破域者張康陽(yáng)，蘇寧品牌國(guó)際化的強(qiáng)勁動(dòng)力

原標(biāo)題：破域者張康陽(yáng)，蘇寧品牌國(guó)際化的強(qiáng)勁動(dòng)力

撰文|何璽 排版|葉媛

8月22日，國(guó)際米蘭在與塞維利亞的決戰(zhàn)中獲得歐聯(lián)杯亞軍，創(chuàng)造了近十年來在歐戰(zhàn)中的最佳戰(zhàn)績(jī)。百年國(guó)米在90后張康陽(yáng)的帶領(lǐng)下，正在重回昔日榮光。

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張康陽(yáng)：百年國(guó)米的復(fù)興者

公開資料顯示，國(guó)際米蘭成立于1908年3月9日，是一家位于意大利倫巴第大區(qū)米蘭市的職業(yè)足球俱樂部，距今已有112年歷史。在國(guó)人熟悉的球星中，羅納爾多、薩內(nèi)蒂、巴喬等就出自國(guó)米。

國(guó)際米蘭曾經(jīng)十分輝煌。歷史上的，國(guó)際米蘭曾為“意甲七姐妹”之一，與AC米蘭和尤文圖斯兩支球隊(duì)并稱為北方三強(qiáng)。在百年發(fā)展歷程中，國(guó)際米蘭共奪得過18次意甲聯(lián)賽冠軍，也是唯一一支拿過五冠王（歐冠、意甲、意大利杯、意大利超級(jí)杯和世界俱樂部杯）的意大利聯(lián)賽球隊(duì)。

然而在2010年拿下“三冠王”之后，百年國(guó)米被迫走過了一段痛苦的沉淪。經(jīng)營(yíng)不利造成球隊(duì)實(shí)力下降，大牌球星和教練紛紛離去，讓國(guó)米在2013年不得不在無奈之下將經(jīng)營(yíng)權(quán)交到印尼富商托希爾手中。然而在其后的三年里，國(guó)米的經(jīng)營(yíng)狀況繼續(xù)下滑。到2016年，國(guó)米的國(guó)際化運(yùn)作宣告失敗，俱樂部財(cái)政赤字嚴(yán)重，這支百年強(qiáng)隊(duì)眼看即將走到末路。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)困難的國(guó)際米蘭迎來了蘇寧老板張近東。2016年6月7日，蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在南京宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.63億歐元的總對(duì)價(jià)，通過認(rèn)購(gòu)新股和收購(gòu)老股的方式，獲得意大利國(guó)際米蘭足球俱樂部68.55%的股份。入主國(guó)米的張近東將這支球隊(duì)交給了自己的兒子張康陽(yáng)運(yùn)營(yíng)。

在張康陽(yáng)帶領(lǐng)下，國(guó)米的成績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等一切開始回歸正軌。據(jù)歐足聯(lián)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在2016-17財(cái)年(2016年7月-2017年6月)，國(guó)米就實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。2017-18賽季，國(guó)際米蘭獲得意甲聯(lián)賽第四名，時(shí)隔六年重返歐冠聯(lián)賽，同時(shí)在各項(xiàng)青年賽事中獲得7座冠軍獎(jiǎng)杯。2018年10月，張康陽(yáng)成為國(guó)際米蘭歷史上最年輕的俱樂部主席。2019年，孔蒂出任國(guó)際米蘭主教練。2019-20賽季意甲聯(lián)賽，國(guó)米取得了24勝10平4負(fù)的成績(jī)，最終拿到82分，以1分之差屈居積分榜第2，成為該賽季的意甲亞軍。

持續(xù)向好的成績(jī)使得國(guó)米再次成為球迷心中的看好的球隊(duì)。2018/19賽季藍(lán)黑軍團(tuán)主場(chǎng)上座人數(shù)突破100萬，場(chǎng)均觀眾數(shù)逾6.1萬，連續(xù)三年排名意甲首位，在歐洲俱樂部中排名第5位。據(jù)畢馬威2019歐洲俱樂部?jī)r(jià)值排行榜報(bào)告，國(guó)際米蘭價(jià)值增至6.92億歐元，較上年增長(zhǎng)41%，成為歐洲足球俱樂部增值最大的球隊(duì)。

