拼多多日單量過億,“由淘入拼”是互聯(lián)網(wǎng)新能源革命?

原標(biāo)題:拼多多日單量過億,“由淘入拼”是互聯(lián)網(wǎng)新能源革命?

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近日,來自新華網(wǎng)的一則與電商有關(guān)的新聞刷爆朋友圈,備受行業(yè)關(guān)注。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,“農(nóng)產(chǎn)品上行提速,拼多多日訂單量峰值過億?!逼炊喽喑闪倓偽迥?,日訂單就已經(jīng)過億,顯然以拼多多為主的新電商旋風(fēng)正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)的悄然來襲。

經(jīng)歷滄海風(fēng)云時(shí)代變遷,“淘”與“拼”的模式之爭(zhēng)也在不斷進(jìn)化。那么,隨著抖音、快手和拼多多等互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力的崛起,日訂單過億的拼多多,將如何開啟互聯(lián)網(wǎng)新能源革命?電商步入了新舊轉(zhuǎn)換的全新時(shí)代。

內(nèi)需釋放消費(fèi)復(fù)蘇,新電商增勢(shì)迅猛

快件的多少往往能從側(cè)面很好的證明電商行業(yè)的發(fā)展,比如10月18日,國家郵政局郵政業(yè)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2020年我國第600億件快件正式誕生,距離第500億件僅過去38天。前三季度,全國累計(jì)完成快遞業(yè)務(wù)量561.4億件,同比增長(zhǎng)27.9%,超去年同期水平。特別是9月份,快遞業(yè)務(wù)量完成80.9億件,同比增長(zhǎng)44.6%,增速創(chuàng)三年來新高,且呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)勢(shì)頭。

這當(dāng)中與新電商增勢(shì)迅猛有著很大關(guān)系,今年受疫情影響,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體表現(xiàn)為穩(wěn)中有進(jìn)的增長(zhǎng)形勢(shì)。同樣因?yàn)橐咔椋€上經(jīng)濟(jì)尤其是電商發(fā)揮出舉足輕重的作用,迎來了快速發(fā)展階段。據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示,“十一長(zhǎng)假前后,整體社會(huì)消費(fèi)提速,新電商平臺(tái)拼多多日訂單量峰值成功過億單,增量需求中很大一部分與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)”。眾所周知,我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng),扶農(nóng)助農(nóng)可謂是功秋萬代的大事。在這點(diǎn)上拼多多一直通過農(nóng)業(yè)數(shù)字化等手段來解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的情況。

拼多多首席執(zhí)行官陳磊表示,目前拼多多每天發(fā)送的包裹數(shù)已超7000萬個(gè),約占全國三分之一。未來拼多多將加大冷庫冷鏈建設(shè)等農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施投入,并希望能和快遞公司一同討論適合農(nóng)產(chǎn)品上行的包裹設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)制定。從日訂單量過億且農(nóng)產(chǎn)品占據(jù)增量需求的主體來看,一方面說明中國的內(nèi)需正在全面釋放,消費(fèi)正在加速復(fù)蘇;另一方面,說明拼多多在扶農(nóng)助農(nóng)方面取得了階段性勝利,新電商正在呈現(xiàn)出爆發(fā)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

模式不同核心迥異,新電商模式更卓越

事實(shí)上之所以會(huì)出現(xiàn)新電商發(fā)展迅猛的情況,這與新的時(shí)代特征和電商的環(huán)境背景、平臺(tái)運(yùn)維思路、社交化場(chǎng)景、引擎算法等多個(gè)維度都有關(guān)系。盡管“淘”與“拼”一直在角逐,但是步入新電商時(shí)代后,一切都在發(fā)生著改變。比如以往是“貨為先”,如今是“人為先”;如今的社交化和碎片化的購物場(chǎng)景在淘汰以往的流量思維和搜索思維;對(duì)于消費(fèi)者而言,則更加追求極致的性價(jià)比。

