許未來某天，人們不再將“搜索引擎”掛在嘴邊，因為它已內(nèi)嵌在許多應(yīng)用中。

在中國，拋去微信和支付寶兩個超級APP里日漸繁茂的搜索框不談，隨便舉幾個例子。

譬如除了抖音，同樣被很多人當(dāng)作“搜索引擎”用的還有微博。許多年前，有社會學(xué)者寫道：“微博信息的碎片化和定制模式與信息繭房生成內(nèi)在嵌合”；但許多年后，至少在其中一種使用場景里，平臺資源在向“最大公約數(shù)”屬性信息傾斜的微博，更像是在打破回音閣效應(yīng)，提供了每個人圈層之外了解社會資訊的入口，而許多時候，它正是以主動搜索的形式完成。

再比如，我最近在《“得到錦囊”：得到的錦囊》一文中提到：你可以將“得到”視作一個無差別對待“月亮與六便士”（智識愉悅與實際需求）的知識搜索引擎：除了錦囊這種實用工具，得到上有著更多電子書與課程，在這個時間成本越來越高的時代，對于大多數(shù)“非專業(yè)”“非知識分子式用戶”，用得到搜索任何領(lǐng)域的知識都基本夠了。

當(dāng)然，除了“大而全”型平臺，你也可以在“小而美”型平臺上搜索特定內(nèi)容：比如用丁香園搜索醫(yī)學(xué)問題，用小紅書搜索消費問題，等等。

有句話說，這個時代，“所有行業(yè)的生意，都值得重做一遍”。借用過來也許就是，所有行業(yè)應(yīng)用，都值得擁有自己的搜索框。

你偏要將它們整合在一起？對不起，那可能必須得仰仗理想主義，豌豆莢們曾做過努力，但一切貌似沒有意義。

總之現(xiàn)實就是：我們正習(xí)慣于想搜索某領(lǐng)域內(nèi)容時，就去代表這個領(lǐng)域的頭部平臺。

這當(dāng)然會固化頭部平臺的優(yōu)勢地位，以數(shù)據(jù)為血液的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品注定陷入“越多人使用它，它就越好（表現(xiàn)在智能化程度和內(nèi)容池總量），它越好就會有更多人使用它”的收益遞增循環(huán)。

也就是說，會有更多從搜索引擎趕來的路人，變成各個頭部APP里可量化跟蹤的定居者。

因此或悲或喜，互聯(lián)網(wǎng)正在從開放走向封閉——當(dāng)然，從商業(yè)角度，你也可以說，信息市場總是以自由為起點，以“壟斷”為成熟。

也許就像哥倫比亞大學(xué)教授，《注意力商人》作者吳修銘（Tim Wu）所言，通信技術(shù)的每一次主要變遷，其實都遵循著相似模式：最先出現(xiàn)的是短暫卻足以讓人感到興奮的開放性階段，隨后帶有壟斷性質(zhì)的封閉性階段會逐漸取代前者。

至于這種壟斷封閉，是否真的對未來有利，就屬于另一個話題。

作者：李北辰，獨立撰稿人，國內(nèi)數(shù)十家媒體專欄作家，曾供職《南都周刊》《華夏時報》《財經(jīng)》等媒體

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