入主國(guó)米4年后的張康陽(yáng)，已成為百年國(guó)米球迷心中當(dāng)之無愧的“復(fù)興者”！

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國(guó)米復(fù)興的背后

張康陽(yáng)剛接手國(guó)米時(shí)，國(guó)米剛經(jīng)歷教練更迭頻繁、隊(duì)員士氣普遍低落的困難階段，急需新的方向指引。彼時(shí)對(duì)球隊(duì)運(yùn)營(yíng)毫無經(jīng)驗(yàn)的張康陽(yáng)為了能盡快理順球隊(duì)，開始頻繁來往南京與米蘭之間，抓緊一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)意大利語(yǔ)，以更好地與意方同事交流。自2016年11月開始，張康陽(yáng)從未缺席一場(chǎng)國(guó)米的球賽。

在2018年就任國(guó)際米蘭俱樂部主席后，張康陽(yáng)開始對(duì)球隊(duì)進(jìn)行改革，實(shí)施專業(yè)化運(yùn)作和管理。張康陽(yáng)對(duì)國(guó)米的改革主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。一是全新的品牌理念，二是組織架構(gòu)，二是球隊(duì)方面，三是對(duì)球隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

在品牌理念方面，張康陽(yáng)將國(guó)際米蘭定位為全球化品牌，推出了新的品牌理念：NotForEveryone。

在組織架構(gòu)方面，張康陽(yáng)創(chuàng)新的采用了“雙CEO”模式，對(duì)俱樂部管理架構(gòu)進(jìn)行了重組，將其分為日常管理和專業(yè)運(yùn)營(yíng)兩部分。在管理方面，張康陽(yáng)唯賢是用，任命亞歷山德羅?安東內(nèi)洛為運(yùn)營(yíng)首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)各項(xiàng)俱樂部公司運(yùn)營(yíng)工作（璽哥將其看做是一個(gè)業(yè)務(wù)部門，職能為管理+業(yè)務(wù)對(duì)接，負(fù)責(zé)為球隊(duì)創(chuàng)收）；在專業(yè)運(yùn)營(yíng)方面，張康陽(yáng)任命朱塞佩-馬洛塔為體育競(jìng)技首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)整體俱樂部體育競(jìng)技領(lǐng)域工作（璽哥將其看做事專業(yè)的體育經(jīng)營(yíng)部門，職能為打造一流球隊(duì)，獲得更好的球隊(duì)業(yè)績(jī)）。

球隊(duì)方面，張康陽(yáng)始終致力于提升國(guó)米的專業(yè)競(jìng)技水平。包括相繼引進(jìn)了什克里尼亞爾、勞塔羅等等年輕球員，先選擇斯帕萊蒂將國(guó)米帶出泥沼后又邀請(qǐng)孔蒂接手。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。張康陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)打造了國(guó)米新總部，升級(jí)了國(guó)米的兩大訓(xùn)練基地。此外，還對(duì)球隊(duì)進(jìn)行了科技升級(jí)，從理療手段、訓(xùn)練器械，到餐廳、辦公室、會(huì)議室，都采用了最新的科技。

在張康陽(yáng)的銳意革新下，國(guó)米重新煥發(fā)神采。張康陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)米，開始有成熟的商業(yè)模式，更為專業(yè)的管理、更注重績(jī)效的球隊(duì)，更先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施。這些，國(guó)米之前都有欠缺。

從對(duì)經(jīng)營(yíng)球隊(duì)毫無經(jīng)驗(yàn)到帶領(lǐng)國(guó)米取得近十年來在歐戰(zhàn)中的最佳戰(zhàn)績(jī)，張康陽(yáng)向人們展現(xiàn)出了高超的管理水平和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力。

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破域者張康陽(yáng)，蘇寧品牌國(guó)際化的強(qiáng)勁動(dòng)力

既有父輩優(yōu)秀傳承，又深受國(guó)際先進(jìn)商業(yè)理念熏陶，同時(shí)還浸染于前沿科技時(shí)尚氛圍中的張康陽(yáng)，似乎天然就有著“破域者”的氣質(zhì)。這一點(diǎn)從他在國(guó)米俱樂部的經(jīng)營(yíng)中就能清晰看出。