傳統(tǒng)電商“淘”模式當(dāng)屬淘寶,同時(shí)淘寶也是典型的“人找貨”的貨架式電商。對(duì)于淘寶而言,“淘”的核心是“貨與場(chǎng)”。需要依賴的是掌控商家和商品,等待用戶被動(dòng)搜索。具象而言,就是商家在中心化商場(chǎng),淘寶租賃店面,上架眾多商品,消費(fèi)者需要在海量的商品信息中心,搜尋自己所需的。因此,傳統(tǒng)貨架式電商的核心驅(qū)動(dòng)力來自于如何通過二選一等方法掌控商家,其商業(yè)模式的根基為服務(wù)商家,而非消費(fèi)者。

在平臺(tái)運(yùn)維上,淘寶等平臺(tái)運(yùn)營遵循的是“GMV=流量*轉(zhuǎn)化率”這一公式。這就衍生出通過競(jìng)價(jià)排名等多種方式來實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),平臺(tái)的核心目標(biāo)是提高轉(zhuǎn)化率。比如淘寶短視頻和直播,也是通過多媒體提供更多信息,加快消費(fèi)者購買決策。

反觀“拼”模式的代表,新電商勢(shì)力拼多多。拼多多是典型的“貨找人”的社交電商模式,“拼”的核心是“人”。當(dāng)消費(fèi)者聚在一起拼單時(shí),集聚效應(yīng)就已然形成規(guī)模。其核心在于為消費(fèi)者推薦和定制合適的商品,并通過“人以群分”的拼單邏輯來實(shí)現(xiàn)性價(jià)比。這樣一來,可以降低商家的運(yùn)營成本,同時(shí)還會(huì)影響產(chǎn)品體系。從而形成自下而上的定制化需求,以及有限的SKU,增加貨和人的匹配效率。

此外,拼多多的運(yùn)維思路和引擎是圍繞社交與算法展開,這就更加不同于以往傳統(tǒng)的電商模式。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天,碎片化時(shí)間和社交化行為變得愈發(fā)明顯。科技雜志《Wired》前主編Chris Anderson曾經(jīng)提到“與金錢相比,時(shí)間才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最稀缺和寶貴的東西”。的確,拼多多采用的是分布式算法推薦,人人都是節(jié)點(diǎn),能形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)面向個(gè)人、而非群體推薦商品,最終成交又受朋友影響,拼單概率更大。社交平臺(tái)可以持續(xù)降低流量成本,推送給消費(fèi)者的都是他們最關(guān)心和最愛看的內(nèi)容,同時(shí)還能減少消費(fèi)者的決策時(shí)間。俗話說,浪費(fèi)時(shí)間等于浪費(fèi)生命,同理節(jié)省時(shí)間就是珍惜生命。

“淘與拼”角逐,“人”才是核心關(guān)鍵

事實(shí)上,無論“淘”模式還是“拼”模式,都是特定時(shí)期下的特定產(chǎn)物。存在即合理,只不過隨著時(shí)代的變遷,從人口紅利、消費(fèi)者變化、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展再到性價(jià)比消費(fèi)革命等,眾多改變令電商行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)份額帶來了不確定性,也因此充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),變得更加精彩。

任何時(shí)代都有其發(fā)展的必然規(guī)律,比如在PC時(shí)代,搜索取代了門戶;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,算法和社交雖不能說完全取代了搜索,但看看今日頭條、抖音快手、拼多多,互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域均出現(xiàn)了與算法和社交有關(guān)的爆款級(jí)產(chǎn)品。所以,“淘”的搜索模式也正在被“拼”的社交模式所逼近,大有取而代之的趨勢(shì)。

比如,拼多多單季度內(nèi)月活增長(zhǎng)超8000萬,凈增月活用戶數(shù)相當(dāng)于兩個(gè)淘寶特價(jià)版。淘寶特價(jià)版截至8月底的月活為5500萬。注意,拼多多的8000萬是凈增用戶,而淘寶特價(jià)版的5500萬則是用戶總量。淘寶特價(jià)版DAU上線八個(gè)月后日活僅800萬??梢?,傳統(tǒng)電商價(jià)格思維和流量模式的代表產(chǎn)品在新的時(shí)代下顯現(xiàn)疲態(tài)。

增速的差異證明,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商之間的競(jìng)爭(zhēng)決定因素不再是價(jià)格,而是模式。傳統(tǒng)的搜索式電商正在被根植于社交場(chǎng)景的拼單等新模式超越,電商迎來了新舊轉(zhuǎn)換。

