8月訂單超5億單，快手電商長勢迅猛

原標題：8月訂單超5億單，快手電商長勢迅猛

9月16日，快手電商宣布2020年8月訂單量超5億單。過去12個月，快手電商累計訂單總量僅次于淘寶天貓、京東、拼多多，成為電商行業(yè)第四極，并且仍在快速增長。

實際上，快手通過短視頻坐擁了龐大的流量池。根據(jù)快手大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《2019快手內容報告》顯示：截至2020年初，快手日活已突破3億，快手App內有近200億條視頻；2019年，有2.5億人在快手平臺發(fā)布作品，平臺累計點贊超過3500億次。

手握資源該如何提升用戶粘性并且迅速變現(xiàn)成為快手面對的問題，電商是一個最好的方式。小紅書就是有一個例子，過“種草—拔草—推薦—種草”這樣的閉環(huán)，在一次一次的循環(huán)之中提高了用戶粘性。

于是快手也加速了在電商方面的布局。從自2018年推出“快手小店”后，首次帶貨便實現(xiàn)了10萬+訂單的佳績。之后又在電商業(yè)務上找到了與淘寶、京東完全不一樣的打法，那就是源頭好貨，強調源頭工廠直供、極致性價比和一件也是批發(fā)價。這在一方面解決了電商最重要的一環(huán)，供應鏈的問題，并且能夠在能多的掌握議價主動權。

除此之外，在大家都在下沉市場時，快手有自己得天獨厚的優(yōu)勢。據(jù)了解，快手直播帶貨有一大部分是有檔口老板娘，田間老農(nóng)，或者本身是商人，自己家里種水果、種菜，或者開工廠做玉石的這類主播是快手直播帶貨的主力。這種氛圍與快手的老鐵經(jīng)濟一樣，容易迅速或者消費者的信任拉近距離。

而隨著用戶的增加，憑著“源頭好貨”和“高性價比商品”已無法滿足用戶電商需求的多元化。因此，快手在今年3月25日發(fā)布公告稱宣布對品牌升級管理，將為創(chuàng)作者對接更多知名品牌。

在“超級品牌日”活動，快手先后集聚了SKII、雅詩蘭黛、蘭蔻、阿迪達斯、百草味等上百家知名品牌在快手直播帶貨。此外，還推出快手616品質購物節(jié)，攜手奢侈品購物平臺寺庫開辟奢侈品專場帶貨。

并且今年618，快手與京東聯(lián)手啟動雙百億補貼，這也是快手在電商領域首次啟動大規(guī)模的補貼?？焓譁蕚淞?0萬臺iPhone11、10萬臺Apple iPad、2萬瓶53度茅臺等“雙百億補貼”商品?？焓蛛娚檀匀藦堄昃_與百位快手主播共同帶貨“雙百億補貼”商品，全天實際支付金額14.2億元。

這也在一方面證明，在快手你可以買到任何想買的東西，不管是農(nóng)副食品還是國際大牌。

當一個市場足夠大時，也意味著更激烈的競爭就要開始了。大品牌、大流量的強運營已經(jīng)挖掘的很充分，比如阿里、京東、電商黑馬拼多多，甚至是與快手共同成長的抖音，都是快手電商之路的勁敵。

因此，還需要彌補自己的電商服務能力，完善電商平臺的基礎設施，增強“老鐵”們的粘度，使其成為進軍電商之路的堅強后盾。

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