入主國(guó)米這幾年，張康陽(yáng)除了對(duì)球隊(duì)進(jìn)行改革，實(shí)施專業(yè)化運(yùn)作和管理，他還為國(guó)米建立了強(qiáng)大的社交傳播渠道。在NotForEveryone理念的傳播下，國(guó)米近4年社交媒體平臺(tái)粉絲增長(zhǎng)率排在全球俱樂部中首位，多平臺(tái)粉絲數(shù)達(dá)2250萬，增長(zhǎng)了54％。

這種社交上的突破，除了讓國(guó)米的運(yùn)營(yíng)走上快車道外，還直接為蘇寧帶來了跨領(lǐng)域協(xié)同的效應(yīng)。在張康陽(yáng)運(yùn)作之下，國(guó)米的社交影響力直接促進(jìn)了蘇寧與國(guó)內(nèi)外品牌的商業(yè)合作。在2019年3月中意國(guó)事訪問期間，蘇寧在兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人見證下與意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)(ITA)簽訂了合作框架協(xié)議，并且至今已經(jīng)與包括Technogym、LaPerla、Illy、Seletti、Smeg等在內(nèi)的意大利多行業(yè)頂級(jí)意大利品牌建立了合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，張康陽(yáng)充分利用國(guó)際米蘭百年積淀的品牌IP，致力于延伸產(chǎn)品及創(chuàng)新業(yè)態(tài)開發(fā)，與品牌合作方相繼開發(fā)了各類國(guó)米定制款產(chǎn)品，比如三星S8+國(guó)米定制版、三星國(guó)米定制版電視、三星定制版洗衣機(jī)、定制版石頭掃地機(jī)器人、國(guó)米海鷗腕表、國(guó)米美的定制空調(diào)、國(guó)米茅臺(tái)醇酒、國(guó)米飛利浦咖啡機(jī)惠而浦國(guó)米定制空調(diào)等。

破域者張康陽(yáng)，已成為蘇寧品牌國(guó)際化的強(qiáng)力推手。

如璽哥在《壓軸雙十一“獅晚”，蘇寧90后少帥張康陽(yáng)走上前臺(tái)》一文所言，大體育板塊是張近東為全場(chǎng)景零售體系提供新增長(zhǎng)提前所做的布局。國(guó)米，是張康陽(yáng)帶領(lǐng)全場(chǎng)景蘇寧走向國(guó)際化的一大策略。當(dāng)前國(guó)米，已成為蘇寧拓展歐洲商業(yè)資源的“文化”橋梁。

作為國(guó)米最年輕的俱樂部主席，身處時(shí)尚之都的張康陽(yáng)更是潮范十足。在張康陽(yáng)的Instagram賬號(hào)上，他時(shí)常穿著Gucci、Dior、ThomBrowne等潮牌服飾出境，與時(shí)尚大咖互動(dòng)頻繁，如知名潮牌PalmAngels創(chuàng)始人FrancescoRagazzi，1017Alyx9SM創(chuàng)始人MatthewWilliams。此外，張康陽(yáng)還曾以受邀嘉賓的身份跨界現(xiàn)身時(shí)尚品牌Moncler、Gucci、Versace等時(shí)裝品牌在米蘭時(shí)裝周的大秀，并與Gucci母公司開云集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEOFrancois-HenriPinault和GucciCEOMarcoBizzarri互動(dòng)。

2019年，張康陽(yáng)更是主導(dǎo)推出了高端零售服務(wù)品牌蘇皮士Sup’s。據(jù)介紹，蘇皮士是一個(gè)集好物、新興文化和生活藝術(shù)于一體，致力于“定義自我風(fēng)尚”的服務(wù)品牌，目前在全球九個(gè)國(guó)家設(shè)有專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)，致力于為中國(guó)的消費(fèi)者帶來最前沿的新風(fēng)尚。

年輕的張康陽(yáng)，正在形成一套跨領(lǐng)域協(xié)同融合的國(guó)際化商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)邏輯。

30蘇寧，百年國(guó)米，未來可期！

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