究其原因在于淘寶的流量思維并沒有抓住新電商的本質(zhì),傳統(tǒng)的購買流量和提高轉(zhuǎn)化率的模式正在被社交場(chǎng)景和全新的消費(fèi)需求所迭代。據(jù)悉,來自分眾傳媒的朋友表示戶外大屏廣告的生意不如以前;而在百度商業(yè)部門就職的朋友則透露搜索商業(yè)表現(xiàn)并不如前幾年那么盡如人意。的確,各個(gè)領(lǐng)域都不再是流量和渠道為王,變成了用戶和內(nèi)容為王。

值得關(guān)注的是,未來的新電商一定要“以人為本”,人才是核心關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)作為信息化技術(shù)手段,創(chuàng)立之初也是為了服務(wù)于人。而“拼”模式的最大特點(diǎn)是“以人為先”,這就注定了社交和算法會(huì)在拼多多的模式中起到至關(guān)重要的作用。可以說,二者相輔相成互為依存。社交網(wǎng)絡(luò)Facebook創(chuàng)始人Zuckerberg曾經(jīng)說過,“社交是人類與生俱來的需求,朋友的影響力比陌生人要大。如果你的朋友買過某樣商品并認(rèn)為很好,那么在他的影響下,你下單購買的幾率會(huì)更大???,這就是社交的力量?!?/strong>

日單量過億,互聯(lián)網(wǎng)新能源革命來襲

不可否認(rèn),與陌生人相比顯然我們會(huì)更加信任自己的家人、親戚、朋友、同學(xué)等。隨著5G和智能終端的普及與發(fā)展,人們也正在把社交、內(nèi)容消費(fèi)和購物需求等各方面遷移到智能終端,而“拼”模式恰好可以滿足這幾種訴求。

當(dāng)商品太多,消費(fèi)者不夠精力也不愿意細(xì)分,那么誰能抓住用戶痛點(diǎn)誰就能最終獲勝。當(dāng)用戶越來越懶,不想做飯于是有了外賣平臺(tái);不想關(guān)注和篩選,于是推薦算法發(fā)揮作用;這就是抖音能夠迭代微博,拼多多能夠迭代淘寶的邏輯與真諦。

從中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史長(zhǎng)河來看,社交場(chǎng)景正在以中國最大的流量生態(tài)示人,長(zhǎng)期而穩(wěn)定的購物需求正在催生,全新的商品交易模式必然出現(xiàn)在其中。拼單,這一看上去既簡(jiǎn)單又精準(zhǔn)的購物方式,正在加速滲透和落地,這也成為社交場(chǎng)景和購物需求的必然產(chǎn)物。

之前火爆的上海名媛拼單事件也不難看出,經(jīng)歷過疫情等黑天鵝事件后,人們開始重新反思消費(fèi)主義。用戶變得越來越精明,購物前貨比三家已經(jīng)不只是習(xí)慣更成為一種生活方式。商品應(yīng)該拿來用,不應(yīng)該為背后的消費(fèi)符號(hào)和其他多余的附加值買單?!疤浴蹦J浇⒃谠丛床粩嗟牧髁炕A(chǔ)上屬于傳統(tǒng)電商思維,而“拼”模式則依賴用戶主動(dòng)性屬于未來電商思維,拼單更是節(jié)省用戶時(shí)間,實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最大化的有效方式,因此備受時(shí)代追捧。

如果用汽車來比喻淘寶和拼多多的話,那么淘寶仿佛傳統(tǒng)的汽油車,為傳統(tǒng)電商模式和曾經(jīng)的時(shí)代做出過貢獻(xiàn);而拼多多則更像新能源汽車,爆發(fā)力強(qiáng),環(huán)保還能充分發(fā)揮效率,用戶體驗(yàn)感更好,這也成為其超越汽油車的關(guān)鍵所在。成立五年的拼多多日訂單已經(jīng)過億,成立四年的抖音日活也達(dá)到6億,顯然互聯(lián)網(wǎng)的新能源革命已在不輕易間悄然來襲。

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2020-10-24
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